[Jenny Graham]: ចូរចាប់ផ្តើមព្រោះយើងមានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើនៅយប់នេះ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងអានសេចក្តីជូនដំណឹងនៃកិច្ចប្រជុំ។ សូមចំណាំថាកិច្ចប្រជុំរបស់គណៈកម្មាធិការពេញលេញ និងគណៈកម្មាធិការសាងសង់វិទ្យាល័យរួម Medford នឹងត្រូវធ្វើឡើងដោយផ្ទាល់នៅបណ្ណាល័យវិទ្យាល័យ Medford ផ្លូវ 489 Winthrop ហើយការចូលរួមក៏នឹងត្រូវធ្វើឡើងពីចម្ងាយផងដែរ។ អ្នកអាចមើលការប្រជុំបន្តផ្ទាល់នៅលើប៉ុស្តិ៍ YouTube របស់សាលាសាធារណៈ Medford តាមរយៈបណ្តាញផ្សព្វផ្សាយសហគមន៍ Medford នៅលើបណ្តាញខ្សែកាបក្នុងស្រុក (Comcast 9, 8 ឬ 22 និង Verizon 43, 45 ឬ 47) ។ ការប្រជុំនឹងត្រូវបានកត់ត្រា។ អ្នកចូលរួមអាចចូល ឬហៅចូលដោយប្រើព័ត៌មាន Zoom ខាងក្រោម។ លេខសម្គាល់ការប្រជុំ Zoom គឺ 986-585-28899 ។ មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងទូរស័ព្ទទៅមុន។ Jenny Graham នៅទីនេះ។ អភិបាលក្រុង Lugo-Cohen ។
[Breanna Lungo-Koehn]: អំណោយ
[Jenny Graham]: វេជ្ជបណ្ឌិត Garushi ។ អំណោយ Madhika Brar ។ អំណោយ Joan Bowen ។ អវត្តមាន។ លោកខេន។
[Unidentified]: នេះ។
[Jenny Graham]: លីបប៊ី ប្រោន។ នេះគឺ Marissa Desmond ។ ដឹងថាតើ Maria Dorsey ។ Brian Hilliard គឺជាមនុស្សនោះ។ Emily Lazaro គឺអញ្ចឹង។ Paul Malone Absan ។ Nicole Morrell អវត្តមាន។ Erin Lopat ស្រែក។ Susan Plessner គឺបែបនេះ។ លោក Bob Dickinson ។
[Libby Brown]: Fiona Maxwell នៅទីនេះ។ សួស្តី Fiona ។ តើអ្នកសុខសប្បាយទេ? វេជ្ជបណ្ឌិត។ នៅទីនេះ។
[Jenny Graham]: ម្រេចខ្មៅ? នេះ។ Lori Cochran? នេះ។ Abby Laughlin? អវត្តមាន។ Paul Rousseau? អំណោយ ហ្វីល សាន់តូស?
[Unidentified]: នេះ។
[Jenny Graham]: Lisa Miller? នេះ។
[Libby Brown]: ដូច្នេះ ប្រតិភូមានវត្តមាន ឬអវត្តមានមានចំនួន ១១នាក់។ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងបន្ត។
[Jenny Graham]: មនុស្សគ្រប់គ្នាត្រូវបានស្វាគមន៍។ ជាដំបូង យើងនឹងព្យាយាមយករឿងសាមញ្ញមួយចំនួនចេញពីផ្លូវ ហើយព្យាយាមធ្វើឱ្យយល់អំពីពេលវេលារបស់យើងជាមួយគ្នានៅ SMMA ដើម្បីធ្វើបទបង្ហាញ។ ដូច្នេះមានពីរសំណុំនៃកំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំដែលបានអនុម័តរបស់យើង គឺថ្ងៃទី 14 ខែមករា កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការពេញលេញចុងក្រោយ និងបន្ទាប់មកថ្ងៃទី 28 ខែមករា កិច្ចប្រជុំអនុគណៈកម្មាធិការទំនាក់ទំនង និងការចូលរួមសហគមន៍។ តើមានសំណើសុំសច្ចាប័នទេ? Aaron តើមានមួយវិនាទីទៀតទេ? ថ្ងៃច័ន្ទ។ មិនមែនលីបប៊ីទេ។ Jenny Graham ។ ខ្ញុំនឹងឆ្លើយការហៅ។ Jenny Graham ។ ត្រឹមត្រូវ។ អភិបាលក្រុង Lugo-Cohen ។
[Jenny Graham]: វេជ្ជបណ្ឌិត Garushi ។ ត្រឹមត្រូវ។ Marta Cabral ។ ត្រឹមត្រូវ។ Joan Bone បាត់ខ្លួន។ លោកខេន។ ត្រឹមត្រូវ។ លីឌា ប្រោន។ ត្រឹមត្រូវ។ Marissa Desmond អវត្តមាន។ ម៉ារី Dorsey ។ ត្រឹមត្រូវ។ Brian Hilliard ។ ត្រឹមត្រូវ។ អេមីលី ឡាហ្សារ៉ូ។ ត្រឹមត្រូវ។ Paul Malone អវត្តមាន។ Nicole Morales អវត្តមាន។ Aaron Orapade ។ ត្រឹមត្រូវ។ និង Lucas Presner ។
[Luke Preisner]: វី។
[Jenny Graham]: 11 如果是，如果否则为零或不存在，则会议记录获得批准。 接下来我想提请大家注意的是，大家的电子邮件中也有一份此内容的副本，但通信和社区参与小组委员会于 28 日开会，所以会议记录就在那里。 该会议还发布在 YouTube 上，以防有人想回去观看。 但在那次会议上，我们合作做了什么 MPS 的通讯团队和市政厅的通讯团队做了一些事情。 因此，我们讨论了如何确保人们知道如何联系和参与（如果他们想要联系和参与），并且我们提出了一系列计划来做到这一点。 然后我们还讨论了一些即将到来的聚会和任何类型的特价或 此外，我们需要考虑这些会议。 我们还喜欢传统的利益相关者分析，该分析讨论我们试图接触的不同受众，以确保我们拥有所有受众。 因此，本文件是该会议的结果。 事实上，马特，如果你可以向下滚动到线程，我知道在课堂上你将无法阅读此内容，但在 Zoom 上你应该能够阅读它。 一些需要结合上下文的事情。 所以在这份文件上它基本上说的是 我们在小组委员会会议期间创建、创建、审查和批准了这一点。 有一个视频链接，其中介绍了我们当前和正在进行的沟通计划，旨在向居民通报委员会的所有重要工作以及项目开发的状态。 目前的计划旨在涵盖可行性阶段，该阶段将持续到六月。 所以我们的想法是 随着会议的阶段和类型需要改变，根据需要发展和更新这些类型的事情。 总体而言，目标是确保所有想要关注该项目或做出贡献的居民知道何时以及如何这样做。 我想提几件事，因为我认为没有必要深入讨论桌子，但即将推出的一些景点只是为了让您了解我们将要做什么。 我们正在推出一个电子邮件列表，以便可能会或可能不会收到主管每周电子邮件的居民可以让我们知道他们有兴趣加入电子邮件列表。 这个邮件列表将做一些事情。 这将使我们能够在会议邀请通知公开发布后立即发送。 它还将允许我们发送该电子邮件。 该名单包括那些否则不会从主管那里收到最新信息的人，主管会定期更新建筑委员会正在做的事情。 然后，如果有其他特殊的沟通提醒，类似的事情，他们会转到该邮件列表。 因此，总的来说，如果他们获得了主管的信息，可能就不需要重新申请，但目标更多的是撒下更广泛的网，而不仅仅是那些收到主管电子邮件的人。 在您收到的文档中，有一个指向此注册列表的超链接。 这样您就可以登录并注册，鼓励人们也这样做。 在接下来的两周内，我们将以各种方式推出它，以便列表继续增长。 我们谈论提供 市长每月通讯中定期专门提供有关该项目和即将推出的景点的最新信息。 因此，我们将向市议会提供最新情况，以便尽快将其纳入其中。 我们还在制作一系列带有二维码的传单，其中包括图书馆、警察局、市政厅等交通繁忙的地点，这些传单将向人们指出两件事。 其中之一是项目网站，所有信息都在这里生存和呼吸。 另一个是注册邮件列表。 因此，我们的想法是，公司等中的这些类型的标志将人们指向信息流，而不是创建一堆单独的、不同的信息流。 我们还在对全市范围内的邮寄进行成本估算，以便再次确保我们能够到达每一位居民。 如果这在某种程度上令人望而却步，我们的替代方案就是包括季度水费单，我们可能可以以较低的成本做到这一点，因为这些水费无论如何都会花掉。 然而，水费账单归房东所有，可能会漏掉很大一部分租房居民。 他们很可能不会收到或看到水费单上出现的任何内容。 我认为我们一半的居民几乎一半都是租房者。 这就是为什么我们要确保我们也能接触到他们。 因此，这条道路上还会有更多的事情发生。 我们还将向整个城市发送自动呼叫，以便人们可以了解电子邮件列表，了解如何注册，以便他们可以重新参与并了解即将发生的事情。 然后我们正在做一些其他事情，马特和我正在制作一些微视频。 我想说的是，我们中没有一个人是注定要上电视的。 当我在镜头前时，我可能会经常眨眼。 我不知道我个人是否这样做，但现在我非常非常清楚我正在这样做。 但我们所做的是选取三个共同主题中的三个 我简短地提出了一些关于这些主题的问题和答案。 它们就像三分钟的视频。 我们将在整个星期发布它们。 这个想法是，人们对这座建筑的空间所相信的很多事情根本不是真的。 它们就像根深蒂固的信念。 我们正在努力确保人们了解事实。 那么这三个视频，敬请期待。 它们将发布在社交媒体上。 让我们把它们放在项目页面上。 事实上，他将努力将它们上传到梅德福社区媒体，以便它们也可以在电台上播出。 我们的专业教育学生完成了所有的拍摄和剪辑，他们做得很好，并问了我们最棘手的问题。 他们很棒，并期待再次这样做。 所以我认为我们的想法是，随着问题的出现，我们将逐步做到这一点，这对于那些喜欢视频的人来说是有用的格式。 然后我认为最后一个吸引力是我们已经讨论过在老年人中心探索某种建筑师学习午餐，以鼓励我们的老年人也参与这个项目。 所以我们必须这样做，我们需要做一些工作来与老年人中心建立联系并为此制定计划。 这些是我要说的一些重要的新事物。 这是除了已经存在的项目网站之外的所有会议， 已发布。 YouTube 视频位于 MPS YouTube 频道上，因此您可以随时观看。 以及所有即将举行的会议。 当您继续阅读文档时，会召开一系列会议。 这些都是我们计划和安排的所有会议，实际上直到六月底可行性阶段结束为止。 我们试图做的是让人们了解这些会议的目的是什么。 有些会议是信息性的，信息是共享的，什么都没有，预计不会有投票，预计不会有大投票，而有些会议则像是，不，在这一天，我们实际上会被要求做一些非常具体的事情。 因此，我们掌握的有关我们计划在公开会议法适用范围之外传达的任何信息，请发布， 提前 48 小时发布的信息、社交媒体帖子等。 所以我认为这封电子邮件的部分想法是，我们对这些会议应该举行的内容有一个清晰的愿景，如果我们可以在一个页面上容纳大量信息，甚至这些日期也可以包含在电子邮件中。 因此，本文档的下一部分实际上是对所有这些会议的描述和阅读。 这些正在发生，我们相信这是他们每个人的计划。 第三页上有一个占位符，上面写着“五月学校活动”。 如果您了解学校五月的情况，您就会知道五月初之间发生了大约四百万个活动，他们真的很喜欢学校停课，但在六月的前几周。 因此，地区管理团队正在做的事情之一就是查看现有的日历，并试图确定地点在哪里，拥有一个关于项目所在位置和正在发生的事情的信息表将在哪里与人们见面，以及在这些会议上发生的对话类型。 当这些活动发生时，还会有更多的事情发生，但正如我们所知，当我们得到它们时，我们会把它们放在日历上，但我们的想法是，如果有一场粉丝音乐会，我们应该在大厅里放一张桌子，如果有一个感人的仪式，这是正确的地方，所以我们会仔细检查所有这些事情，并说，如你所知，团队在哪里合适的地方带着他们的小模型、照片和海报以及所有这些为那些没有参加的人准备的东西。 与我们合作，这样他们也能感觉到他们知道项目的进展情况。 下面是我们在会议上谈到的所有受众和利益相关者的表格。 这是一个相当广泛的列表。 人们感兴趣的内容有很多重复。 我们尽力做的是确定哪些地方我们仍在部署信息。 例如，接触学生的最佳方式。 我们高中生的反应与小学生不同。 因此，项目团队正在努力记住他们如何实现与学生（尤其是年轻学生）和其他项目的这种参与，以便我们可以效仿其他地区的做法。 因此，有一些事情需要确定，这就是为什么这将继续发展。 而且，你知道，是的， 一个相当广泛的清单。 将会有一些外展活动，你知道，正如我告诉老龄化委员会的那样，我们正在讨论如何利用 MHS 校友团体，我认为这是一个有点灵活的团体，但我们正在尝试整理一些清单。 然后我们将来还将讨论可能愿意提供有关该项目的小册子或提供其他支持的社区合作伙伴和企业，以及我们如何与一些咨询会议建立联系 嗯，乍得有关于，嗯，CTE 警告之类的东西。 所以总的来说，我们真的想说我们希望每个人都知道并选择他们想要如何参与这个项目。 嗯，并确保人们知道，例如，什么时候发生重要的事情，什么时候对此进行重要的投票。 对此沟通计划有任何疑问吗？ 亚伦？
[Aaron Olapade]: គ្រាន់តែជាសំណួរសាមញ្ញមួយអំពីក្រុមអ្នកពាក់ព័ន្ធដែលអ្នកបានទាក់ទង និងការត្រួតពិនិត្យអាកាសធាតុរបស់ពួកគេ។ តើវាតែងតែជាសំណុំនៃទំនាក់ទំនងដូចគ្នា ឬវាប្រែប្រួលតាមក្រុម ក្រុមអ្នកពាក់ព័ន្ធ និងប្រភេទនៃបទពិសោធន៍?
[Jenny Graham]: ប្រហែលជាទាំងពីរ។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកស្រុកដែលត្រូវការសេវាបកប្រែនឹងក្លាយជាបណ្តាញទំនាក់ទំនងចម្បងរបស់យើង ក្រោមការដឹកនាំរបស់ Katherine ។ ដូច្នេះអ្នកប្រហែលជាចាំថាយើងមានការបកប្រែខ្លះនៅទីនេះ។ លើសពីនេះ ការិយាល័យរបស់គាត់មានសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយសហគមន៍ដែលផ្តល់ការផ្សព្វផ្សាយសកម្មដល់សហគមន៍ផ្សេងៗដែលពួកគេគាំទ្រ។ ដូច្នេះយើងអាចដាក់សម្ពាធពួកគេ ហើយសុំឱ្យពួកគេទំនាក់ទំនងដើម្បីឱ្យអ្នកដែលពឹងផ្អែកលើពួកគេទទួលបានព័ត៌មានផងដែរ។ ខ្ញុំគិតថា ជាទូទៅការទំនាក់ទំនងទាំងអស់នឹងត្រូវធ្វើឡើងដោយក្រុមគម្រោង។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលវាសមហេតុផល យើងអាចសុំឱ្យអ្នកដទៃគាំទ្រវាបាន។
[Libby Brown]: តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ?
[Jenny Graham]: មុននឹងបន្តទៅទៀត ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយជារួមថា នៅពេលដែលអនុគណៈកម្មការធ្វើអនុសាសន៍ អនុគណៈកម្មការអនុម័ត។ ជាធម្មតា យើងស្នើឱ្យស្ថាប័នធំបោះឆ្នោត ដើម្បីអនុម័តវា។ ដូច្នេះតើមានអនុសាសន៍ដើម្បីអនុម័តផែនការទំនាក់ទំនងទេ?
[Breanna Lungo-Koehn]: ប៉ះខ្លាំងណាស់។
[Jenny Graham]: ខ្ញុំគិតថា Ken បានវាយអ្នកហើយ។ ដូច្នេះ ដោយមានការគាំទ្រពីអភិបាលក្រុង Lugo-Koehn ខ្ញុំនឹងទូរស័ព្ទទៅ Ken ។ Jenny Graham បាទ។ អភិបាលក្រុង Lugo-Cohen ។
[Jenny Graham]: វេជ្ជបណ្ឌិត។ យើង។ Marta Cabral ។ យើង។ Joan Bonas អវត្តមាន។ លោកខេន។ យើង។ លីបប៊ី ប្រោន។ យើង។ Marissa Desmond អវត្តមាន។ លោក Ray Dorsey ។ យើង។ Brian Hilliard ។ យើង។ អេមីលី ឡាហ្សារ៉ូ។ យើង។ Pamela អវត្តមាន។ Nicole Morrell អវត្តមាន។ អារ៉ាវ៉ុន អូរ៉ាប៉ាដ។
[Luke Preisner]: វី។
[Jenny Graham]: Lucas Plessner ។ ត្រឹមត្រូវ។ ១១ បាទ ០ ទេ ៤ អវត្តមាន។ សេចក្តីព្រាងផែនការទំនាក់ទំនងមិនមែនជាគម្រោងទៀតទេ។ សូមអរគុណ ខ្ញុំនឹងបង្វែរការហៅទៅ Matt ដើម្បីពន្យល់ចំណុចបួន និងប្រាំ។ ធាតុទីបួនគឺជាវិក្កយបត្ររបស់យើងសម្រាប់ខែមករាឆ្នាំ 2026 ហើយធាតុទីប្រាំគឺជាវិក្កយបត្ររបស់យើង។ ដូច្នេះ Matt ប្រសិនបើអ្នកចង់ដកវាចេញ។
[Matt Gulino]: ប្រាកដ។ ត្រឹមត្រូវ។ នេះជាវិក្កយបត្រចាប់ពីថ្ងៃទី ២៦ ខែមករា។ Left Field បានយល់ព្រមលើការបង់ប្រាក់ម្តងចំនួន $20,000 និងការសិក្សាលទ្ធភាពរបស់ SMMA A&E ការបង់ប្រាក់ម្តងចំនួន $90,000 ហើយបន្ទាប់មកយើងមាន ក្នុងខែនេះគាត់បានបញ្ចប់វគ្គចំណេះដឹងបរិស្ថានដែលមានតម្លៃ ៣១ ៩០០ ដុល្លារ។ ទាំងនេះគឺជា Brennan Consulting និង ADS Environmental ដែលជាអ្នកប្រឹក្សាផ្នែកភូមិសាស្ត្រ និងបរិស្ថាន។ នេះគ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតរហ័សនៃថវិការួមរបស់អ្នកប្រសិនបើអ្នកចង់បន្តទៅទំព័របន្ទាប់។ លេខនៅក្នុងជួរឈរខាងឆ្វេងគឺជាថវិកាសិក្សាលទ្ធភាពបច្ចុប្បន្ន ដែលសរុបមានចំនួន 3 លានដុល្លារ។ យើងបានប្តេជ្ញាចិត្ត $2,644,938 និងចំណាយ $441,900 (រួមទាំងវិក្កយបត្រទាំងនេះ)។ ដូច្នេះយើងមានផ្លូវវែងឆ្ងាយក្នុងការចំណាយថវិកាច្រើនក្នុងការសាងសង់។ យើងទាំងអស់គ្នាមិនបានភ្ជាប់ពាក្យទេ។ ដូចគ្នាដែរចំពោះថវិកាទាំងមូល ដែលជាការអស្ចារ្យ។ ប៉ុន្តែនេះជាវិក្កយបត្រខែនេះ ចាប់ពីថ្ងៃទី ២៦ ខែមករា។ វិក័យប័ត្រសរុបមានចំនួន ១៤១.៩០០ ដុល្លារ។ មានសំណួរអំពីវិក័យប័ត្ររបស់អ្នក? ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងត្រលប់ទៅស្លាយមួយ។
[Luke Preisner]: តើអ្នកអាចរំលឹកយើងអំពីអត្រាត្រឡប់ដែលមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ចំនួន 3 លានដុល្លារបានទេ? MSBA នឹងសងវិញនូវចំណែកនៃការចំណាយ។ តើអ្នកអាចបញ្ជាក់ថាការចំណាយទាំងអស់នេះមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ទេ? បន្ទាប់មកបានរាយការណ៍អំពីការសងប្រាក់វិញ ដោយសារខ្ញុំមិនប្រាកដ។
[Matt Gulino]: ជាការពិតណាស់មាន។ អត្រាសងបំណុលគឺ 54.37% ។ យើងបានណែនាំការត្រឡប់មកវិញបុព្វលាភដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ដែលយើងនឹងបន្តតាមដាន តើនៅពេលណាដែលការសងប្រាក់វិញនឹងចាប់ផ្តើមចេញពី MSBA ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ យើងបានចូលរួមក្នុងកម្មវិធីនេះអស់រយៈពេលពីរបីខែហើយ យើងកំពុងបន្តដាក់ប្រាក់ប្រចាំខែ និងទទួលបានប្រាក់ត្រឡប់មកវិញជាបន្តបន្ទាប់។
[Jenny Graham]: ជាថ្មីម្តងទៀត MSBA តម្រូវឱ្យទីក្រុង Medford បែងចែកការចំណាយពេញលេញ ការសិក្សាលទ្ធភាពពេញលេញ មុនពេលយើងត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យផ្លាស់ទីទៅដំណាក់កាលលទ្ធភាព។ ដូច្នេះ 3 លានដុល្លារ រួមបញ្ចូលការផ្ញើប្រាក់ពី MSBA ។ ដូច្នេះ ៣ លានដុល្លារមិនមែនជារបស់យើងទេ។ នេះតំណាងឱ្យតម្លៃឱកាសសរុបចំនួន 3 លានដុល្លារ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយនេះទៅកាន់ក្រុមធំ ដូច្នេះគ្មាននរណាម្នាក់គិតថាមានលេខពីរផ្សេងគ្នាទេ។
[Matt Gulino]: ត្រឹមត្រូវ។ តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ?
[Jenny Graham]: តើមានចលនាដើម្បីអនុម័តវិក័យប័ត្រនេះទេ? ខ្ញុំអាចធ្វើបាន ដោយមានការគាំទ្រពីលូកា។ ខ្ញុំនឹងឆ្លើយការហៅ។ Jenny Graham ។ ត្រឹមត្រូវ។ អភិបាលក្រុង Lugo-Cohen ។
[Jenny Graham]: វេជ្ជបណ្ឌិត។ ត្រឹមត្រូវ។ Matika Blau ។ ត្រឹមត្រូវ។ Sam Goins អវត្តមាន។ លោកខេន។ ត្រឹមត្រូវ។ លីបប៊ី ប្រោន។ ត្រឹមត្រូវ។ ម៉ារីសា អវត្តមាន។ ម៉ារី Dorsey ។ ត្រឹមត្រូវ។ Brian Hilliard ។ ត្រឹមត្រូវ។ អេមីលី ឡាហ្សារ៉ូ។ ត្រឹមត្រូវ។ Paul Malone អវត្តមាន។ Nicole អវត្តមាន។ Aaron Orapade ។
[Jenny Graham]: Ruth Krasner ។ ត្រឹមត្រូវ។ បើដូច្នោះមែន ១១; ប្រសិនបើអវិជ្ជមាន នោះវាគឺ 0 ។ ឬខ្វះខាត វិក្កយបត្រត្រូវបានអនុម័ត។ មិត្ត?
[Matt Gulino]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ធាតុគ្រប់គ្រងចុងក្រោយដែលយើងមានគឺការកែប្រែដំបូងរបស់វាលខាងឆ្វេង។ គោលបំណងនៃការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺដើម្បីវាយតម្លៃសេវាកម្មក្នុងដំណាក់កាលពីរដំបូងនៃគម្រោង សំណើគម្រោងបឋមត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយបន្ទាប់មករាយការណ៍អំពីគម្រោងអាទិភាព ដំណាក់កាលបន្ទាប់ចាប់ផ្តើមនៅខែមីនា។ ដូច្នេះចម្ងាយរវាងរយៈពេលទាំងពីរគឺ 6,000 ។ 10,000 សម្រាប់ដំណាក់កាល PPD និង 10,000 សម្រាប់ដំណាក់កាល PSR ជាមួយនឹងរឹមវាលខាងឆ្វេង 10% សម្រាប់សរុបចំនួន 17,600។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះមិនតំណាងឱ្យការកើនឡើងនៃថវិកាសរុបទេ។ នេះគឺជាការផ្ទេរដើមទុនពីវត្ថុផ្សេងទៀត (ពាក្យបច្ចេកទេស) ទៅគម្រោងផ្សេងទៀត ក្នុងករណីនេះ OPM ។ កិច្ចសន្យាទិញសេវាកម្មទាំងនេះ។ ថវិកា ៣ លានទៀតដែលយើងកំពុងពិចារណានៅតែដដែល។ នេះគ្រាន់តែជាការបែងចែកប្រាក់ដើម្បីវាយតម្លៃជាពិសេសទៅលើសេវាកម្ម។
[Libby Brown]: តើអ្នកមានសំណួរអំពីការផ្លាស់ប្តូរដែលបានស្នើទេ? វិធីនេះអ្នកអាចស្វែងរកអ្នកវាយតម្លៃរបស់អ្នក។ និងការប៉ាន់ប្រមាណ SMMA?
[Matt Gulino]: បាទ/ចាស៎ ដោយសារយើងបានធ្វើការប៉ាន់ប្រមាណពីរដាច់ដោយឡែកពីគ្នា មួយនៅក្នុង SMMA ហើយបន្ទាប់មកអនុញ្ញាតឱ្យវាលនេះដួលរលំ មួយប៉ាន់ស្មានដោយខ្លួនឯង។ ដូច្នេះហើយ ពួកគេទទួលបានការរួមចំណែកពីរដែលទាក់ទងនឹងអក្សរសិល្ប៍។
[Luke Preisner]: Lucas? Matt ខ្ញុំមិនដឹងទេ ដូច្នេះសូមបញ្ជាក់។ តើនេះជាសំណងសម្រាប់ការងារដែលបានបញ្ចប់ ឬជាការបញ្ជូនបន្តសម្រាប់ការងារនាពេលអនាគត? ដូច្នេះនេះជាវា
[Matt Gulino]: នេះគឺជាសំណើសំខាន់មួយក្នុងដំណាក់កាល PDP និង PSR ។ ខ្ញុំបានធ្វើខុសក្នុងការមិនដាក់បញ្ហានេះក្នុងរបៀបវារៈក្នុងការប្រជុំលើកចុងក្រោយ។ ដូច្នេះតាមពិត យើងបានអនុម័តសេវាកម្មនេះកាលពីខែមុន ហើយវានឹងអាចប្រើប្រាស់បាននៅចុងខែមករា។ នេះជាបញ្ហារដ្ឋបាលសម្រាប់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែបាទ ជាទូទៅសម្រាប់ការងារនាពេលអនាគត។ ដូច្នេះយើងត្រូវកំណត់ថវិកាដែលនៅសល់សម្រាប់រយៈពេល PSR បាទ/ចាស៎ នេះក៏រួមបញ្ចូលផងដែរ។
[Luke Preisner]: ខ្ញុំនៅតែយល់ច្រលំ។ ដូច្នេះ តើនេះជាវិក្កយបត្រការងារដែលបានបញ្ចប់ដែលត្រូវបង្ហាញនៅសម័យប្រជុំចុងក្រោយឬ?
[Matt Gulino]: ទេ នេះគឺជាការបង្កើនកិច្ចសន្យាសុទ្ធសាធ។ នេះគឺជាការបន្ថែមយ៉ាងតឹងរឹងនៃកិច្ចសន្យា ហើយយើងនឹងចេញវិក្កយបត្រចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបានអនុម័ត។
[Jenny Graham]: ប៉ុន្តែពួកគេគឺជាអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ ការងារខ្លះបានបញ្ចប់ ហើយការងារខ្លះមិនទាន់បញ្ចប់ទេ ព្រោះការងារប៉ាន់ស្មានបានចាប់ផ្ដើមហើយ។
[Luke Preisner]: ដូច្នេះ អាស្រ័យលើរចនាសម្ព័ន្ធនៃកិច្ចសន្យា រយៈពេលនៃការអនុវត្តនឹងផុតកំណត់មុនពេលកិច្ចសន្យាត្រូវបានបញ្ចប់ ឬចុះហត្ថលេខា។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថា យើងប្រឈមមុខនឹងការចំណាយដែលមិនបានគ្រោងទុក ដែលយើងត្រូវទទួលខុសត្រូវ។ តើពិតទេ? ត្រឹមត្រូវ។ យល់ព្រម បាទ។ មានវិសាលភាពនៃការងារ។ ដូច្នេះយើងមានសក្ដានុពលក្នុងការធ្វើបានជាង ៣ លានដុល្លារ ហើយខ្ញុំគិតថា បាទ យើងអាចធ្វើវាបានដោយមិនចាំបាច់ ការអនុម័តមុនការងារច្រើនហួសហេតុ? មិនមែនទេ។ យើងមិនអាច។ មិនអីទេ មិនអីទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់កំណត់ថាតើដែនកំណត់នេះពិបាកប៉ុនណា។
[Matt Gulino]: ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះមិនមែនជាការអនុម័តវិក្កយបត្រទេ។ យើងនឹងទទួលបានវិក្កយបត្រផ្លូវការពីអ្នកវាយតម្លៃ ដើម្បីចេញវិក្កយបត្រសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនេះ។
[Jenny Graham]: តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតអំពីការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះទេ?
[Libby Brown]: តើមានសំណើសុំសច្ចាប័នទេ?
[Aaron Olapade]: ណែនាំការយល់ព្រម។
[Libby Brown]: បាទ អើរ៉ុន។ អ្នកគាំទ្រ?
[Jenny Graham]: ថ្ងៃច័ន្ទ។ វេជ្ជបណ្ឌិត Garushi ។ ខ្ញុំនឹងឆ្លើយការហៅ។ Jenny Graham បាទ។ និន្នាការអភិបាលក្រុង Longo?
[Jenny Graham]: បណ្ឌិត Garrusi? យើង។ Marta Cabral? យើង។ Joan Gordon អវត្តមាន។ លោកខេន? យើង។ លីបប៊ី ប្រោន? យើង។ Morris អវត្តមាន។ ម៉ារី? យើង។ Brian Hilliard? យើង។ អេមីលី ឡាហ្សារ៉ូ? យើង។ ប៉ូល អវត្តមាន។ Nicole អវត្តមាន។ អារ៉ាវ៉ុន អូឡាប៉ាដ?
[John Falco]: វី។
[Jenny Graham]: Lou Fleisner? ត្រឹមត្រូវ។ 14 ប្រាកដ។ សុំទោស ១១ បាទ ០ ទេ ៤ អវត្តមាន។ ការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានអនុម័ត។ ជាការប្រសើរណាស់ យើងនឹងបន្តទៅធាតុរបៀបវារៈបន្ទាប់ ដែលគ្រាន់តែជាការសង្ខេបនៃការឆ្លើយតបមួយចំនួនចំពោះជម្រើសដែលយើងបានឃើញនៅក្នុងការប្រជុំចុងក្រោយ។ ដូច្នេះប្រសិនបើនោះជាប្រតិកម្មរបស់អ្នកដែលនៅជាមួយយើងក្នុងកម្មវិធី ឬមនុស្សនៅលើរថភ្លើង នោះបុរសនៅជាមួយយើង។
[John Falco]: ទៅមុខបន្តិច។ តំបន់។
[Kimberly Talbot]: ដូច្នេះ ដូចដែលអ្នកភាគច្រើនចងចាំ ឬអ្នកដែលមិនបាននៅទីនេះ ឬសូម្បីតែនៅលើអ៊ីនធឺណិតនៅថ្ងៃទី 14 យើងមានការបោះឆ្នោតឡើង និងចុះក្រោម ទាំងអស់សុទ្ធតែរស់នៅលើក្រដាសធំ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ទាំងនេះគឺជាគំនិតដំបូង ប៉ុន្តែពិតជាគ្រាន់តែជាអារម្មណ៍ អ្នកដឹងទេ នេះទាក់ទាញក្រុមនេះ។ ដូច្នេះនេះគឺជាការធ្វើលំហាត់ប្រាណរកឃើញពិតប្រាកដ។ ពណ៌មិនសំខាន់ទេ។ មួយចំណុចគឺមួយសន្លឹកឆ្នោត។ បន្ទាប់មកបន្តទៅស្លាយបន្ទាប់។ យើងក៏បានទទួលព័ត៌មានពី Ameta Meter ដែលជាកម្មវិធីដែលអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សបញ្ចេញមេដៃ និងមេដៃចុះក្រោម។ ខ្ញុំកំពុងរំលេចអ្នកដែលមានការបោះឆ្នោតច្រើនជាងគេ។ នេះគឺជាការចងក្រងនៃចំណុច និងការវាស់វែង។ ដូច្នេះម្តងទៀត អ្នកអាចឃើញព័ត៌មានអំពីចំណូលចិត្តពិតប្រាកដរបស់មនុស្ស។ នេះគ្រាន់តែជាព័ត៌មានជាច្រើន នៅពេលដែលយើងឈានទៅមុខ ហើយឈានទៅរកការវាយតម្លៃជម្រើសទាំងអស់។
[Libby Brown]: នៅតែមានសំណួរអំពីសេចក្តីសង្ខេប? នេះមិនមែនជាកត្តានៅក្នុងការងារដែលធ្វើឡើងដោយអ្នកវាយតម្លៃនោះទេ។ តម្លៃជាធម្មតាមានប្រហែល 20 ជម្រើស។ ទាំងអស់គឺល្អ។
[Jenny Graham]: ធាតុបន្ទាប់នៅលើរបៀបវារៈគឺគ្រាន់តែជាការពិនិត្យរហ័សនៃស្ថានភាពនៃការដាក់ស្នើ PDP ប៉ុណ្ណោះ។ PDP របស់យើងនឹងត្រូវបានចេញផ្សាយនៅ MSBA នៅថ្ងៃទី 25 ខែកុម្ភៈ។ និយាយឱ្យសាមញ្ញ ចំណុចសំខាន់បីគឺត្រូវការនៅទីនេះ។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺជាកម្មវិធីអប់រំ។ វាត្រូវបានអនុម័តដោយគណៈកម្មាធិការសាលា ដែលជាអាជ្ញាធរដែលអនុម័តផែនការអប់រំ។ និងការផ្លាស់ប្តូរតូចតាចណាមួយដែលអាចចាំបាច់នៅពេលប្រមូល និងភ្ជាប់ឯកសារទាំងនេះ។ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេច។ មានពីរទៀត។ យើងនឹងពិភាក្សាគ្នាទាំងពីរនៅយប់នេះ។ មួយគឺជាការវាយតម្លៃលើលំហទាំងមូល ដោយមើលយ៉ាងលម្អិតនៅគ្រប់ចន្លោះនៅក្នុងអាគារ និងថាតើកន្លែងណាខ្លះដែលត្រូវការដើម្បីសម្រួលដល់កម្មវិធីអប់រំ នៅពេលដែលយើងឈានទៅមុខ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងសម្រេចបាន។ ខ្ញុំគិតថាលើកមុនយើងបានឃើញព័ត៌មានទំនើបមួយចំនួនអំពីរឿងនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាអ្នកទាំងអស់បានទទួលច្បាប់ចម្លងនៃសៀវភៅបញ្ជីលម្អិតដែលខ្ញុំបានផ្ញើ រួមជាមួយនឹងការនិទានកថាអមមកជាមួយ ដែលនៅទីបំផុតនឹងត្រូវផ្ញើទៅ MSBA ។ រឿងទីបី MSBA សុំឱ្យយើងធ្វើបទបង្ហាញគឺ ព័ត៌មានអំពីតម្លៃសម្រាប់ជម្រើសដែលយើងបានពិភាក្សានៅឯកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយ។ ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវតែជូនដំណឹងដល់ MSBA អំពីវិសាលភាពពេញលេញនៃការវិភាគរបស់យើង និងថាតើលេខទាំងនោះនឹងមាននៅពេលណាដែល PDP ត្រូវបានដាក់ជូន។ នេះជាចំណុចដែលយើងប្រឆាំងនឹងផែនការរបស់គណបក្សប្រជាធិបតេយ្យប្រជាជន។ យើងមានកិច្ចប្រជុំមួយផ្សេងទៀតដែលគ្រោងធ្វើនៅថ្ងៃទី 23 ខែកុម្ភៈ ដែលយើងនឹងអនុម័តលើការនាំចូលឯកសារទាំងនេះ។ ខ្ញុំនឹងបញ្ជូនវាទៅ Helen និង Matt ដូច្នេះពួកគេអាចពន្យល់សេចក្តីសង្ខេប ហើយមើលវាឱ្យលម្អិតបន្ថែមទៀត ហើយយើងនឹងសួរសំណួរនៅពេលវាបញ្ចប់។
[Matt Rice]: ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងបង្វែរការហៅទៅ Rosemary ដែលនឹងនៅជាមួយយើងនៅយប់នេះ ដូច្នេះនាងអាចពិនិត្យមើលលំហរតាំងពីដើមមក។
[Rosemary Park]: សួស្តីរាត្រីសួស្តី។ ខ្ញុំសុំទោសដែលខ្ញុំមិនអាចជួបអ្នកផ្ទាល់បាន ប៉ុន្តែខ្ញុំរវល់ជាមួយរឿងខ្លះនៅពេលនេះ ដូច្នេះខ្ញុំមិនចង់ឱ្យអ្នករងឥទ្ធិពលពីរឿងទាំងអស់នេះទេ។ ដូចដែល Jenny បាននិយាយ ពួកគេបានទទួលព័ត៌មានសង្ខេបអំពីលំហ និងឯកសារលម្អិតមួយចំនួនផ្សេងទៀត ដែលពន្យល់ពីតក្កវិជ្ជានៅពីក្រោយផែនការទាំងនេះ និងរបៀបដែលពួកគេអាចខុសពីការណែនាំរបស់ MSBA ឬ MSBA ។ អ្នកដឹងទេ ចន្លោះសង្ខេប នេះគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់បំផុតនៃការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃព្រោះវាបង្កើតទំហំការ៉េសរុប ហើយការចំណាយក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃគម្រោងគឺផ្អែកជាចម្បងលើតម្លៃក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញនៅក្នុងឯកសារទាំងនេះ មានធាតុបន្ទាត់ជាច្រើន។ ដូច្នេះទោះបីជាយើងមិនធ្វើអត្ថាធិប្បាយ គម្រោងទាំងអស់ត្រូវបានបញ្ចប់នៅយប់នេះ ដោយសារយើងមិនមានពេលគ្រប់គ្រាន់។ វានឹងយកជារៀងរហូត។ យើងគ្រាន់តែចង់ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទិដ្ឋភាពជាក់ស្តែងមួយមុនពេលទទួលបានព័ត៌មានលម្អិតនៃការវាយតម្លៃតម្លៃរបស់យើង។ ដូច្នេះនៅលើស្លាយនេះ យើងគ្រាន់តែចង់បង្ហាញពីចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួននៃផែនការ ដើម្បីបង្ហាញពីរបៀបដែលសំណើដំណើរការ។ កម្មវិធី MHS ត្រូវបានប្រៀបធៀបទៅនឹងគោលការណ៍ណែនាំរបស់ MSBA ឬ DESE ។ ដូច្នេះសម្រាប់ថ្នាក់អប់រំទូទៅ យើងបានលើកឡើងពីចំណុចនេះពីមុនមក ប៉ុន្តែពួកគេកំពុងរៀបចំផែនការដោយផ្អែកលើគោលការណ៍ណែនាំខ្ពស់បំផុតរបស់ MSBA ដែលមានទំហំ 950 ហ្វីតការ៉េ ដើម្បីឲ្យស្របតាមគោលដៅអប់រំរបស់ស្រុក និងគោលនយោបាយទំហំថ្នាក់។ ដូច្នេះ MSBA ត្រូវបានអនុញ្ញាត ពួកគេណែនាំពី 825 ទៅ 950 ហ្វីតការ៉េ។ តាមទស្សនៈអប់រំ យើងស្នើឡើងនូវគោលដៅចម្បងនេះ។ សម្រាប់មន្ទីរពិសោធន៍វិទ្យាសាស្ត្រ មន្ទីរពិសោធន៍វិទ្យាសាស្ត្រត្រូវបំពេញតាមអនុសាសន៍ MSBA និង NSTA សម្រាប់ទំហំមន្ទីរពិសោធន៍។ កន្លែងអប់រំពិសេសមានបន្ទប់ទឹក និងទំហំផ្ទាល់ខ្លួន ក៏ដូចជាបន្ទប់ជាក្រុម និងបន្ទប់ធនធានជាច្រើន ដោយអនុលោមតាមការណែនាំរបស់ MSBA ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញនៅទីនេះថា ដោយសារតែកម្មវិធីអប់រំពិសេសត្រូវបានកែសម្រួលទៅតាមតម្រូវការរបស់សាលា និងស្រុកនីមួយៗ ការផ្លាស់ប្តូរ MSBA ទៅ DESE (នាយកដ្ឋានបឋមសិក្សា និងមធ្យមសិក្សា)។ ពិនិត្យ និងអនុម័តលើគ្រប់វិស័យនៃកម្មវិធីអប់រំពិសេស។ ដូច្នេះ MSBA ជាធម្មតាសងប្រាក់វិញ 100% នៃកៅអីទាំងនេះ។ ប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការ យើងនឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពអ្នកនៅពេល Jesse យល់ព្រម។ ខ្ញុំឃើញបញ្ហាមួយ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងចង់សួរសំណួរឥឡូវនេះ ឬបន្ត។
[Jenny Graham]: ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិនបញ្ចប់បទបង្ហាញរបស់អ្នក ហើយបន្ទាប់មកយើងអាចសួរសំណួរបាន? បាទ ទីបំផុត។
[Rosemary Park]: អូខេ អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះយើងដឹងថាមហាវិទ្យាល័យបច្ចុប្បន្នមានទំហំធំជាងអ្វីដែល MSBA អនុញ្ញាត។ ដូច្នេះហើយ ក្នុងចំណោមជម្រើសនៃការជួសជុលបន្ថែម យើងស្នើឱ្យមានការថែទាំ និងជួសជុលកន្លែងហាត់ប្រាណដែលមានស្រាប់ ខណៈដែលជម្រើសសំណង់ថ្មីស្នើឱ្យសាងសង់កន្លែងហាត់ប្រាណថ្មីទាំងស្រុងដែលមានផ្ទៃដីអតិបរមា 18,000 ហ្វីតការ៉េ។ បន្ទាប់មក ធាតុសំខាន់មួយទៀតនៃផែនការគឺសាលប្រជុំដែលមានទំហំ 10,000 ហ្វីតការ៉េដែលបានស្នើឡើងជាមួយនឹងកន្លែងអង្គុយចំនួន 1,000 ។ ទោះបីជា MSBA នឹងត្រូវបានសងវិញសម្រាប់ការចំណាយសាលប្រជុំរហូតដល់ 7,500 ហ្វីតការ៉េក៏ដោយ ក៏ពួកគេនឹងនៅតែចូលរួមក្នុងគម្រោងសាងសង់ដែលមានសាលប្រជុំទំហំ 10,000 ហ្វីតការ៉េ។
[Libby Brown]: បន្ទាប់សូម។
[Rosemary Park]: ខ្ញុំមានន័យថា អ្នកគ្រប់គ្នាស្គាល់តារាងនេះរួចហើយ។ អ៊ុំ, និង, uh, ប៉ុន្តែនោះជាកន្លែងដែល PDP, um, ការសង្ខេបលំហបច្ចុប្បន្ន, um, គឺសម្រាប់ពួកយើងដើម្បីដាក់ទៅ MSBA ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងមានស្លាយចំនួនពីរ ដែលមួយសង្ខេបទំហំផ្ទុកឡើងវិញបន្ថែម និងមួយទៀតដែលសង្ខេបទំហំសំណង់ថ្មីដែលអ្នកនឹងទទួលបាននៅក្នុងការដេញថ្លៃរបស់អ្នក។ អ៊ុំ ហើយបន្ទាប់មក បាទ អ្នកដឹងទេ គ្រាន់តែនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នក អ្នកអាចមើលឃើញថាយើងកំពុងប្រៀបធៀបជើងការ៉េនៃអគារដែលមានស្រាប់ ជើងការ៉េដែលបានស្នើឡើង និងគោលការណ៍ណែនាំការេ MSBA DESI ។ សូមចំណាំថា លេខទាំងអស់ខាងលើបង្ហាញពីការេការ៉េសុទ្ធ ដែលជាជើងការ៉េសុទ្ធនៃទំហំដែលបានគ្រោងទុក និងប្រើប្រាស់ទាំងអស់។ អ៊ំ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ឱ្យយើងផ្តោតលើជួរចុងក្រោយនៅខាងក្រោម។ ជាការប្រសើរណាស់, ដើម្បីដឹងពីផ្ទៃដីសរុបនៃអគារ។ យើងបានពិភាក្សាអំពីតំបន់ដែលអាចប្រើបាន។ បន្ទាប់មកយើងមានផ្ទៃដីដែលអាចប្រើបានសរុបនៃអាគារ។ អ៊ំ ដូច្នេះអ្នកអាចមើលឃើញនៅទីនេះពីរបៀបដែលយើងប្រៀបធៀបទៅនឹងសំណើនេះ។ ហាហា ខាងក្រោមនេះ យើងមានកន្លែងដែលមិនបានគ្រោងទុក។ ទាំងនេះគឺជាលំហទាំងអស់ដែលបង្កើតបានជាអគារដែលនៅសល់។ ដូច្នេះ វារួមបញ្ចូលកំរាស់ជញ្ជាំង ជណ្តើរតាមសាលធំ បន្ទប់មេកានិច និងកន្លែងទ្រទ្រង់អគារផ្សេងទៀត ដូចជាបន្ទប់ទឹកជាដើម។ នេះត្រូវបានគណនាដោយការគុណផ្ទៃដីជាក់ស្តែងដោយកត្តាផ្សំនៃ 1.5 ដែលអ្នកអាចមើលឃើញនៅខាងក្រោមនៃម៉ាស៊ីនគិតលេខ។ លេខ 1.5 គឺ MSBA ណែនាំ ឬតម្រូវឱ្យបញ្ចូលវាទៅក្នុងអគាររបស់យើង។ ដូច្នេះ 1.5 គឺជាកត្តាចំណូលស្តង់ដារសម្រាប់សាលារៀនណាមួយ។ យើងផ្តល់ជើងការ៉េសរុបនោះ ជើងការ៉េសរុបនោះ ដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីជួយកំណត់តម្លៃ។ មានជម្រើសផ្សេងគ្នាជាច្រើននៅក្នុងជំហានដំបូងនេះ។ អ៊ុំ បន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកបន្តទៅផ្នែកបន្ទាប់។ អ៊ំ ដូច្នេះខ្ញុំគួរតែនិយាយថាសុំទោស អ៊ុំ ចូល ផែនការដែលធ្វើតាមលំហដ៏ខ្លីនេះ ស្នើការសាងសង់ថ្មីទាំងអស់ លើកលែងតែកន្លែងហាត់ប្រាណ និងអាងហែលទឹក។ ដូច្នេះហើយ នៅក្នុងកម្មវិធីបន្ទាប់ដើម្បីជួសជុលសុខភាព កីឡា និងកន្លែងផ្សេងទៀត យើងស្នើឱ្យជួសជុលកន្លែងកីឡាជំនួសនៅក្នុងកន្លែងហាត់ប្រាណដែលមានស្រាប់។ បន្ទាប់មកនៅក្រោមកន្លែងផ្សេងទៀតគឺអាងហែលទឹក។ អាងហែលទឹកដែលមានស្រាប់ក៏នឹងត្រូវបានជួសជុលផងដែរ។ ដូច្នេះ ទោះបីជាយើងកំពុងផ្លាស់ទៅអគារថ្មីក៏ដោយ នៅក្នុងគម្រោងនេះ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺថ្មី រួមទាំងកន្លែងហាត់ប្រាណថ្មី និងអាងហែលទឹកថ្មី។ ដូចដែលយើងបានកត់សម្គាល់ខាងលើ ពីព្រោះកន្លែងហាត់ប្រាណបច្ចុប្បន្នមានទំហំធំជាងការណែនាំដោយ MSBA ដែលជាជើងការ៉េ ផ្ទៃដីសរុបនៃអគារថ្មីពិតជាតិចជាងការជួសជុលបន្ថែម។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ យើងជាស្ថាបត្យករ ហើយយើងចូលចិត្តរូបភាពស្អាតៗ ដើម្បីពន្យល់ពីក្រាហ្វ និងទិន្នន័យទាំងអស់។ នៅលើស្លាយ អ្នកបានឃើញកំណែនេះពីមុនមក។ អ្នកអាចកត់សម្គាល់ពណ៌ថ្មី។ យើងកំពុងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពណ៌មួយចំនួននៅក្នុងផែនការជាន់។ បន្ទាប់មក ការបញ្ចាំងស្លាយប្រៀបធៀបតំបន់មុខងាររបស់អគារដែលមានស្រាប់ ការជួសជុលដែលបានស្នើឡើង និងការសាងសង់ថ្មីដែលបានស្នើឡើង។ ដូច្នេះពណ៌តំណាងឱ្យប្រភេទផ្សេងៗនៃដំណើរការដែលបង្កើតជាសញ្ញាមានប្រយោជន៍។ របារពណ៌សដែលគូសនៅចុងបញ្ចប់នៃរបារនីមួយៗតំណាងឱ្យទំហំទំនេរដែលត្រូវបានគណនាដោយកត្តាប្រមូល។ ហើយបន្ទាប់មកនៅក្នុងសំណើដែលមានស្រាប់ចំនួនពីរ អ្នកអាចឃើញការកើនឡើងនៃផ្នែកកម្មវិធី អ្នកដឹងហើយថាជាចម្បង ការអប់រំពិសេស កម្មវិធី CT ជំពូកទី 74 ហើយបន្ទាប់មកប្រភេទផ្សេងទៀត ជាចម្បងដោយសារតែការពង្រីកនៃមជ្ឈមណ្ឌលកុមារតូច។ ជាការប្រសើរណាស់, បន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកពិចារណាជម្រើសជួសជុលនិងបន្ថែមក៏ដូចជាជម្រើសសំណង់ថ្មី។ អ្នកអាចមើលឃើញកន្លែងដែលភាពខុសគ្នា។ វាស្ថិតនៅក្នុងតំបន់សុខភាពពណ៌ទឹកក្រូចងងឹត និង P. នេះក៏ដោយសារតែកន្លែងហាត់ប្រាណតូចជាងដែលបានស្នើឡើងជាផ្នែកនៃគម្រោងសាងសង់ថ្មី។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបាននិយាយមូលហេតុមួយដែលយើងមិនអាចឆ្លងកាត់គ្រប់បន្ទាត់នៃប្រវត្តិរូបក្នុងផ្នែកនេះគឺដោយសារតែវាចំណាយពេលយូរពេកដើម្បីពិនិត្យមើលវាទាំងអស់។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ វិធីងាយស្រួលក្នុងការតំណាងឱ្យវានៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីគឺតាមរយៈតារាងនេះ ដែលតំណាងឱ្យការតំណាងដែលមើលឃើញនៃសេចក្តីសង្ខេបនៃលំហ។ ដូច្នេះទំហំនៃចន្លោះនីមួយៗគឺទាក់ទងនឹងលំហផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះអ្នកអាចមើលឃើញ ចំនួន និងទំហំនៃចន្លោះសម្រាប់ធាតុនីមួយៗ។ ខ្ញុំចង់ចង្អុលបង្ហាញថា នេះគឺជាការទុកឯកសារតាមលំហ។ វាមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពជាប់គ្នានៃលំហណាមួយដែលយើងកំពុងនិយាយនោះទេ វាមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីការរចនា វាមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីចេតនានៃការរចនាណាមួយឡើយ។ វាគ្រាន់តែដើម្បីបង្ហាញអ្នកនូវអាងស្តុកទុក និងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតមួយថាតើទំហំទំនេរប៉ុន្មានត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងកម្មវិធីនេះ។ នេះគឺជាសេចក្តីសង្ខេបនៃលំហ។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរណាមួយ ខ្ញុំរីករាយនឹងឆ្លើយពួកគេឥឡូវនេះ។
[Libby Brown]: ចៅហ្វាយក្រុង ខ្ញុំគិតថាអ្នកលើកដៃឡើង។ តើអ្នកមានសំណួរទេ?
[Breanna Lungo-Koehn]: បាទ អរគុណ។ ជាទូទៅនៅក្នុងស្លាយរបស់ខ្ញុំដែលប្រៀបធៀបការណែនាំបច្ចុប្បន្នទៅនឹង MSBA មានតែអត្ថបទដែលបានស្នើឡើងប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានបង្ហាញជាម៉ែត្រការ៉េសម្រាប់ថ្នាក់មធ្យម។ កំណត់ដោយយោងតាមការណែនាំរបស់ SBA ។ ដូច្នេះនេះគឺគ្រាន់តែជាធាតុមួយដែលខ្ញុំបានពិចារណាសម្រាប់អគារដែលបានស្នើឡើងរបស់យើង។ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺ៖ ខ្ញុំគិតថាកម្រិតនៃការបើកដែលយើងបានស្នើឡើងគឺអនុលោមតាម SBA ជាជាងមានមួក និងកម្រាលមួយ ដោយសារខ្ញុំដឹងពីតម្លៃសម្រាប់បរិមាណដ៏ធំបែបនេះ។ ទំហំនៃការសាងសង់នឹងមានលក្ខណៈទូលំទូលាយ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកអាចស្វែងរកការពន្យល់ជាក់ស្តែងនៅក្នុងអត្ថបទនេះ។
[Rosemary Park]: ល្អឥតខ្ចោះ។ បាទ ថ្នាក់រៀន MSBA មានទំហំចាប់ពី 825 ហ្វីតការ៉េ ដល់ 950 ហ្វីតការ៉េ។ ដូច្នេះ ជួរនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនព្រោះ MSBA នឹងសងប្រាក់វិញក្នុងជួរនេះ។ ពួកគេមិនចង់ឱ្យអ្នកមានពិន្ទុក្រោម 825 ព្រោះមិនមានកៅអីគ្រប់គ្រាន់ក្នុងថ្នាក់ធម្មតា។ ពួកគេមិនចង់ឱ្យអ្នកចំណាយ 950 ទេព្រោះពួកគេនឹងមិនសងលុយអ្នកវិញ។
[Breanna Lungo-Koehn]: ដូច្នេះសំណើដែលយើងបានទទួលក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកចុងក្រោយគឺប្រហែល ៨២៥? មិនមែនទេ។ តើនេះសម្រាប់ 950 ទេ? បាទ ចាប់តាំងពីយើងចាប់ផ្តើមមើល
[Rosemary Park]: សម្រាប់លំហទូទៅ ចន្លោះដែលបានស្នើឡើង យើងនឹងពិចារណាចាប់ពី 950 ហ្វីតការ៉េ។
[Breanna Lungo-Koehn]: ដូច្នេះសូមនិយាយអំពីទំហំថ្នាក់រៀន យើងមើលទៅកម្រិតខ្ពស់ជាង ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងបាននិយាយអំពីខែមុន និងអ្វីដែលយើងមានគឺកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់ប្រភេទនីមួយៗ។
[Kimberly Talbot]: ខ្ញុំគិតថាវានឹងល្អជាងប្រសិនបើអ្នកបានចង្អុលបង្ហាញថាប្រភេទដែលមានការគ្រប់គ្រងតែមួយគឺជាអ្វី ហើយប្រាប់ខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំខុស។ នេះគឺជាជួរដែលបានណែនាំរបស់យើងសម្រាប់ទំហំថ្នាក់ធម្មតា។ វាសមហេតុផលក្នុងការធ្វើការណែនាំដោយផ្អែកលើផែនការអប់រំ និងការងារដែលមើលឃើញដែលកំពុងធ្វើជាមួយស្រុក ដោយផ្តល់គំរូនៃការបង្រៀនរួមគ្នា និងបំណងប្រាថ្នាចង់ផ្លាស់ទីទៅថ្នាក់រៀនដែលមានគ្រូច្រើន និងការងារសហការគ្នាកាន់តែច្រើន។ ទំហំធំបំផុតនៅក្នុងស៊េរី។ សូមអរគុណ
[Breanna Lungo-Koehn]: ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគ្រាន់តែនិយាយអំពីថ្នាក់រៀននោះទេ។ ដូច្នេះ ជាឧទាហរណ៍ សាលប្រជុំនឹងសងយើងវិញសម្រាប់កៅអីចំនួន 750 ប៉ុន្តែសម្រាប់ជម្រើសនីមួយៗដែលយើងដេញថ្លៃ ឬសួរតម្លៃ ខ្ញុំគិតថាតម្លៃនៃកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយគឺស្ថិតនៅចន្លោះ 29 ហើយខ្ញុំគិតថាពួកគេនឹងដកស្រង់នៅយប់នេះ យើងសុំចំនួន 1,000 កៅអី ដែល 250 នឹងបង់ពន្ធជូនយើង 100% ។ ដូច្នេះបញ្ហារបស់ខ្ញុំមិនមែនត្រឹមតែទំហំថ្នាក់នោះទេ។ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺអំពីគម្លាតនីមួយៗ និងតម្លៃអតិបរមា និងអប្បបរមា ពីព្រោះខ្ញុំចង់ប្រៀបធៀបវាទៅនឹងកន្លែងដែលយើងតម្រូវឱ្យអ្នកជាប់ពន្ធបង់ 53.37% នៃថ្លៃសេវាដែលអាចដកវិញបាន ធៀបនឹងកន្លែងដែលយើងតម្រូវឱ្យអ្នកជាប់ពន្ធបង់ 100% នៃថ្លៃសេវា។
[Jenny Graham]: ដូច្នេះ តើខ្ញុំអាចសួរលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Delicida ដើម្បីវាយតម្លៃទំហំថ្នាក់បានទេ?
[Suzanne Galusi]: បាទ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិត ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាមិនចំណាយពេលយូរទេ តាមពិតខ្ញុំអាចចំណាយពេលច្រើននិយាយអំពីរឿងនេះ ប៉ុន្តែយើងក៏ចំណាយពេលច្រើនក្នុងការនិយាយអំពីរបៀបដែលយើងអប់រំសិស្សរបស់យើង ការអប់រំបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីអគារនេះត្រូវបានសាងសង់។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកដើរចូលទៅក្នុងថ្នាក់រៀនណាមួយរបស់យើង អ្នកនឹងឃើញថាទំហំ លំហ ប្លង់ និងគ្រឿងសង្ហារឹមមិនស៊ីគ្នានឹងវិធីដែលយើងអប់រំសិស្សសព្វថ្ងៃនេះទេ។ ដូចដែល Helen បាននិយាយ មានវិធីសាស្រ្តបង្រៀនជាមួយសមាជិកក្រុមជាច្រើន ប៉ុន្តែយើងក៏មានផងដែរ។ យើងចង់ឱ្យសិស្សនៅក្នុងកន្លែងសហការដែលពួកគេអាចរៀនជាមួយមិត្តភក្តិរបស់ពួកគេ និងចូលរួមក្នុងការពិភាក្សា។ យើងលែងអប់រំសិស្សដោយតម្រង់ជួរ និងចុះពីឡានក្រុងទៀតហើយ។ យើងត្រូវការកន្លែងដែលសិស្សអាចផ្សព្វផ្សាយចូលរួមក្នុងការសិក្សាតាមគម្រោង ធ្វើការជាមួយមិត្តភក្តិ និងប្រហែលជាបុគ្គល ប៉ុន្តែការសិក្សានៅតែសំខាន់សម្រាប់ពួកគេ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ថ្នាក់ CBA របស់យើងភាគច្រើនត្រូវបានកំណត់ត្រឹម 25 នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ មានបន្ទប់វិទ្យាសាស្ត្រចំនួន 24 ។ ដូច្នេះសូមប្រាកដថាយើងបំពេញតាមតម្រូវការទំហំថ្នាក់ CBA និងមានកន្លែងសម្រាប់ផ្តល់ឱ្យសិស្សនូវការអប់រំដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន។ យើងត្រូវពង្រីកទំហំអតិបរមា។ ខ្ញុំក៏ចង់និយាយដែរថារឿងមួយដែលអគារនេះខ្វះគឺកន្លែងសហគមន៍។ ដូច្នេះ នាយកសាលានៅទីនេះ ហើយគាត់អាចបន្ថែមអ្វីៗបានប្រសិនបើគាត់ចង់បាន ប៉ុន្តែឥឡូវនេះគាត់ពិតជាមិនមានកន្លែងសម្រាប់នាំសិស្សានុសិស្សជាច្រើនក្រុមមកជួបជុំគ្នា ហើយមានការជួបប្រជុំគ្នាតាមប្រភេទសាលាតាមកម្រិតថ្នាក់ ទូទាំងច្រើនថ្នាក់ ឬពេញអគារនោះទេ។ គាត់ប្រហែលជានៅកន្លែងហាត់ប្រាណ។ ការរីករាយនឹងបរិយាកាសសិក្សាដែលសិស្សានុសិស្សជាច្រើនក្រុមអាចប្រមូលផ្តុំគ្នានៅក្នុងលំហបែបសហគមន៍ គឺមិនតែងតែមានអត្ថប្រយោជន៍ខាងសូរស័ព្ទ ឬអាស្រ័យលើអ្វីដែលអ្នកមានគម្រោងធ្វើនោះទេ។ ខ្ញុំក៏ត្រូវនិយាយផងដែរ រឿងដ៏អស្ចារ្យមួយដែលខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះ Medford គឺការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះសិល្បៈ។ តូចហើយស្ថិតក្នុងស្ថានភាពមិនល្អ ដំណាក់កាលគឺជាអ្វីដែលយើងមាន ហើយវាត្រូវបានប្រើយ៉ាងល្អ។ យើងមានក្រុមល្ខោនសហគមន៍ ក៏ដូចជាក្រុមល្ខោនវិទ្យាល័យ Medford ដែលកំពុងរីកចម្រើន ដែលពិតជាសមនឹងទទួលបានកន្លែងប្រសើរជាងមុន។
[Jenny Graham]: អភិបាលក្រុង ខ្ញុំចង់ឆ្លើយសំណួររបស់អ្នក ទេ មិនមែនគ្រប់ប្រកាសទាំងអស់ត្រូវបានបើកនៅក្នុង MSBA Max ទេ។ ភាគច្រើននៃទាំងនេះគឺជាការប៉ាន់ស្មានបឋមនៃជម្រើសចំនួន 29 ។ ប៉ុន្តែផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើគឺបង្ហាញ PDP របស់យើង ដូច្នេះយើងអាចចាប់ផ្តើមសហការ និងចូលរួមជាមួយ MSBA ។ នៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីការឆ្ពោះទៅមុខ នៅពេលដែលយើងបង្រួមជម្រើសមួយចំនួន វាមានផ្នែកផ្សេងទៀត។ មានឱកាសជាច្រើនដើម្បីបន្តការពិភាក្សា ទំហំអវកាសផ្សេងៗគ្នា។ ជាឧទាហរណ៍ ខ្ញុំដឹងថាយើងកំពុងមានការសន្ទនាយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីសហគមន៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ Medford និងកន្លែងដែលពួកគេត្រូវការនៅពេលនេះ។ តួលេខទាំងអស់នេះនឹងមានកន្លែងទំនេរផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ដោយផ្អែកលើការសន្ទនាដំបូងរបស់យើង ខ្ញុំមិនគិតថានៅទីបំផុតវានឹងកើតឡើងនោះទេ ប៉ុន្តែយើងត្រូវចាប់ផ្តើមនៅផ្នែកខាងលើនៃចីវលោ ដើម្បីកុំឱ្យខកខានអ្វីទាំងអស់ នៅពេលដែលយើងខិតកាន់តែជិត។ ដូច្នេះរឿងទាំងអស់នោះនឹងមកដល់ ប៉ុន្តែគោលដៅគឺនិយាយទៅកាន់ MSBA៖ នេះជាអ្វីដែលយើងកំពុងស៊ើបអង្កេត នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងកំពុងស៊ើបអង្កេតរឿងទាំងនេះ ហើយនោះជាកន្លែងដែលយើងនៅ។ នេះគឺដូចជារបាយការណ៍ស្ថានភាព MSBA ដូច្នេះយើងអាចចាប់ផ្តើមនិយាយបាន។ នៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីអ្វីដែលពួកគេនឹងត្រូវបង់ និងតម្លៃនឹងជាអ្វី នោះច្រើនកើតឡើងនៅពេលក្រោយ។ វាមិនងាយស្រួលដូចការនិយាយថាវាជា X ភាគរយទេ។ វាមានភាពស្មុគស្មាញជាងនោះ។ ដូច្នេះ យើងត្រូវតែបន្តធ្វើការលើផ្នែកនៃការសន្ទនានេះ រហូតដល់យើងអាចមានការសន្ទនាដែលសំខាន់ជាងនេះជាមួយ MSBA អំពីព័ត៌មានលម្អិតនៃគម្រោងនេះ។
[Luke Preisner]: ខ្ញុំមានសំណួរមួយ។ Lucas? ដូច្នេះ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ និងសំណួរមួយ។ ខ្ញុំសូមប្រកាស និងសម្តែងការដឹងគុណចំពោះ ខ្ញុំបានពិនិត្យសាលារៀនទាំងអស់ដែលបានសាងសង់តាំងពី MSBA បានគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងសំណង់គ្រប់ប្រភេទ ឬការគ្រប់គ្រងសំណង់នៅក្នុងរដ្ឋ។ ខ្ញុំបានធ្វើវាអស់រយៈពេល 20 ឆ្នាំមកហើយ ហើយ 640 នឹងក្លាយជាសាលាធំជាងគេនៅរដ្ឋ Massachusetts ប្រហែលជានៅសហរដ្ឋអាមេរិក ខ្ញុំមិនប្រាកដទេ ប៉ុន្តែច្បាស់ជានៅរដ្ឋ Massachusetts។ មានសាលាមួយនៅទីក្រុងឡូវែលដែលមានទំហំធំណាស់ សិស្ស ៦២២ នាក់ ប៉ុន្តែការចុះឈ្មោះចូលរៀនគឺធំជាង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងថាតើវានឹងមានទំហំប៉ុនណាព្រោះទំហំគឺជារង្វាស់ដោយផ្ទាល់នៃតម្លៃ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងនឹងឃើញលេខតម្លៃមួយចំនួន ហើយខ្ញុំកំពុងទន្ទឹងរង់ចាំមើលថាតើពួកវាជាអ្វី និងប្រភេទរូបមន្ត និងម៉ូដែលដែលពួកគេប្រើ។ ខ្ញុំគិតថានេះជាព័ត៌មានច្រើន ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ដឹងដែរ។ អ្នកអាចគូសបន្ទាត់មួយ ហើយប៉ាន់ស្មានថាតើសាលាបានចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មានកាលពីអតីតកាល ហើយនោះជាវា។ ប៉ុន្តែទំហំគឺជាសូចនាករផ្ទាល់នៃតម្លៃ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងចង់មានសាលារៀនធំជាងនេះ ការចំណាយប្រហែលជាស្មើនឹង 1,395 សាលា។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បង្ហាញការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំមានសំណួរផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដឹង ហើយខ្ញុំចង់ឲ្យអ្នករាល់គ្នាដឹងថាខ្ញុំនៅទីណា។ សំណួររបស់ខ្ញុំសម្រាប់ SMMA គឺទាក់ទងទៅនឹងប្រធានបទដែល Jenny បានលើកឡើង ដូច្នេះវាអាចត្រូវបានគេឆ្លើយរួចហើយ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹង។ យើងដឹងពីអត្រាត្រឡប់មកវិញរបស់យើង។ យើងដឹងពីការណែនាំទំហំសម្រាប់ប្រភេទសង្ខេបលំហផ្សេងៗ។ ទាំងអស់នេះអាចត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីដែលមានទីតាំងនៅ នៅក្នុងសេចក្តីព្រាង PDP SMMA កំណត់អត្រាដែលបានស្នើឡើងសម្រាប់គោលគំនិតថ្មី និងថ្មី ក៏ដូចជាអត្រាត្រឡប់មកវិញដែលបានស្នើឡើងរបស់ MSBA នៅក្នុងប្រភេទដែលអាចសងវិញបានតែប៉ុណ្ណោះ ហើយទំនាក់ទំនងពួកគេជាភាគរយ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងនឹងមើលលេខ ប៉ុន្តែវាជាគណិតវិទ្យាខ្លាំងណាស់ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់នឹងយល់ស្របជាមួយនោះទេ។ ប៉ុន្តែបើយើងមើលភាគរយវាស្រួលជាង។
[Matt Gulino]: នោះហើយជាបញ្ហា។ ចម្លើយទៅនឹងការព្យាករណ៍ការសងបំណុលរបស់ MSBA បច្ចុប្បន្នគឺទេ។ មានជម្រើសចំនួន 29 ហើយខ្ញុំបានព្យាយាមគណនាការទូទាត់សង MSBA សម្រាប់ជម្រើសនីមួយៗ ព្រោះវាខុសគ្នាតាមប្រភេទជម្រើស។ អ្នកអាចទទួលបានពិន្ទុសាច់ប្រាក់បន្ថែមដោយការជួសជុលអគារមួយចំនួនរបស់អ្នក។ អ៊ុំ អ្នកដឹងទេ អគារធំៗនឹងកាន់តែតូចទៅៗ ដោយសារទំហំកន្លែងហាត់ប្រាណ ដូច Mary និយាយអញ្ចឹង។ ដូច្នេះមានភាពខុសគ្នាជាច្រើន។ ជាការប្រសើរណាស់, មាន nuances ក្នុងការគណនា MSBA ដែលយើងមិនទាន់ទទួលបាននៅជុំវិញ។ ជាការប្រសើរណាស់ វាមិនមែនជារឿងធម្មតាទេសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការធ្វើបែបនេះនៅដំណាក់កាលនេះ ដោយសារតែកម្រិតខ្ពស់ដែលយើងកំពុងនិយាយអំពី។ នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមនាំចូលរបាយការណ៍គ្រោងការណ៍ដែលពេញចិត្ត និងវិភាគជម្រើសរបស់យើង យើងនឹងធ្វើការប៉ាន់ស្មានមួយទៀត។ អ្នកដឹងទេ យើងអាចចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីសក្តានុពលនៃការត្រលប់មកវិញនូវជម្រើសទាំងនេះ ប៉ុន្តែស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នមិនមែនជាអ្វីដែលយើងបានធ្វើនោះទេ ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ យើងនឹងមិនណែនាំវាទេ ពីព្រោះចំនួនអាចផ្លាស់ប្តូររវាងការបោះឆ្នោតនៅពេលនេះ និងឆ្នាំក្រោយ។
[Matt Rice]: ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាផ្នែកសំខាន់មួយទៀតគឺការទូទាត់សងពិតប្រាកដ អ្វីដែលនឹងត្រូវសងវិញ MSBA នឹងមានពាក្យមួយ ហើយយើងមិនអាចទស្សន៍ទាយបានរហូតនោះទេ។ ឬមិនដែល ជាពិសេសប្រភេទណាដែលនឹងត្រូវសងប្រាក់វិញ។ វានឹងមានការសន្ទនាទៅមុខ។ ពួកគេមិនចង់ប្រគល់ប្រាក់វិញតាមដែលអាចធ្វើទៅបានទេ ព្រោះពួកគេកំពុងព្យាយាមពង្រីកការចែកចាយប្រាក់ទូទាំងរដ្ឋមែនទេ? យើងនឹងព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីទទួលបានការសងប្រាក់វិញឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ដូច្នេះនៅពេលយើងបំពេញរបាយការណ៍ PTP ការសន្ទនានេះកើតឡើង។ បន្ទាប់មកសូមចាប់ផ្តើម។ វាមិនពេញលេញទេរហូតដល់ដំណាក់កាលរចនាគ្រោងការណ៍ត្រូវបានបញ្ចប់។ ដូច្នេះ វានឹងមានពាក្យដដែលៗ និងការសន្ទនាគ្នាទៅវិញទៅមក។ នោះជាហេតុផលមួយទៀតដែលយើងមិនទាន់មានលេខនោះនៅឡើយ ប៉ុន្តែយើងនឹងចាប់ផ្តើមមើលវានៅពេលយើងទៅ។
[Matt Gulino]: ត្រឹមត្រូវ។ សំណងពិតប្រាកដនឹងប្រែប្រួល នៅពេលដែលយើងទទួលបានពិន្ទុបន្ថែមសម្រាប់សកម្មភាពសាងសង់ និងថែទាំសាលាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ មានវិធីផ្សេងទៀតដើម្បីទទួលបានពិន្ទុបន្ថែម ប្រសិនបើយើងជួសជុលផ្នែកសាលា។ យើងនឹងមិនដឹងរហូតដល់ MSBA ចាប់ផ្តើមពិនិត្យមើលឯកសារ ឬសូម្បីតែបន្ទាប់ពីដំណាក់កាល PSR នៅពេលដែលយើងបង្រួមជម្រើសរបស់យើង។ យើងនឹងចាប់ផ្តើមផ្តល់ព័ត៌មានទាំងអស់នេះ ដូច្នេះអ្នកអាចចាប់ផ្តើមយល់ពីអ្វីដែលជាគោលដៅ ប៉ុន្តែអត្រាត្រឡប់មកវិញក៏នឹងផ្លាស់ប្តូររវាងពេលនេះ និងកាលវិភាគផងដែរ។
[Luke Preisner]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ខ្ញុំមិនបានសួរអំពីអត្រាត្រឡប់មកវិញទេ។ ខ្ញុំស្នើសុំតែអត្រាសងប្រាក់វិញសម្រាប់ប្រភេទសង្ខេបនៃទំហំនីមួយៗ។ ដូច្នេះអ្នកមានសំណើពីរប្រភេទ។ អ្នកមានទ្រព្យសម្បត្តិសាងសង់ និងជួសជុលថ្មី។ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺពួកគេនឹងមើលទៅខុសគ្នាបន្តិចមែនទេ? ដោយសារតែអ្នកដឹងទេថាចំនួនទឹកប្រាក់សងត្រលប់សម្រាប់ការសាងសង់ដែលមានស្រាប់អាចខុសពីការសាងសង់ថ្មី។ ដូច្នេះ អ្វីដែលខ្ញុំកំពុងសួរគឺថាតើ SMMA ឬផ្នែកខាងឆ្វេងវិភាគទាំងការផ្តល់យោបល់ និងរាយបញ្ជីភាគរយនៃគម្លាតនីមួយៗ តើអ្វីត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងគំនូសតាងរបារពណ៌ដែលអាចដកប្រាក់វិញបាន ហើយអ្វីដែលមិនមែនជា? រឿងនោះ។ ដូច្នេះដូចករណីផ្កាកុលាប តើនេះអាចសងវិញបាន ៣០% ទេ? ប្រភេទសំណួរទាំងនេះ។ ខ្ញុំយល់ពីអ្វីដែលអ្នកចង់និយាយ។
[Jenny Graham]: ខ្ញុំគិតថាចម្លើយគឺទេ។ ពួកគេមិនអាចប្រាប់យើងពីរឿងនេះបានទេ។ វាមានពណ៌ផ្កាឈូក ប៉ុន្តែសម្រាប់បរិបទ វាមានពណ៌ផ្កាឈូក ពណ៌ផ្កាឈូកងងឹត វាជាគម្រោង CTE របស់យើង។ លេខលំហទាំងនេះត្រូវបានយកចេញពីការណែនាំរបស់ DESE លើអ្វីដែលតម្រូវឱ្យអប់រំសិស្សនៅក្នុងវគ្គ 74 ទាំងនេះ។ មិនមានកន្លែងនៅខាងក្រៅទៀតទេដើម្បីធ្វើគម្រោងសំណង់ថ្មីទាំងនេះលើសពីអ្វីដែល DESE កំពុងស្នើសុំឱ្យយើងសាងសង់។ ចន្លោះទាំងនេះច្រើនតែជាផ្នែកនៃកម្មវិធីអប់រំ ហើយអាចនឹងត្រូវសងវិញ។ ហាងថ្មីនេះមានទំហំធំជាង ហើយរួមបញ្ចូលទាំងទំនិញថ្មីចំនួនបួនដែលផ្អែកលើស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់អគារ។ ដូច្នេះហើយ យើងមិនអាចសាងសង់អគារដែលមិនគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិ SE សម្រាប់គម្រោងជំពូកទី 74 ទាំងនេះបានទេ។ ក្នុងករណីនេះ មិនមានអ្វីដូចនោះទេ ហើយខ្ញុំឃើញហេតុផលដើម្បីជឿថា MSBA នឹងនិយាយថាយើងនឹងមិនបង់ប្រាក់សម្រាប់រឿងនេះទេ។ កម្មវិធីជាក់លាក់ ឬគម្លាតក្នុងការដាក់ស្នើទៅ DESE លើបញ្ហាទាំងនេះ។ តើខ្ញុំត្រូវទេ?
[Phil Santos]: ត្រឹមត្រូវ។ តើយើងអាចត្រឡប់ទៅស្លាយបានទេ? ប្រឆាំង? មានបញ្ហានៅទីនេះ។ ប្រាកដ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា នោះជាកន្លែងដែលសំណួរនេះចូលមក។ ឧទាហរណ៍ ជួរចុងក្រោយបង្ហាញថត DESE ដែលមានទីតាំងនៅ MSBA។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំ ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំគឺថា $68,000 នៃ $80,000 នឹងអាចដកវិញបាន។ មិនត្រឹមត្រូវ?
[Libby Brown]: មិនចាំបាច់។
[Matt Rice]: ត្រឹមត្រូវ។ បាទ នេះគឺជាការចរចាដែលយើងនឹងមានជាមួយ MSBA ទៅមុខ។ មានថ្នាក់ស្នូលជាច្រើនដែលមានលក្ខណៈបុគ្គលខ្ពស់ ប៉ុន្តែក៏មានកន្លែងផ្សេងគ្នាមួយចំនួនផងដែរ ដូចជាកន្លែងបង្រៀនជាក្រុមធំ ដែលយើងនៅតែត្រូវដោះដូរក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់សងថ្លៃដើមវិញ។ បើដូច្នេះ តើត្រូវសងវិញប៉ុន្មាន? ដូច្នេះតើពួកគេអាចចូលរួមក្នុងគម្រោងនេះបានទេ? ដូច្នេះ យើងត្រូវមើលការសន្ទនាគ្រប់ប្រភេទសម្រាប់ធាតុបន្ទាត់នីមួយៗ មិនត្រឹមតែនៅទីនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីលម្អិតបន្ថែមទៀត ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាមានច្បាប់ចម្លង។
[Kimberly Talbot]: ខ្ញុំសូមបន្ថែមពីរចំណុចទៀត។ មួយក្នុងចំនោមពួកគេគឺថានៅពេលដែលយើងដាក់ PDP យើងនឹងចាប់ផ្តើមមើលការឆ្លើយតបរបស់ MSBA ជាមុនសិន។ អ្នកមានពេលបីសប្តាហ៍ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងមតិយោបល់របស់អ្នក។ បន្ទាប់មកអ្នកចាប់ផ្តើមឃើញ អូ អ្នកដឹង នេះអ្នកដឹង យើងមិនចូលរួមទេ។ យើងអាចចូលរួមបាន។ ជាថ្មីម្តងទៀត យើងនឹងនិយាយអំពីរឿងនេះជាមួយពួកគេម្តងហើយម្តងទៀត។ ប្រភេទមួយអាចជាខ្សែក្រវ៉ាត់ពណ៌ត្នោត។ ប្រភេទផ្សេងទៀត ទាក់ទងនឹងការទូទាត់ដែលរំពឹងទុក គឺងាយរងគ្រោះបំផុត។ នេះគឺជាគម្រោងមួយក្នុងចំណោមគម្រោងទាំងនោះ ដែលយើងចំណាយពេលច្រើននិយាយ។
[Libby Brown]: Libby តើអ្នកមានសំណួរទេ? ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយវាតាមរបៀបផ្សេង។ ខ្ញុំគិតថា Phil ធ្វើវាដោយសាមញ្ញបំផុតនៃការចិញ្ចឹម 200k មើលទៅគួរឱ្យខ្លាច។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេកំពុងឆ្លើយតបនឹងរឿងនោះ។ នេះជាផ្នែកដែលយើងចង់រៀន។ វាមិនមែនជាសកលលោកទេ។
[Phil Santos]: ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយ។
[Libby Brown]: នេះក៏ធ្វើឱ្យខ្ញុំភ័យខ្លាចដែរពីដំបូង។ នោះហើយជាវា។
[Phil Santos]: បាទ/ចាស ដោយសារស៊ុមផ្សេងទៀតរបស់ខ្ញុំគឺដូចគ្នា៖ ខ្ញុំដឹងថាវាមិនមែនដោយសារតែព័ត៌មានលម្អិតខ្លីនោះទេ។ ប៉ុន្តែជួរឈរខាងស្តាំគឺសម្រាប់ការសងប្រាក់វិញតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ អ្នកត្រូវតែពន្យល់លម្អិត។ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយ ភាពខុសគ្នារវាងការធានាគឺមិនអាចដកវិញបានទេ ប៉ុន្តែវាប្រហែលជាមិនមែនទេ។
[Matt Rice]: មែនហើយ មិនប្រាកដទេ។ ពិសេសជាងនេះទៅទៀត ឧទាហរណ៍មួយគឺ ថ្នាក់មត្តេយ្យសិក្សា។ តាមពិតពួកវាជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទផ្សេងគ្នា ពីព្រោះ MSBA ប្រាប់យើងពីកន្លែងដែលពួកគេមានទីតាំង ប៉ុន្តែពួកគេដើមឡើយជាផ្នែកនៃ SOI ។ សំណើសុំទំហំបន្ទប់រៀនមិនត្រូវបានអនុម័តទេ។ ដូច្នេះទាំងនេះ ម្ដងទៀត ខ្ញុំមិនដែលចង់និយាយថា បាទ ពួកគេនឹងទេ ប៉ុន្តែនេះគឺជារឿងដែលជិតបំផុតក្នុងការនិយាយថា បាទ វាស្ថិតនៅក្នុងប្រភេទផ្សេង ប៉ុន្តែវានឹងត្រូវបានសងវិញ។ នោះជាម៉ែត្រការ៉េល្អផងដែរ។ វាអាចមានបន្ទប់សិក្សាប្រហែល 20,000 ហ្វីតការ៉េ។
[Jenny Graham]: ឯកសារមួយទៀតដែលខ្ញុំគិតថាខ្ញុំយល់ថាមានប្រយោជន៍ក្នុងការវិភាគឯកសារនេះ ហើយអ្នកគ្រប់គ្នាមានច្បាប់ចម្លងគឺការនិទានរឿងដែលភ្ជាប់មកជាមួយ ដែលអាចប្រើបានជា PDF ប៉ុន្តែមើលទៅដូចជាសៀវភៅបញ្ជី Excel ។ ប៉ុន្តែរឿងរ៉ាវឆ្លងកាត់ប្លុកនីមួយៗហើយនិយាយថា: តើមានគម្រោងអ្វីសម្រាប់កំណែ Medford? តើ MSBA Instructions ឬ DESI Instructions ជាអ្វី? ហេតុអ្វីបានជាមានភាពខុសគ្នា? ដូច្នេះតើវាជាកន្លែងល្អសម្រាប់មនុស្សដែលមើលឃើញថាកន្លែងនេះមាន តើការសន្ទនានេះមាននៅទីណា? នេះជាធនធានដ៏ល្អមួយដើម្បីយល់ពីចំណុចមួយចំនួននេះ។ ដូច្នេះក្នុងប្រភេទមួយទៀត អ្នកដឹងទេថាមានគ្រប់ប្រភេទ។ គាត់មានភាពផុយស្រួយណាស់ ប៉ុន្តែក្នុងករណីខ្លះ គាត់មិនមានភាពផុយស្រួយដូចការស្រមៃរបស់សាលាមត្តេយ្យនោះទេ។ ឬត្រឹមត្រូវជាងនេះទៅទៀត សព្វថ្ងៃនេះ ភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលកណ្តាលមានទីតាំងនៅក្នុងអគារនេះ។ ពួកគេត្រូវទៅកន្លែងណាមួយ។ វានឹងមានកន្លែងមួយទៀតសម្រាប់ដាក់ពួកវា ដូច្នេះយើងអាចស្វែងយល់ពីរបៀបកាត់បន្ថយទំហំអគារ។ ប៉ុន្តែមុននឹងកើតឡើង យើងត្រូវសាងសង់កន្លែងសម្រាប់ពួកគេដើម្បីដំណើរការតំបន់នោះ។ ដូច្នេះមានរឿងជាច្រើន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ខ្ញុំ ឯកសារនិទានកថានេះមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ជាការបន្ថែមលើសៀវភៅបញ្ជី Excel លម្អិតណាស់។ មានព័ត៌មានល្អៗជាច្រើននៅទីនោះ។ អូ ប៉ុន្តែ ប៉ុន្តែការអានពាក្យទាំងនេះ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ជឿជាក់ខ្លាំងណាស់។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមណែនាំអ្នករាល់គ្នាឱ្យពិនិត្យមើលវាប្រសិនបើពួកគេមិនទាន់បានសាកល្បងវានៅឡើយទេ។
[Rosemary Park]: សូមអភ័យទោស ខ្ញុំមិនឮថាមានអ្វីកើតឡើងនៅទីនោះទេ។ អ៊ំ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថារឿងផ្សេងទៀតដែលពួកគេបង្ហាញគឺជាអ្វីដែលយើងបាននិយាយពីមុនអំពីការអប់រំពិសេស អ្នកដឹងទេ MSBA នៅក្នុងគំរូដែលយើងត្រូវប្រើដើម្បីគូសផែនទីតំបន់កម្មវិធីផ្សេងៗ ពួកគេគ្រាន់តែមានបន្ទាត់ពីរបី ហើយបានផ្តល់លេខសម្រាប់រឿងជាក់លាក់នៅក្នុងការអប់រំពិសេស។ ជាថ្មីម្តងទៀត យើងព្យាករណ៍ថា អ្វីៗទាំងអស់ (ប្រសិនបើមិនមែនភាគច្រើន) ដែលអ្នកឃើញនៅក្នុងការអប់រំពិសេស នឹងត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុង MSBA DESE Guide។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំគិតថា ប្រហែលជាយើងគួរតែបញ្ជាក់ អ្នកដឹងទេ ទាំងនេះគឺជាគោលការណ៍ MSBA DESE ដែលបានរាយក្នុងគំរូ ប៉ុន្តែពួកគេប្រាកដជានឹងផ្លាស់ប្តូរនៅពេលដែលយើងមានការសន្ទនាទាំងនេះ។ អ្នកដឹងទេ យើងព្យាយាមពន្យល់តក្កវិជ្ជាចាំបាច់នៅពីក្រោយចន្លោះនីមួយៗ។ ទំហំកៅអី ចំនួនកៅអី ព្រោះវាជាផ្នែកមួយនៃផែនការអប់រំរបស់អ្នក វាជាផ្នែកមួយនៃគោលដៅ និងចក្ខុវិស័យរបស់ស្រុក។
[Jenny Graham]: មុននឹងផ្សព្វផ្សាយបទបង្ហាញនេះ តើយើងអាចបន្ថែមលេខយោង ឬផ្លាស់ប្តូរចំណងជើងនៃជួរឈរនេះ ដើម្បីជៀសវាងការភាន់ច្រលំដែលយើងបានឮនៅយប់នេះ? ប្រាកដ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ សូមអរគុណ តើគណៈកម្មាធិការមានសំណួរអ្វីផ្សេងទៀតទេ? ខ្ញុំបានរកឃើញថាមានអ្វីមួយអំពី Gaston ។ បាទ Rosemary សូមរង់ចាំខ្ញុំ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា គណៈកម្មាធិការនេះមិនមានសំណួរផ្សេងទៀតដែលចាំបាច់ត្រូវឆ្លើយជាមុនទេ។ ដូច្នេះ Gastón តើអ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានរបស់អ្នកដើម្បីចុះឈ្មោះបានទេ?
[Gaston Fiore]: បាទ អរគុណច្រើន Gaston Fiore, 61 ផ្លូវ Sting ថ្មី។ យោបល់របស់ខ្ញុំនឹងខ្លីណាស់។ ខ្ញុំមានសំណួរអំពីស្លាយទី ១០ និង ១១។ តើទាំងពីរដោះស្រាយបញ្ហារបស់ខ្ញុំបានទេ? ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអាជីព និងបច្ចេកទេសគឺជាប្រភេទវិសាលភាពតែមួយគត់ដែលបច្ចុប្បន្នស្ថិតនៅក្រោមការណែនាំរបស់ MSBA DC ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំចែករំលែកកង្វល់របស់លូកា និងកង្វល់របស់អភិបាលក្រុងអំពីតម្លៃនៃគម្រោងនេះ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើវាចំណាយប្រាក់ច្រើន ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែផ្តោតលើវា កម្មវិធីអាជីព និងបច្ចេកទេស។ ខ្ញុំមិនយល់ថាហេតុអ្វីបានជាប្រភេទនេះតែមួយគត់ដែលស្ថិតក្រោមគោលការណ៍ណែនាំរបស់ DESI។ ប្រភេទផ្សេងទៀតទាំងអស់គឺខាងលើ។ ឧទាហរណ៍ សិល្បៈ និងតន្ត្រីគឺខ្ពស់ជាង ៣៦% សេចក្តីណែនាំ DESI ។ ខ្ញុំមានន័យថា ក្នុងនាមជាអ្នករស់នៅ ខ្ញុំចង់ឱ្យសាលារបស់យើងជួយរៀបចំសិស្សរបស់យើងសម្រាប់ការងារដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់នាពេលអនាគត។ ការប្រកួតប្រជែងក្នុងស្រុកគឺខ្លាំង ហើយការប្រកួតអន្តរជាតិក៏សាហាវដែរ។ យើងប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងខ្លាំងពីប្រទេសផ្សេងទៀត ពីប្រទេសគូប្រជែងរបស់យើង។ និង អនាគតជាកម្មសិទ្ធិរបស់អាជីព និងការអប់រំបច្ចេកទេស។ ខ្ញុំមានការខកចិត្តដែលនេះជាប្រភេទតែមួយគត់ម្តងទៀតដែលមានផ្ទៃជាន់ដែលបានស្នើឡើងតូចជាងកោះ Desik ។ ដូច្នេះក្នុងនាមជាអ្នកស្រុក ទោះបីខ្ញុំមិនមានកូនក៏ដោយ ដូច្នេះខ្ញុំមិនមានកូននៅក្នុងប្រព័ន្ធសាលារដ្ឋទេ ខ្ញុំពិតជាចង់បាន អ្នកដឹងទេ ចំណាយប្រាក់ច្រើនសម្រាប់កម្មវិធីនេះ ហើយមើលទៅសាលាដែលធ្វើការងារបានល្អទាំងការងារ និងការអប់រំបច្ចេកទេស។ ដូច្នេះប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន ខ្ញុំចង់ឱ្យផ្ទៃដីដែលបានស្នើឡើងក្នុងប្រភេទនេះយ៉ាងហោចណាស់ 123,425 ហ្វីតការ៉េ ដែលជាគោលការណ៍ណែនាំនៃការរចនា។ ពិចារណាម្តងទៀតថានេះគឺជាប្រភេទតែមួយគត់ខាងក្រោមប្រភេទនេះនៅក្នុងតារាងទាំងមូល។ អរគុណច្រើនសម្រាប់ឱកាសនិយាយ។ សូមអរគុណ។
[Jenny Graham]: សូមអរគុណ Gasteau ។ ដើម្បីបញ្ជាក់ មានរឿងពីរនៅក្នុងប្រអប់នេះ។ មានដំណើរការមិនមែនជំពូកទី៧៤ ហើយមានជំពូកទី៧៤។ កម្មវិធី CTE ចំនួន 19 របស់យើងត្រូវបានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទីពីរ និងត្រូវបានរចនាឡើងដោយយោងតាមគោលការណ៍ណែនាំរបស់ DESE ។ នេះគឺធ្ងន់ធ្ងរជាងអ្វីដែលយើងកំពុងប្រឈមមុខនៅពេលនេះ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា Matt អាចនិយាយបន្តិចអំពីអ្វីដែលមិនមែនជាជំពូកទី 74 ពីព្រោះនោះជានិយមន័យតូចចង្អៀត ហើយខ្ញុំមិនគិតថាយើងពិតជាធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់កម្មវិធីអាជីពរបស់យើងទេ ប៉ុន្តែចន្លោះទាំងនោះ វាជាចន្លោះពិសេសណាស់។ ដូច្នេះអ្នកអាចនិយាយអំពីអ្វីដែលពួកគេ?
[Matt Rice]: ជាការប្រសើរណាស់ ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមដោយបញ្ជាក់ឡើងវិញនូវការពិតដែលថាការបង្កើនតំបន់នៃជំពូកទី 74 បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏សំខាន់ និងការវិនិយោគពិតប្រាកដក្នុងការកសាងអនាគតនៃការអប់រំអាជីពទាំងមូល។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា នោះជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃផែនការអប់រំរួមរបស់យើង។ ការបើកកម្មវិធីដែលមិនមែនជាជំពូកទី 74 មិនស័ក្តិសមសម្រាប់សិស្សានុសិស្សដែលមានបំណងបន្តកម្មវិធីអាជីព CTE នោះទេ។ ជាការពិត យើងមានគោលបំណងផ្តល់នូវសកម្មភាពសិក្សាជាក់ស្តែង ដើម្បីបំពេញបន្ថែមលើការអប់រំនៅសាកលវិទ្យាល័យ ដែលនិស្សិតសិក្សាវគ្គសិក្សារបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃនោះអាចជាមន្ទីរពិសោធន៍វិស្វកម្ម ឬសូម្បីតែមន្ទីរពិសោធន៍វិទ្យាសាស្ត្រអ្នកប្រើប្រាស់តាមផ្ទះ ដែលយើងបង្រៀនចម្អិនអាហារ ដេរ និងចំណេះដឹងជាក់ស្តែងតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា។ ដូច្នេះ គោលបំណងពិតប្រាកដរបស់វាគឺដើម្បីបំពេញកម្មវិធីសិក្សាដោយបន្ថែមគម្រោង និងបំពេញបន្ថែមកម្មវិធីសិក្សាដែលមានស្រាប់ដោយផ្តល់នូវកន្លែងមួយដែលសកម្មភាពទាំងនេះអាចប្រព្រឹត្តទៅបាន ប្រសិនបើពួកគេអាចប្រព្រឹត្តទៅតាមប្រភេទធម្មតានៃបន្ទប់រៀន។ ចន្លោះទាំងអស់នេះ ដែលអ្នកឃើញនៅទីនេះ តំណាងដោយ 11,580 គឺពិតជាមានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងលើអ្វីដែលនៅទីនេះសព្វថ្ងៃនេះ។ យើងមិនអាចបន្ថែមរូបភាពការ៉េដោយគ្មានវាបានទេ។ ហេតុផល និងផែនការអប់រំ។ ក្នុងការអានផែនការអប់រំ ស្រុកបានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យដោយកំណត់កន្លែងដែលបុគ្គលិកគ្រោងនឹងបំពេញបន្ថែម និងលើកកំពស់កម្មវិធីសិក្សាដែលមានស្រាប់ តាមរយៈឱកាសសិក្សាដោយដៃទាំងនេះ។ ដូច្នេះ នេះពិតជាផ្នែកនៃផែនការ និងវិធីសាស្រ្តដើម្បីឆ្ពោះទៅរកការរៀនដោយដៃបន្ថែមទៀត CTE និងការអប់រំអាជីព។ វាគ្រាន់តែមិនកើតឡើងដូចនោះ។ Deci ឬការណែនាំទៅកាន់ MSBA ។ នេះគឺជាចំនួនដែល MSBA ណែនាំ មួយផ្នែកដោយសារតែវាគឺជាការកើនឡើងដ៏ធំមួយពីកន្លែងដែលវាឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែក៏ដោយសារតែការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏ធំដែលពួកគេបានធ្វើចំពោះកម្មវិធីជំពូកទី 74 ។ សុំទោស ចម្លើយនេះវែង ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាត្រឹមត្រូវ។
[Aaron Olapade]: នៅពេលដែលវាកើតឡើង សិស្សានុសិស្ស សិស្សមានសុខភាពល្អ រឿងបែបនោះ។ តើនេះជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំមួយ ឬជាទូទៅវាស្រដៀងគ្នានឹងអ្វីដែលយើងបានឃើញដែលមាន 900 ហ្វីតការ៉េ?
[Matt Rice]: មានបំរែបំរួលដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងក្រុមនិស្សិត ជាពិសេសប្រសិនបើវាជាកម្មវិធីជំពូកទី 74 ។ តាមទស្សនៈសុវត្ថិភាព អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការកន្លែងស្នាក់នៅរបស់សិស្សបន្ថែមទៀត។ ខ្ញុំគិតថា អ្នកនឹងជួបរឿងដដែលជាមួយសិស្សផ្នែកអប់រំពិសេស ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងត្រលប់មកវិញ។ តើអ្នកបម្រើសិស្សប៉ុន្មាននាក់? តើអ្វីជាបញ្ហាប្រឈមក្នុងការសិក្សាឬឱកាស? តើនេះប្រៀបធៀបនឹងលំហដោយរបៀបណា? ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា នេះហួសពីភាពស្មុគស្មាញរបស់សិស្សវិទ្យាល័យធម្មតា។
[Luke Preisner]: នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញពីការគាំទ្រពេញលេញរបស់ខ្ញុំចំពោះកម្មវិធី CTE ។ ខ្ញុំគិតថា VOC គឺជាអនាគត។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាវាអស្ចារ្យណាស់ដែលយើងវិនិយោគលើកម្មវិធី និងកម្មវិធីអាជីពដែលយើងគាំទ្រ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់បរិបទ ខ្ញុំបានមើលសាលារៀនស្រដៀងគ្នាដូចជា Waltham និង Somerville ដែលមានកម្មវិធីជំពូក 74 ខ្លាំងផងដែរ។ នេះជាអ្វីដែលលេចធ្លោនៅពេលអ្នកមើលការសង្ខេបគម្លាតដែលបានផ្ដល់ក្នុង PSR។ ខ្ញុំដឹងទាំងអស់នេះនៅក្នុងសៀវភៅណែនាំ។ អ្វីដែលគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនោះគឺថា ផែនការដែលបានស្នើឡើងរបស់យើងគឺធំជាងផែនការ Somerville ពីរដង និងធំជាងផែនការ Waltham ។ ខ្ញុំចង់សួរថា តើអ្នកបានធ្វើសកម្មភាពដាក់ពិន្ទុសម្រាប់គម្រោងហើយឬនៅ? ខ្ញុំដឹងថាមាននិចលភាពជាច្រើនដែលបានបង្កើតឡើង ហើយយើងទាំងអស់គ្នាជាផ្នែករបស់វា។ យើងចូលរួមកិច្ចប្រជុំចក្ខុវិស័យ យើងចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាធិការផ្សេងៗ យើងបង្កើតសន្ទុះតាមរយៈឯកសារដែលបានផលិត និងអនុម័ត។ ខ្ញុំយល់ពីរឿងនោះ។ ខ្ញុំដឹងថាមាននិចលភាពជាច្រើននៅពីក្រោយអ្វីដែលយើងកំពុងឃើញនៅពេលនេះ។ ប៉ុន្តែតើវាចាំបាច់ត្រូវបោះជំហានថយក្រោយដើម្បីក្រឡេកមើលអ្វីដែលយើងសម្រេចបាន ហើយប្រៀបធៀបវាជាមួយសាលាផ្សេងទៀតឬ? សម្រាប់ផ្នែករបស់យើង ខ្ញុំគិតថា Waltham និង Somerville គឺជាបេក្ខជនដែលសមហេតុផលសម្រាប់ការដាក់ពិន្ទុ។
[Matt Rice]: ខ្ញុំនឹងឆ្លើយសំណួរ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចង់ផ្ដល់យោបល់ថាប្រហែលជាពេលក្រោយយើងអាចផ្លាស់ទីទៅល្បឿនបន្ទាប់ទៀតព្រោះខ្ញុំដឹងថាយើងមានមាតិកាច្រើនទៀតនៅក្នុងការផ្សាយ។ ចំពោះសំណួរនេះ នៅពេលដែលយើងបង្កើតលេខនេះសម្រាប់ការបើកការងារ CTE សំណួរនេះពិតជាធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់នៅពេលយប់។ ខ្ញុំត្រលប់មកវិញព្រោះនេះជាសាលាពីរដែល SMMA ទទួលបានវាត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះយើងដឹងច្បាស់អំពីមូលហេតុ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរដដែល។ អីយ៉ា ម៉េចក៏ធំម្ល៉េះ? ហេតុអ្វីបានជាយើងបែងចែកជាលំហ? ខ្ញុំគិតថាមានហេតុផលជាច្រើន។ មួយគឺជាចំនួននៃកម្មវិធីដែលមានស្រាប់ មួយទៀតគឺជាលក្ខណៈនៃកម្មវិធី ដូច្នេះ មិនមែនគ្រប់ដំណើរការ CTE Chapter 74 ទាំងអស់ដូចគ្នាទេ មែនទេ? លីសានៅឯណា? ដូច្នេះ តម្រូវការទំហំអប្បបរមាសម្រាប់ហាងអភិវឌ្ឍន៍គេហទំព័រសរសេរកម្មវិធីគឺខុសគ្នាខ្លាំងជាងហាងជាងឈើ ហាងអគ្គិសនី ឬហាងដែលប្រើដៃច្រើនជាង។ មានការព្រួយបារម្ភអំពីសុវត្ថិភាពផ្សេងទៀតសម្រាប់សិស្ស។ ក្រឡេកមើលហាងចម្រុះដែលយើងមាននៅទីនេះ វាមានភាពខុសគ្នាជាមូលដ្ឋាន។ យើងក៏កំពុងបន្ថែមហាងនៅទីនេះផងដែរ។ នោះធ្វើឱ្យមានហាងសរុបចំនួន 14 នៅ Somerville និង Waltham ។ ជាផ្នែកមួយនៃការនេះពួកគេបានបន្ថែមមួយចំនួននិងបានយកចេញមួយចំនួន។ ដូច្នេះបើនិយាយពីទំហំការ៉េវិញ ចំនួនហាងរបស់យើងបានកើនឡើងប្រហែល 25% ឬ 20% ប៉ុន្តែវាក៏អាស្រ័យលើប្រភេទហាងផងដែរ។ ការពិចារណាចុងក្រោយ ហើយខ្ញុំគិតថាសំខាន់បំផុតគឺទាក់ទងនឹងការចុះឈ្មោះបច្ចុប្បន្ន និងកម្លាំងនៃកម្មវិធី។ ហាង Somerville និង Walden ទាំងអស់មានទំហំអប្បបរមា មានន័យថាការជាវរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានចែកចាយស្មើៗគ្នានៅទូទាំងពួកវាទាំងអស់។ ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ និងច្រើន ឬតិចនាពេលអនាគត ការរួមចំណែកនឹងមិនលើសពីប្រាក់ឧបត្ថម្ភអប្បបរមានេះទេ។ វាមិនមែនជាការរំលេចសម្រាប់កម្មវិធីនោះទេ វាគ្រាន់តែជាសំលៀកបំពាក់ និងការពិតប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំគិតថាដោយសារតែ Medford មានប្រពៃណីដ៏យូរអង្វែងជាមួយ VOC ទោះបីជាវាជាសាលាធម្មនុញ្ញមុនពេលវាក្លាយជាសាលាធម្មនុញ្ញក៏ដោយ ការចុះឈ្មោះក្នុងកម្មវិធីទាំងនេះគឺខ្ពស់ណាស់ ជួនកាលចំនួនសិស្សបីដងក្នុងកម្មវិធីមួយចំនួន។ សិក្ខាសាលាអគ្គិសនីគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ បច្ចុប្បន្ននេះ សាលារៀនទាំងនេះមានកន្លែងទំនេរជិត 50% តិចជាងការណែនាំនៅក្នុងការណែនាំរបស់ DESE សម្រាប់ចំនួនសិស្សបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ។ ហើយគេក៏មានគម្រោងនាំទីប្រឹក្សាបន្ថែមទៀត ដើម្បីបង្កើនចំនួនដែលជារឿងដ៏ឆ្លាតវៃមែនទេ? ព្រោះជាងអគ្គិសនីមើលទៅអនាគត។ របៀបជំរុញសេដ្ឋកិច្ចជាទូទៅ និងតាមមធ្យោបាយមួយចំនួនដែលយើងនឹងដាក់គោលដៅ។ ដូច្នេះ នោះក៏ទាក់ទងនឹងភាពរឹងមាំនៃការចុះឈ្មោះ ប្រជាប្រិយភាព និងភាពជោគជ័យនៃកម្មវិធី CTE នៅទីនេះផងដែរ ទាក់ទងនឹងការឈានដល់កម្រិតដូចសព្វថ្ងៃនេះ។ ដូច្នេះវាមិនមែនជារឿងមួយទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានៅពេលយើងប្រៀបធៀប ជាទូទៅមានការកើនឡើង។ យើងនឹងបន្តធ្វើដូច្នេះនៅពេលយើងធ្វើការរីកចម្រើនក្នុងការប្រៀបធៀបនឹងកម្មវិធីផ្សេងទៀត ដើម្បីមើលថាតើពួកគេនៅទីណា ហើយមើលថាតើយើងអាចរកឃើញប្រសិទ្ធភាពខ្លះដែរឬអត់ ប៉ុន្តែយើងក៏មិនចង់បង្កើតអ្វីដែលមិនទាញយកប្រយោជន៍ពីចំណុចខ្លាំងរបស់កម្មវិធី និងរៀបចំសាលាសម្រាប់ជោគជ័យនាពេលអនាគតដែរ។
[Jenny Graham]: ខ្ញុំលើកទឹកចិត្តអ្នកគ្រប់គ្នាឱ្យអានឯកសារទាំងនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរ ខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការឆ្លើយពួកគេ ហើយនាំពួកគេទៅកាន់មនុស្សត្រឹមត្រូវ។ ព្រោះក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកក្រោយយើងនឹងអនុម័តលើឯកសារដែលត្រូវបញ្ជូន។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរណាមួយ សូមផ្ញើពួកគេមកពួកយើង។ មុនពេលយើងនិយាយអំពីព័ត៌មានតម្លៃ ខ្ញុំគិតថាកាលពីលើកមុនក្រុមនេះបាននិយាយថាពួកគេចង់និយាយជាពិសេសអំពីរបៀបដែលយើងវាយតម្លៃជម្រើសទាំង 29 យ៉ាងស៊ីសង្វាក់គ្នា។ ដូច្នេះក្រុម SNMA បានផ្តល់ឱ្យយើងនូវតារាងនេះ។ ជាក់ស្តែង យប់នេះមិនមានអ្វីត្រូវធ្វើច្រើនទេ។ នៅខែមីនា ពេលជួបគ្នាថ្ងៃទី 23 យើងនឹងយកចំណុចនេះធ្វើជាចំណុចចាប់ផ្តើម ក្នុងនាមជាគណៈកម្មាធិការនៅទីនេះ តើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យអ្វីខ្លះដែលយើងចង់ប្រើដើម្បីវាយតម្លៃជម្រើសទាំងអស់នេះ? តើយើងថ្លឹងទម្ងន់កត្តាទាំងអស់នេះដោយរបៀបណា? ដូច្នេះវាអាស្រ័យលើយើងក្នុងការសម្រេចចិត្ត។ នេះជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើនៅខែមីនា។ ប៉ុន្តែយើងគ្រាន់តែចង់ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតមួយអំពីអ្វីដែលយើងអាចពិចារណា។ យើងមិនចាំបាច់គិតអំពីរឿងទាំងអស់នេះទេ។ យើងប្រហែលជាត្រូវពិចារណាលើចំណុចទាំងអស់នេះ និងច្រើនទៀត។ នេះគឺជាប្រធានបទនៃកិច្ចប្រជុំលើកទី 323 របស់យើង។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលអ្នកអាចមើលឃើញនៅទីនេះគឺវិសាលភាពទាំងមូលនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអវកាស អ្វីដែលយើងរួមបញ្ចូល និងអ្វីដែលយើងមិនបានរួមបញ្ចូលក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃជម្រើសមួយចំនួន ការចំណាយ ពេលវេលា កម្មវិធីអប់រំ និរន្តរភាព ទំហំនៃអគារ។ តើគេហទំព័រនឹងមានរូបរាងយ៉ាងណា ផលប៉ះពាល់ និងការចំណាយលើការសាងសង់របស់យើងនឹងទៅជាយ៉ាងណា ការចំណាយប្រតិបត្តិការនឹងកើតឡើងនៅពេលដែលអគាររបស់យើងបានបញ្ចប់ ហើយអ្វីដែលគាំទ្រវានឹងផ្តល់ដល់សហគមន៍កាន់តែទូលំទូលាយ។ ដូច្នេះទាំងអស់នេះជារឿងដែលយើងអាចទន្ទឹងរង់ចាំពេលសម្រេចចិត្ត។ បន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំ 323 នេះ យើងនឹងបង្ហាញនូវបន្សំមួយចំនួនដែលនឹងធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយ។ ក្នុងការសហការលើការរចនាប្រព័ន្ធវាយតម្លៃ និងវាយតម្លៃ។ បន្ទាប់មក ក្រុមការងារនឹងប្រើប្រាស់ព័ត៌មាននេះ ដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មានដល់យើងអំពីជម្រើសនីមួយៗ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់ទៅទំព័របន្ទាប់ Matt ច្បាស់ណាស់អ្នកមិនអាចមើលរឿងនេះបានទេ។ វាមិនចាំបាច់ទេ។ ឥឡូវនេះវាទទេទាំងស្រុង។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលគាត់ធ្វើគឺគាត់និយាយនៅកំពូល នេះគឺជាជម្រើសទាំងអស់។ បន្ទាប់មក ក្នុងជួរឈរនីមួយៗ វាវាយតម្លៃទៅតាមកិច្ចការដែលយើងត្រូវការ។ ដូច្នេះយើងអាចនិយាយវាដូចនេះ៖ តើយើងបង្រួមវាដោយរបៀបណា?
[John Falco]: នៅក្នុងស្លាយមុន តើនេះជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវការមែនទេ? ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថា ប៉ុន្តែខ្ញុំក្រឡេកមើលពួកវា ហើយខ្ញុំគិតថា តើអ្នកមានព័ត៌មានលំអិតអំពីគ្រប់ជម្រើសដែលពិតជាមានទេ?
[Matt Rice]: ប្រហែលជាមានរឿងមួយចំនួនដែលជាការពិតសម្រាប់មនុស្សភាគច្រើន នោះជារឿងដែលត្រូវពិចារណាទៅមុខ ឬថាយើងមិនទាន់មានព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់នៅឡើយ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចនិយាយបានថា បើនិយាយពីចំនួនធាតុនៅទីនេះ វាមានតែ 5% ប៉ុណ្ណោះដែលល្អបំផុត។ ដូច្នេះ គំនិតគឺ បាទ យើងអាចវាយតម្លៃព័ត៌មានភាគច្រើនតាំងពីដំបូង។ សូមអរគុណ
[Jenny Graham]: តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតអំពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃដែរឬទេ? ជាថ្មីម្តងទៀត យកវាចេញ ហើយចងវាវិញ នៅពេលអ្នកទៅវិស្សមកាល។
[Libby Brown]: សួស្តីលីសា។ បន្ទាប់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែឆ្ងល់ថាតើគម្រោងទាំងអស់នេះពិតជានឹងត្រូវបានវាយតម្លៃនៅក្នុងទីតាំងដែលបានស្នើឡើង។ ឯកតាមានទំហំទាំងអស់ម៉ែត្រការ៉េ។ ត្រឹមត្រូវ។
[Jenny Graham]: ខ្ញុំដឹងថាមានភាពខុសគ្នារវាងការសាងសង់ថ្មី ការលើកទឹកចិត្ត និងការដឹកនាំ ប៉ុន្តែទាំងនេះគ្រាន់តែជាការផ្ដល់យោបល់ប៉ុណ្ណោះ។ បាទ/ចាស យើងនឹងប្រើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដូចគ្នាសម្រាប់ការជ្រើសរើសទាំងអស់។ ដោយមិនគិតពីស្តង់ដារគឺដូចគ្នា។
[Libby Brown]: ប៉ុន្តែ ហ្វីតការ៉េ ព្រោះខ្ញុំដឹងថាមានការពិភាក្សាអំពីជើងការ៉េ និង GLA និងការគ្របដណ្តប់ជាដើម។ ប៉ុន្តែសូមនិយាយអំពីជើងការ៉េដែលបង្ហាញនៅក្នុងក្រាហ្វិកទាំងនេះ។
[Jenny Graham]: បន្ទាប់មកយើងត្រូវប្រើម៉ែត្រការ៉េដូចគ្នាសម្រាប់ការវាយតម្លៃ។ តំបន់នេះអាចផ្លាស់ប្តូររវាងពេលនេះ និងនៅពេលដែលយើងធ្វើកិច្ចការនេះ។ ប៉ុន្តែវាជាអ្វីដែលគណៈកម្មាធិការនឹងត្រូវពិចារណានៅពេលវាឈានទៅមុខ។ មិនអីទេ តោះបន្តទៅមុខទៀត។ ប្រធានបទបន្ទាប់ យើងមានប្រហែល 40 នាទីឬច្រើនជាងនេះ។ ប្រធានបទបន្ទាប់គឺត្រូវចាប់ផ្តើមមើលការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃដំបូងមួយចំនួនដោយផ្អែកលើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងបានពិភាក្សា។ បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងបញ្ជូនវាទៅក្រុម។
[Matt Rice]: តើអ្នកចង់ឱបទេ? ត្រឹមត្រូវ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ជាមួយនឹងក្របខ័ណ្ឌដែលយើងកំពុងប្រើ យើងត្រូវផ្តល់ជម្រើសយ៉ាងហោចណាស់បីផ្សេងគ្នា។ ដូច្នេះហើយ យើងបែងចែកជម្រើសទាំងអស់ទៅជាប្រភេទ A, B, C និង D។ A ជាជម្រើសធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកូដមែនទេ? B និង C គឺជាជម្រើសបន្តបន្ថែម។ បន្ទាប់មក D គឺជាជម្រើសសាងសង់ថ្មី។ មូលហេតុដែលយើងដាក់ B និង C នៅចំកណ្តាល ជាជាងគ្រាន់តែ A, B, C គឺដោយសារតែជម្រើសទំនើបកម្មបន្ថែមមួយចំនួនពាក់ព័ន្ធនឹងការមើលស្លាបផ្សេងគ្នាទាំងអស់នៃអគារដែលមានស្រាប់ ហើយពិតជាគិតអំពីការផ្សំ និងការប្តូរផ្សេងគ្នា។ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងពង្រីកខ្លឹមសារនេះ។ ដូច្នេះជម្រើស C ផ្តោតលើអ្វីដែលយើងហៅថា ទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃ ចន្លោះដែលធំជាងអ្វីដែលយើងអាចបង្កើតបាន។ ប្រសិនបើយើងអាចការពារ និងបន្តវាបាន យើងអាចការពារកន្លែងដែលធំជាងនេះបាន។ ទាំងនេះភាគច្រើនជាអត្តពលកម្ម កន្លែងហាត់ប្រាណ កន្លែងហាត់ប្រាណ។ នេះហាក់ដូចជាបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃជម្រើសរបស់គាត់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងមាន A, B, C, និង D. យើងលើកឡើងម្តងទៀតនៅទីនេះ ព្រោះយើងត្រលប់ទៅគោលគំនិតដែលយើងមានជម្រើស A, B, C និង D តាមទស្សនៈប៉ាន់ស្មាន។ ហើយបន្ទាប់មកគ្រាន់តែជាការរំលឹកយ៉ាងឆាប់រហ័ស យើងកំពុងសម្លឹងមើលជម្រើស 29 ផ្សេងគ្នានៅទីនេះ ដែលយើងបានពិភាក្សានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការអគារចុងក្រោយនេះ។ ដូច្នេះវាប្រាកដជានឹងពង្រីក និងគុណ ចំនួនលេខដែលយើងកំពុងមើល ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាសមហេតុផលបន្ថែមទៀតចំពោះរបៀបដែលអ្នកមើលលេខពិតប្រាកដ ហើយយល់ពីពួកវា ប្រសិនបើអ្នកព្យាយាមទន្ទេញតាមប្រភេទ A, B, C, D។
[Matt Gulino]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ដូច្នេះហើយ យើងផ្តល់ជូនអ្នកចូលរួមនូវច្បាប់ចម្លងនៃការវិភាគតម្លៃ PDP ប្រៀបធៀប។ ខ្ញុំចង់បញ្ជាក់រឿងនេះម្តងទៀត។ នេះមិនមែនជាការប៉ាន់ស្មានសំណង់ទេ។ ការប៉ាន់ប្រមាណនៃការសាងសង់មានប្រវែងរាប់រយទំព័រ។ ចូរសន្មតថានេះគឺជាការវិភាគតម្លៃប្រៀបធៀបរវាងជម្រើសដោយប្រើតម្លៃទីផ្សារបច្ចុប្បន្នក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េទិន្នន័យ។ យើងមិនមានការគាំទ្រលម្អិតទេ។ នេះគឺជាការវាយតម្លៃកម្រិតខ្ពស់នៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ ទាំងក្រុមគម្រោង និងអ្នកប៉ាន់ស្មានធ្វើការសន្មត់នៅពេលធ្វើវា តើគម្រោងនឹងចំណាយពេលយូរប៉ុណ្ណា អ្នកដឹងទេ តើមានរ៉ឺម៉កម៉ូឌុលចំនួនប៉ុន្មាន សម្ភារៈដឹកជញ្ជូនច្រើន អ្នកដឹងទេ តើគម្រោងនឹងមានប៉ុន្មានដំណាក់កាល។ ដូច្នេះជម្រើសនីមួយៗត្រូវបានវាយតម្លៃ។
[Matt Rice]: មុននឹងចាប់ផ្តើម ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ប្រាប់អ្នកទាំងអស់គ្នាថា ប្រហែលជាមិនល្អទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកនៅផ្ទះ ហើយពិតជាចង់ឃើញព័ត៌មាននេះមែននោះ លេខកូដ QR ស្ថិតនៅជ្រុងខាងស្តាំខាងលើ អ្នកអាចស្កេនវា ហើយវានឹងនាំអ្នកទៅកាន់តំណភ្ជាប់ដែលមានព័ត៌មាននោះ វាជាទម្រង់ PDF ហើយអ្នកពិតជាអាចអានវាបាន។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់ទទួលបានព័ត៌មានប្រសើរជាងនេះ អ្នកអាចទៅកាន់ផ្លូវនេះ។
[Matt Gulino]: ដូច្នេះយើងនឹងមិនវិភាគលេខនីមួយៗទេ។ យើងនឹងនៅទីនេះជារៀងរហូត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ពន្យល់ពីរបៀបបែងចែកសៀវភៅបញ្ជីនេះ។ អ៊ុំ ដូច្នេះនៅពេលដែលអ្នកក្រឡេកមើលពេលវេលារបស់អ្នកវិញ អ្នកអាចយល់បានថា តើយើងទទួលបានលេខទាំងនេះដោយរបៀបណា។ ជាការប្រសើរណាស់, មានបួនប្រភេទសំខាន់ៗនៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីនេះ។ ទីមួយគឺការចំណាយផ្ទាល់របស់អាជីវកម្ម។ អូ តើការចំណាយពិតប្រាកដដើម្បីបញ្ចប់សកម្មភាពសំណង់ កម្លាំងពលកម្ម សម្ភារៈបរិក្ខារ។ គ្រាន់តែកខ្វក់ និងគួរឱ្យធុញបន្តិច នោះគឺជាតម្លៃដែលត្រូវចំណាយសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះ។ តម្លៃស្ថាបត្យករ និង OPM មិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលទេ។ ការចំណាយលើការសាងសង់ ឬការចំណាយមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលនោះទេ។ ដូច្នេះ នេះជាតម្លៃពលកម្ម ខ្ញុំឃើញចំណុចមួយ។ ខ្ញុំមានកំហុសក្នុងការធ្វើទ្រង់ទ្រាយនៅពេលដែលខ្ញុំបោះពុម្ពវា។ នៅជ្រុងខាងស្តាំអ្នកអាចមើលឃើញជួរទី 1 ដល់ទី 11 ។ ទាំងនេះគឺជាធាតុដែលបង្កើតការចំណាយផ្ទាល់របស់អាជីវកម្ម។ ដូច្នេះ ការជួសជុលមិនថាការជួសជុលសាលាដោយផ្នែក ការពង្រីកឬការសាងសង់ថ្មី ការងារនៅនឹងកន្លែងមានលេខពីរ ការងារនៅនឹងកន្លែងដោយមិនមានចំណតរថយន្ត។ បន្ទាប់មកមានកន្លែងចតរថយន្តជាលក្ខណៈឯកជន ព្រោះយើងមានជម្រើសចំណតផ្សេងៗជាច្រើនសម្រាប់ជ្រើសរើស។ ទំហំអាង មិនថាបានកែប្រែ ឬថ្មីទេ។ បន្ទាប់មកការបំផ្លិចបំផ្លាញ និងការបំផ្លិចបំផ្លាញដ៏គ្រោះថ្នាក់គឺត្រូវបានទាមទារ ឬពិតជាជម្រើសណាមួយ។ មិនថាការរុះរើ ឬជួសជុលទេ យើងត្រូវរុះរើសម្ភារៈគ្រោះថ្នាក់ទាំងអស់។ ដូច្នេះលេខមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាពេញសៀវភៅបញ្ជី។ នៅពេលដែលអ្នករកឃើញការចំណាយក្នុងប្រភេទ សូមដាក់ស្លាកពួកគេជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងសំណង់ ថ្លៃគ្រប់គ្រងសំណង់ លក្ខខណ្ឌទូទៅ លក្ខខណ្ឌទូទៅ ការធានារ៉ាប់រង និងអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលអ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់ត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់គម្រោង។ នៅដំណាក់កាលនេះ យើងក៏រួមបញ្ចូលការលែងត្រូវការតទៅទៀត និងពង្រីកការរចនា។ យើងមិនធ្វើការរចនាណាមួយទេ ដូច្នេះយើងយកភាគរយ។ ការចំណាយលើអាជីវកម្មផ្ទាល់នៃគម្រោងណាមួយដែលចាំបាច់ត្រូវបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខ។ ចំពោះការពង្រីក យើងតែងតែពង្រីកគម្រោងនៅពាក់កណ្តាលនៃការសាងសង់ នៅក្នុងករណីនេះនៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ ២០២៨ ឬចុងឆ្នាំ ២០២៨។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះត្រូវបានបញ្ជាក់ជាភាគរយ។ ពេលអ្នកមានលេខទាំងនេះ លទ្ធផលនៃការគណនាទាំងនេះគឺតម្លៃសំណង់។ នេះជាចំនួនសរុបនៃមនុស្សដែលធ្វើការជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់ដើម្បីអនុវត្តការងារ។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះមិនរាប់បញ្ចូលថ្លៃ OPM ឬថ្លៃរចនា ឬអ្វីដែលយើងហៅថាខាងលើនោះទេ។ ជាទូទៅ ការចំណាយទន់ៗកើតឡើង ប្រសិនបើអ្នកយកអគារមួយ ហើយអ្រងួនវាដូចជាមានអ្វីមួយកំពុងធ្លាក់ចុះ។ ដូច្នេះ គ្រឿងសង្ហារិម គ្រឿងប្រើប្រាស់ នោះជាវិធីសាមញ្ញបំផុតក្នុងការគិតអំពីវានៅកម្រិតខ្ពស់។ ផងដែរបាទ ថ្លៃ OPM និងថ្លៃរចនា ហើយបាទ គ្រឿងសង្ហារឹម គ្រឿងបរិក្ខារ បច្ចេកវិទ្យា។ ក្រឡេកទៅមើលតម្លៃសំណង់វិញ បច្ចុប្បន្ននេះ យើងមានការរីករាលដាលចំនួនពីរដើម្បីគណនាតម្លៃសរុបនៃគម្រោង ហើយនៅពេលដែលយើងឆ្លងកាត់ដំណើរការនេះ ការរីករាលដាលនៃការចំណាយរបស់យើងមានត្រឹមតែ 25% ប៉ុណ្ណោះ។ នេះមិនគួរត្រូវបានចាត់ទុកថាគ្រាន់តែជាភាគរយទេ។ ជាការពិត យើងបានបំបែកចំនួននៃការចំណាយដោយប្រយោលផ្សេងៗគ្នា ដូចជាគ្រឿងសង្ហារឹម បច្ចេកវិទ្យា និងអ្វីៗដែលទាក់ទងនឹងពួកគេ។ ជាទូទៅ ហើយនេះគឺជាស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម យើងគិតថាការកើនឡើងអាចខ្ពស់រហូតដល់ 25%។ បន្ទាប់មក យើងក៏សន្មត់តម្លៃនៃឈុតខ្លីៗ ដែលអាស្រ័យលើថាតើយើងត្រូវការឈុតខ្លីៗប៉ុន្មាន។ ការជួសជុលមួយចំនួនគឺសំដៅទៅលើស្លាបថ្នាក់រៀនដែលមានមនុស្សច្រើន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងត្រូវការឈុតខ្លីៗបន្ថែមទៀត ដើម្បីផ្តល់ជម្រើសមួយចំនួន។ ដូច្នេះស្ថានភាពទូទៅនៃសៀវភៅបញ្ជីនឹងខុសគ្នា។ តម្លៃប៉ាន់ស្មានសរុបនៃគម្រោងគឺជាចំនួននៃការលើកលែងបំណុលដែល Medford នឹងត្រូវបានអនុម័ត។ ដូច្នេះនៅទីបញ្ចប់ ចំនួននោះគឺជាអ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់ក្រុមនេះ ភាពខុសគ្នា និងចំពោះទីក្រុងនេះ។ បាទ/ចាស ពីព្រោះវាត្រូវបានអនុម័តជាការដកបំណុល ដូច្នេះយើងអាចឈានទៅមុខបាន។ Medford ត្រូវតែយល់ព្រមម្តងទៀត និងផ្តល់មូលនិធិពេញលេញដល់គម្រោងនេះ។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងទទួលបានប្រាក់បង្វិលពី MSBA ។ Ah ប៉ុន្តែចំនួនសរុបត្រូវតែត្រូវបានអនុម័តដោយទីក្រុង។ នៅផ្នែកខាងក្រោមនៃសៀវភៅបញ្ជី មានកាលវិភាគជំនួស ដែលពិតជាផ្នែកនៃកាលវិភាគ ប៉ុន្តែយើងដឹងថាយើងបំបែកពួកវាជាជួរដាច់ដោយឡែកពីគ្នា ដោយសារទំហំនៃវាល និងការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនដែលត្រូវការ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់បង្ហាញពីរបៀបដែលវាប៉ះពាល់ដល់ការចំណាយសរុបនៃគម្រោង ទាំងតម្លៃសាងសង់ និងតម្លៃសរុបនៃគម្រោង។ មែនហើយ ដោយសារសាលាត្រូវការគម្រោងទាំងនេះ យើងនឹងបំបែកពួកគេនៅជំហាននេះ អ៊ុំ។ អូ នេះគឺជាការវាយតម្លៃកម្រិតខ្ពស់។ បាទ រីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរ។
[Luke Preisner]: សួស្តី Matt សំណួរមួយ។ ជាការប្រសើរណាស់ ប្រសិនបើយើងមិនឆ្លងកាត់ការបោះឆ្នោតលុបបំណុលទេ លេខទាបបំផុតដែលខ្ញុំឃើញគឺ 850 លានដុល្លារ ហើយខ្ពស់បំផុតគឺប្រហែល 935 លានដុល្លារ។ កុំប្រៀបធៀបខ្លួនអ្នកទៅនឹងគម្រោងផ្សេងទៀត យើងទាំងអស់គ្នាអាចធ្វើវាបាន។ យើងមិនបានឆ្លងកាត់ការបោះឆ្នោតលុបបំណុលទេ។ តើ MSBA នឹងដកយើងចេញពីដំណើរការនេះ ហើយតម្រូវឱ្យយើងដាក់ស្នើ SOI របស់យើងឡើងវិញទេ? តើវាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច?
[Kenneth Lord]: មែនហើយ តិចជាងនោះ បាទ។
[Jenny Graham]: មែនហើយ វាមិនពិតទាំងស្រុងទេ មែនទេ? ដូចដែលខ្ញុំឃើញហើយ សហគមន៍ជាច្រើនឆ្លងកាត់ការលុបបំបាត់បំណុលជាច្រើនជុំនៅពេលធ្វើការជាមួយ MSBA ។
[Libby Brown]: បាទ នៅ Martha's Vineyard ប្រសិនបើការបោះឆ្នោតបរាជ័យ អ្នកមានពេលច្រើន 10 ថ្ងៃ ឬពីរសប្តាហ៍ ឬអ្វីក៏ដោយ ដើម្បីរៀបចំផែនការជាមួយ MSBA ហើយចាប់ផ្តើមនិយាយជាមួយពួកគេ។ នេះមិនធានាថាពួកគេនឹងធ្វើការជាមួយអ្នកដើម្បីចូលដំណើរការឡើងវិញទេ។ វាអាចទៅរួច។ ដូចដែលយើងបាននិយាយវាបានកើតឡើងនៅក្នុងគម្រោងផ្សេងទៀត។ កំណត់ថាហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង ជំហានបន្ទាប់ដើម្បីបោះឆ្នោតមួយផ្សេងទៀត ហើយត្រលប់ទៅសហគមន៍ដើម្បីសួរ។ ប៉ុន្តែអ្នកនឹងត្រូវធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយ MSBA របស់អ្នកដើម្បីធ្វើឱ្យរឿងនេះកើតឡើង។ ទោះបីជារឿងនេះបានកើតឡើងក៏ដោយ វាមិនទំនងថា MSBA នឹងផ្លាស់ទីក្នុងទិសដៅនេះទេ។ បន្ទាប់មក ពួកគេអាចនឹងកម្ចាត់អ្នកចោល។ អ្នកនឹងត្រូវចាប់ផ្តើមម្តងទៀត។ មិនអីទេ អរគុណ។
[John Falco]: ដូច្នេះ បើយើងចាញ់ 49.9% នៃការបោះឆ្នោត ពួកគេនឹងនិយាយថា ប្រហែលជាអ្នកគួរព្យាយាមម្តងទៀត?
[Libby Brown]: ករណី។ ជាទូទៅ អ្នកត្រូវតែកត់ត្រាវា។
[John Falco]: ប្រសិនបើអ្នកចាញ់ 30% នៃសន្លឹកឆ្នោត ពួកគេអាចនិយាយថាអ្នកនឹងមិនជោគជ័យទេ។
[Libby Brown]: ប្រសិនបើអ្នកចង់បន្ថែមពណ៌ខ្លះទៅអ្វីដែលអ្នកឃើញនៅក្នុងតំបន់នោះ។
[Matt Rice]: Medfield គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏អស្ចារ្យមួយ។ Medfield មិនបានបោះឆ្នោតទេ ពួកគេគ្រាន់តែអនុវត្ត ហើយត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចូលរួមក្នុងកម្មវិធីនៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចុងក្រោយជាមួយ MSBA ។ ដូច្នេះមានរឿងតែមួយគត់: វាកើតឡើង។ នេះមិនមែនជារឿងធម្មតាទេ។ នេះជាអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅទីនោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាខ្ញុំយល់ថាហេតុអ្វីបានជាសំណួរនេះត្រូវបានគេសួរ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងចង់ផ្តោតលើចំណុចនេះឬអត់។ ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែមើលលេខនៅទីនេះ ហើយមើលថាតើអ្វីទៅជាតម្លៃស្នើសុំសម្រាប់ថ្លៃសហគមន៍។
[Matt Gulino]: ទំព័រចុងក្រោយគឺជាទំព័រជំនួស ហើយខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកគ្រប់គ្នាមានទំព័រជំនួសជាទម្រង់ PDF ។
[Kimberly Talbot]: អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំ ... ខ្ញុំមិនអាចមើលឃើញអ្នកទាំងអស់គ្នានៅជ្រុងនេះទេ។
[Jenny Graham]: មាន...? ទេ មិនអីទេ មិនអីទេ។ ទេ… ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានឃើញនរណាម្នាក់និយាយថា… មិនអីទេ។ អើរ៉ុន?
[Aaron Olapade]: ត្រឹមត្រូវ។ ដូចជាកាលវិភាគសាងសង់ជំនួស ហើយច្បាស់ណាស់ខ្ញុំមិនដឹងថាពេលណាគេនឹងចាប់ផ្តើមសាងសង់ទេមែនទេ? មុន ឬអំឡុងពេលដែលយើងអនុវត្ត អ្នកដឹងទេ កម្មវិធីជំនួសតម្លៃ និងអ្វីៗដូចនោះ។ ជាក់ស្តែងពួកគេខ្លះនឹងមកដល់មុនអ្នកដទៃ។ សម្រាប់តម្លៃណាមួយ ប្រសិនបើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលក្រោយក្នុងរយៈពេលចេញវិក្កយបត្រ វានឹងមានលេខតម្លៃដែលពាក់ព័ន្ធនៅទីនេះ ហើយប្រសិនបើវាកើតឡើង 3 ឆ្នាំក្រោយ អ្វីៗដូចជាថ្លៃសម្ភារៈ និងថ្លៃផ្សេងៗ អ្វីៗទាំងអស់នេះដែលខ្ញុំគិតថាអ្នកទាំងអស់គ្នាចង់ដឹង ហើយខ្ញុំប្រាកដថាសហគមន៍ក៏ចង់ដឹងផងដែរ។ តើយើងគិតថាវាជាពិដាន ឧបមាថាអតិផរណាតម្លៃ អ្វីមួយដូចនេះនៅទីនេះ ឬជាផ្នែកមួយនៃ ដូច្នេះអ្វីៗដូចជា ភាពចាំបាច់នៃការរចនា ការចំណាយជាដើម។ អាចនឹងផ្លាស់ប្តូរ។
[Matt Gulino]: ភាពចាំបាច់នៃគម្រោងគឺជាក់លាក់នៃគម្រោង។ យើងមិនទាន់រួចរាល់ទេ។ ដូច្នេះ យើងធ្វើការដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានបន្ទាន់ ដើម្បីធានាថាព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់គឺត្រឹមត្រូវ។ មែនហើយ ការឡើងភ្នំពាក់កណ្តាលសំណង់នេះ គិតដល់ការឡើងភ្នំ និងការធ្វើមាត្រដ្ឋាននៃសម្ភារៈសំណង់។
[Jenny Graham]: ខ្ញុំគិតថារឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំត្រូវនិយាយអំពីជម្មើសជំនួសគឺតម្លៃ កែតម្រូវខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំខុស ដោយសន្មត់ថាពួកគេសាងសង់ជាមួយនឹងអគារដែលនៅសល់។ ដូច្នេះប្រសិនបើមានអ្វីមួយដែលនឹងត្រូវដកចេញពីបញ្ជី ឬបន្ថែមទៅក្នុងបញ្ជីដែលអាចដកចេញពីបញ្ជី យើងធ្វើបែបនេះមុនពេលយើងចូលទៅក្នុងការរចនាគ្រោងការណ៍ ព្រោះយើងត្រូវដឹងពីកន្លែងដែលត្រូវដាក់វត្ថុទាំងនេះនៅក្នុងអគារ ដើម្បីយើងអាចធ្វើការងារចាំបាច់ក្នុងការរចនាតាមគ្រោងការណ៍ដើម្បីទទួលបានតម្លៃពិតប្រាកដ ការប៉ាន់ស្មានតម្លៃសំណង់ជាក់ស្តែង។ តើពិតទេ?
[Kimberly Talbot]: នោះជាការពិត ខ្ញុំជាសិស្សគិតថា នៅពេលដែលយើងមើលស្លាយទាំងនេះឱ្យកាន់តែលម្អិត យើងបានបង្កើតឈ្មោះមួយទៀត។ តាមពិត កុំចាត់ទុកពួកគេជាអ្នកជំនួស។ នេះជាគម្រោងរួមដែលយើងរៀបរាប់និងពិភាក្សាក្នុងសង្ខេបលំហ។ ដូច្នេះ បាទ អ្នកកំពុងមើលលទ្ធផលចុងក្រោយ ឬគម្រោងដែលអ្នកកំពុងពណ៌នាមានទំហំជាង 600,000 ហ្វីតការ៉េ។ ដូច្នេះ នេះគឺជាការស្វែងរកព័ត៌មានតម្លៃដែលទាក់ទងនឹងកត្តាទាំងនេះ ស្ទើរតែដូចជាការឈប់មួយ ប៉ុន្តែត្រូវគិតពីវាតាមវិធីនេះ។
[Suzanne Galusi]: តើខ្ញុំអាចពង្រីកផ្នែកនេះបានទេ? ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលមជ្ឈមណ្ឌលកុមារភាពដំបូង យើងបាននិយាយអំពីរឿងនេះពីមុនមក ប៉ុន្តែវាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ MFN ដែលជាបណ្តាញគ្រួសារ Medford ដែលពួកយើងនៅឥឡូវនេះ។ បើយើងគ្មានផ្ទះទេ យើងនឹងមិនមានផ្ទះ ហើយត្រូវរកវាចេញ។ វាក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវ Children's Corner ដែលជាមជ្ឈមណ្ឌលថែទាំកុមាររបស់ទីក្រុងដែលយើងកំពុងដំណើរការនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ការថែទាំពេលថ្ងៃសម្រាប់គ្រូបង្រៀន បុគ្គលិកទីក្រុង (ដូចជា អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ ប៉ូលីស សាលាក្រុង)។ ជ្រុងកុមារក៏មានសម្រាប់ប្រើប្រាស់ដោយសមាជិកសហគមន៍របស់យើងផងដែរ នៅពេលដែលមានកន្លែងទំនេរ។ បន្ទាប់មកវារួមបញ្ចូលទាំងការដឹក គោលដៅនៃកម្មវិធី NEAP របស់យើងទាំងអស់ កម្មវិធីមត្តេយ្យសិក្សារបស់យើងគឺផ្តល់មជ្ឈមណ្ឌលកុមារតូចនៅទីនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យច្បាស់អំពីកន្លែងដែលធាតុទាំងបីនេះស្ថិតនៅចំកណ្តាល និងរបៀបដែលវត្ថុទាំងពីរត្រូវបានគេដាក់នៅទីនេះ។ ប្រសិនបើពួកគេមិននៅក្នុងកំណែនេះទេ យើងដឹងពីកន្លែងដែលពួកគេបានទៅ តើពួកគេរស់នៅកន្លែងផ្សេងទៀតនៅក្នុងទីក្រុងទេ?
[Matt Rice]: ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងត្រឡប់មកកម្មវិធីវិញជាមួយនឹងធាតុស្លាយដាច់ដោយឡែកនៅពេលក្រោយក្នុងបទបង្ហាញដែលយើងមានបរិបទច្រើនទៀតដើម្បីចែករំលែកលេខ។ ខ្ញុំដឹងថាវាមានច្រើន ប៉ុន្តែនេះគឺជាផ្នែកសំខាន់ៗមួយចំនួន។ រឿងមួយដែលខ្ញុំគិតថាផ្លូវដែល Aaron កំពុងធ្វើគឺពិតជាការផ្លាស់ប្តូរនៅលើស្លាយនេះគឺថា យើងបានប៉ាន់ប្រមាណរយៈពេល និងវិធីសាស្រ្តរីកចម្រើននៃជម្រើស 29 ផ្សេងគ្នា ដើម្បីប្រាកដថាទាំងនេះគឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងលក្ខខណ្ឌទូទៅរបស់អ្នកម៉ៅការនឹងក្នុងរយៈពេលមួយ។ មិនថាវាជាថ្នាក់ម៉ូឌុលតាមពេលវេលាទេ ទាំងអស់នេះគឺយ៉ាងហោចណាស់ប្រហាក់ប្រហែលតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ដូច្នេះយើងនឹងមិនចូលទៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់នៅទីនេះ ហើយមានកំណត់ចំណាំជាក់លាក់មួយចំនួនអំពីការសន្មត់របស់យើងនៅពេលយើងចាប់ផ្តើមមែនទេ? Trên thực tế, chúng tôi đang xem xét bắt đầu một số công việc sơ bộ từ tháng 7 năm 2027. យើងមិនទាន់ដឹងថាការងារបឋមនេះជាអ្វីទេ ព្រោះយើងមិនដឹងថាជម្រើសមានអ្វីខ្លះ ហើយវានឹងប្រែប្រួលអាស្រ័យលើស្ថានភាព ប៉ុន្តែយើងនឹងធ្វើវា។ ថ្ងៃសាងសង់រួចរាល់ យើងក៏ត្រូវធ្វើការងារខ្លះនៅនឹងកន្លែង ដើម្បីបញ្ចូលតក្កវិជ្ជារីកចម្រើនក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណនីមួយៗ ដែលវាជះឥទ្ធិពលដល់ថ្លៃដើមនៃដំណើរការសាងសង់យូរ ដែលជះឥទ្ធិពលដល់ការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងរយៈពេលយូរ ប៉ុន្តែក៏ដំឡើងថ្លៃទៅតាមនោះដែរ។ ធាតុតភ្ជាប់មួយទៀតគឺអគារបង្រៀនម៉ូឌុលបណ្តោះអាសន្ន។ នេះគឺសំខាន់ព្រោះវាមិនអាចដកវិញបានទាំងស្រុង។ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើការផ្តល់មូលនិធិពីទីក្រុង។ ពួកគេជាមូលដ្ឋានមួយអាគារមែនទេ? ពួកគេមានគោលបំណងពិតប្រាកដ ពីព្រោះប្រសិនបើយើងនឹងជួសជុលកន្លែងនោះ ឬប្រសិនបើយើងនឹងសាងសង់លើកន្លែងដែលមានស្រាប់ ក្មេងៗ និងគ្រូត្រូវទៅកន្លែងណាមួយនៅក្នុងដំណើរការនេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងត្រូវយកវាទៅក្នុងគណនី បញ្ជីនៃថ្នាក់គឺនៅកន្លែងណាមួយនៅលើគេហទំព័រ។ ស្លាយនេះមិននិយាយថាយើងនឹងដាក់ថ្នាក់រៀនម៉ូឌុលនៅគ្រប់ទីកន្លែងដើម្បីបន្លាចមនុស្សមែនទេ? មានជម្រើសផ្សេងគ្នាជាច្រើនដែលអ្នកអាចពិចារណាបាន។ កង្វល់ចម្បងរបស់យើងគឺចំនួនថ្នាក់រៀនដែលយើងត្រូវការ។ វិធីសាស្រ្តជាជំហាន ៗ ទាំងអស់វិលជុំវិញបរិវេណមូលដ្ឋានមួយ៖ តំបន់ B និង C មានថ្នាក់រៀនច្រើនបំផុត។ វីង C មានបន្ទប់រៀនប្រហែល ៥១ បន្ទប់។ ដូច្នេះយើងមិនអាចជួសជុល ឬជំនួសស្លាប B និង C ក្នុងពេលតែមួយបានទេ ព្រោះវាសំខាន់ទ្វេដងនៃចំនួនបន្ទប់ម៉ូឌុលដែលអ្នកកំពុងឃើញ ដែលជាចំនួនច្រើនមែនទេ? ដូច្នេះមានផ្លូវវែងឆ្ងាយ យើងបានរាប់ចំនួនថ្នាក់រៀនម៉ូឌុល។ អ្នកនឹងឃើញពួកវានៅក្នុងផ្នែកនេះ នៅពេលអ្នកដំណើរការជាបន្ទាត់ដាច់ដោយឡែក។ បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងពិចារណាជម្រើសពីរដែលមិនតម្រូវឱ្យគេហទំព័របង្ហាញថ្នាក់ម៉ូឌុល។ ដូច្នេះមានឥទ្ធិពលនៃផលប្រយោជន៍ហិរញ្ញវត្ថុ និងផលប្រយោជន៍អប់រំ។ យើងក៏ប្រហែលជាចង់មើលអ្វីផ្សេងទៀត ហើយសួរថា តើយើងអាចរកវិធីដើម្បីសម្រេចវាដោយគ្មានថ្នាក់ម៉ូឌុលបានទេ? យើងពិតជាស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាលនៃដំណើរការនេះ ប៉ុន្តែយើងគ្រាន់តែព្យាយាមវាយតម្លៃការស្ថាបនាដោយផ្អែកលើជម្រើសបច្ចុប្បន្នដោយផ្អែកលើកន្លែងដែលពួកវាលេចឡើង។ នេះជាកន្លែងដែលយើងមកជជែកពិភាក្សា។
[Matt Gulino]: ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ទាំងនេះគឺជាធាតុធ្វើផែនការបន្ថែមដែលរួមបញ្ចូលក្នុងសន្លឹកកិច្ចការសំខាន់។ ខ្ញុំមិនដឹងថាមានសំណួរជាក់លាក់ណាមួយផ្សេងទៀតទេ។ ខ្ញុំដឹងថាលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Gallusi បានធ្វើកិច្ចការដ៏អស្ចារ្យមួយក្នុងការពន្យល់ពីបេះដូងនៃកុមារភាព ដែលជាបេះដូងនៃកុមារភាពយ៉ាងច្បាស់។
[Luke Preisner]: សំណួរមួយ។ ដូច្នេះដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលេខកូដ បាទ/ចាស តើកន្លែងទាំងនេះរួមបញ្ចូលទេ? ពួកវានឹងមិនត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការអាប់ដេតកូដទេ។ ពិតប្រាកដ។ សូមអរគុណ
[Libby Brown]: នៅជាប់វាគឺជាទីស្នាក់ការកណ្តាល។ ពិតប្រាកដ។ ឈ្មោះមាននៅទីនេះឥឡូវនេះ។ ត្រឹមត្រូវ។
[Jenny Graham]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំគិតថាមានស្លាយពីរបីទៀត Matt?
[Matt Gulino]: អូបាទ។ ដូច្នេះមានជម្រើសបន្ថែមមួយចំនួន ខ្ញុំមើលទៅចំណតឡាន។ ជាការប្រសើរណាស់, នេះគ្រាន់តែជាការវិភាគនៃជម្រើសបីផ្សេងគ្នាដែលយើងបានឃើញ អាស្រ័យលើអ្វីដែលយើងបានពិភាក្សាជាមួយគណៈកម្មាធិការ, ជម្រើសផ្សេងគ្នា។ អូ ការផ្តល់ជូនជាមូលដ្ឋានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងចំណតខាងមុខដូចនេះ uh មានជម្រើសផ្សេងទៀត uh, uh, ស្មៅសិប្បនិម្មិតនៅលើកំពូលនៃយានដ្ឋាន។ អូ មានវាលស្មៅធំជាងនៅពីលើយានដ្ឋាន ដែលជាកីឡដ្ឋានច្រើនជាង។ ជាការប្រសើរណាស់ជម្រើសទីបីគឺយានដ្ឋានបួនជាន់។ ដូច្នេះលេខទាំងនេះក៏ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងម៉ាទ្រីសរបស់អ្នកផងដែរ។ យើងផ្តោតលើការចតរថយន្តដើម្បីបញ្ជាក់ជម្រើសដែលយើងរួមបញ្ចូល។ អ៊ុំ អ្នកដឹងទេ វាអាចមានភាពខុសគ្នាជាច្រើននៃជម្រើសផ្សេងៗគ្នា ដែលអ៊ុំ អាចគាំទ្របានច្រើននៃរឿងនេះ ឬបែបនោះ។ ទាំងនេះគឺជាជម្រើស ប៉ុន្តែមានជម្រើសដែលមិនគាំទ្រពួកគេមួយចំនួន។ ដូច្នេះ យើងមិនអាចគ្រាន់តែនិយាយថា ហេ យើងចង់ផ្តល់ឱ្យអ្នករាល់គ្នានូវជម្រើសមួយ។ សម្រាប់ជម្រើសមួយចំនួន យើងប្រហែលជាមិនអាចធ្វើវាបានទេ។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងអាចបន្តធ្វើការ និងកំណត់ថាតើជម្រើសណាមួយដែលយើងមិនអាចធ្វើបាន។ ខ្ញុំគិតថានេះជាបញ្ជីខ្លីជាង។
[Matt Rice]: ជម្រើសនេះពិតជាសំណួរដែលនឹងត្រូវបានដោះស្រាយនៅពេលវិភាគអាទិភាពនៃគេហទំព័រ និងរបៀបដែលយើងប្រើគេហទំព័រសម្រាប់សមាសធាតុកម្មវិធីរបស់វា។ ក្រុមភ្នាក់ងារបានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យក្នុងការព្យាយាមផ្តល់ការចំអកខ្លះៗ។ ខ្ញុំគិតថាវាមិនសមនឹងពិភាក្សាលម្អិតនៅយប់នេះទេ ដូច្នេះអ្នកអាចយល់ថាអ្វីជាផ្ដុំរូប។ តើ Pablo នៅឯណា? ដើម្បីចូលចិត្តពួកវា សូមដាក់ផ្នែកផ្សេងៗនៅកន្លែងដែលត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានប្រយោជន៍ជាឧបករណ៍មួយនៅពេលយើងឆ្ពោះទៅមុខ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ Kate ប្រសិនបើអ្នកចង់ចំណាយពេលបន្តិច នេះគឺជាព័ត៌មានលម្អិតមួយចំនួន។
[Erin Prestileo]: ជាការប្រសើរណាស់, គ្រាន់តែជាទិដ្ឋភាពទូទៅមួយ។ ខ្ញុំគិតថាយើងចង់បន្ថែមពណ៌ខ្លះទៅជម្រើសកន្លែងចតរថយន្ត ព្រោះយើងឮមនុស្សចាប់អារម្មណ៍នឹងតំបន់ទាំងនោះ។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលយើងចង់បញ្ជាក់ឲ្យច្បាស់នោះគឺតំបន់ដែលអាចសាងសង់លើដីមានកំណត់។ មានជម្រាលច្រើន ខ្សែទ្រព្យច្រើន ហើយយើងត្រូវគោរពការធ្លាក់ចុះ។ បន្ទាប់មកមានអគារធំៗ ដែលកត្តាជំរុញសំខាន់នៃការប្រើប្រាស់លំហគឺអគារ ចំណតរថយន្ត និងសួនច្បារ។ បន្ទាប់មក អ្វីដែលដ្យាក្រាមកំពុងព្យាយាមបង្ហាញគឺថា ប្រសិនបើចំណតរថយន្តទាំងអស់នៅពីលើដី វានឹងមានទំហំប្រហែលមួយនៅជ្រុងមួយ។ ជាលទ្ធផល នៅសល់តែទីលានបាល់ទាត់ចំនួនពីរប៉ុណ្ណោះ នៅក្នុងតំបន់ផ្ទះល្វែង។ ប្រសិនបើអ្នកទៅចំណតរថយន្តដែលគ្របដណ្តប់ នោះអ្នកត្រូវមានជ្រុងពីរសម្រាប់ធ្វើការជាមួយ។ ប្រសិនបើអ្នកចូលទៅក្នុងយានដ្ឋាន 1.75 គឺសមរម្យជាង។ មានឱកាសមួយដើម្បីមានសំណុំដ្រាយតូចជាង ឬការកំណត់ផ្សេងទៀតដែលអាចបត់បែនបានបន្តិច និងស្រដៀងនឹងអ្វីដែលអ្នកមានឥឡូវនេះ រួមជាមួយនឹងជម្រើសមួយចំនួនទៀត។ ដូច្នេះ នោះមិនមែនជាការសម្រេចចិត្តដែលអ្នកត្រូវធ្វើនៅយប់នេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងចង់ឱ្យច្បាស់ថាតារាងដែលអ្នកឃើញរួមបញ្ចូលការសន្មត់ដែលអ្នកឃើញអំពីយានដ្ឋាន និងចំណតរថយន្តគ្របដណ្តប់ ពីព្រោះតំបន់ពណ៌បៃតងដែលអ្នកឃើញនៅក្នុងតារាងទាំងនោះត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុង ប្រសិនបើអ្នកចង់ចតនៅលើដីនៅជិតអចលនទ្រព្យរបស់ Google អ្នកអាចទទួលបានការបញ្ចុះតម្លៃ។
[Matt Gulino]: ប្រភេទផ្សេងទៀតនៃជម្រើសការបែងចែកគឺក្រុមជម្រើសផ្សេងគ្នា។ យើងពិតជាមានផលិតផលជាមូលដ្ឋានចំនួនពីរ ព្រោះមួយគឺជាកំណែទម្រង់ និងមួយទៀតជាផលិតផលថ្មីជាមួយនឹងជម្រើស D។ ដូច្នេះអ្នកអាចឃើញជម្រើសពីរហើយបន្ទាប់មកជម្រើសមួយទៀត។ ជម្រើសទាំងបីនេះគឺជាជម្រើសជំនួស។ កន្លែងអាងហែលទឹកដាច់ដោយឡែកថ្មីគឺជាជម្រើសទី 1 ហើយអនុវត្តចំពោះ A, B និង C ។ ជម្រើសទី 2 បានលុបចោលអាងហែលទឹក ហើយមិនមានអាងហែលទឹក ដូច្នេះសំណើផ្តល់កន្លែងត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ ជម្រើសនេះក៏រួមបញ្ចូលទាំងការធ្វើបាតុកម្ម និងការកាត់បន្ថយតម្លៃសំណង់ផងដែរ។ ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់តាមបច្ចេកទេសនៅតែសន្សំសំចៃបានព្រោះមិនមានអ្វីថ្មីកំពុងត្រូវបានសាងសង់។ បន្ទាប់មកដាក់ជម្រើសពីរ។ អូ សុំទោស។ អូបាទ ប្រសិនបើយើងដកក្រុមថ្មីចេញពីជម្រើស D ឬជម្រើសដែលបានបង្កើតថ្មីពីជម្រើស B នេះមានន័យថាតម្លៃមូលដ្ឋាននៃការផ្តល់ជូនថ្មីរបស់ក្រុមនឹងធ្លាក់ចុះ។
[Matt Rice]: ដូច្នេះវានឹងកាន់តែងាយស្រួលយល់។ ខ្ញុំប្រាថ្នាថាវាសាមញ្ញជាង ហើយគ្រាន់តែគិតថាយើងអាចជួសជុលអាង ហើយមិនមានអាង ឬបន្ថែមអាងទេមែនទេ? ការសាងសង់អាងហែលទឹកថ្មី។ វាគ្រាន់តែនិយាយអំពីភាពខុសប្លែកគ្នាបន្តិចបន្តួចនៅក្នុងវិធីដែលអគារអាងទឹកដែលមានស្រាប់ត្រូវបានសាងសង់ និងការពិតដែលថាមានវត្ថុនៅក្នុងស្លាបនៃអគារដែលមិនទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងអាង។ យើងបានព្យាយាមបង្ហាញវានៅក្នុងដ្យាក្រាម ទោះបីជាដ្យាក្រាមមានភាពស្មុគ្រស្មាញក៏ដោយ វាពិតជាស្រដៀងទៅនឹងល្បែងផ្គុំរូប Jenga ដែលទូដាក់អាងទឹកលាតសន្ធឹងដល់កម្រិតទី 3 ខាងក្រោមវិចិត្រសាលមើលទៅក្នុងទ្រុងវាយកូនបាល់ខាងលើ។ ហើយពួកគេក៏បានពង្រីកចូលទៅក្នុងបន្ទប់ឧបករណ៍ជាច្រើននៅក្នុងអគារខាងក្រោម។ ដូច្នេះយើងកំពុងព្យាយាមដាក់បំណែកចូលគ្នា។ ដូច្នេះបើយើងនិយាយថាយើងមិនចូលចិត្តធ្វើអាងទឹកទេ ទុកឲ្យសល់ស្លាបនេះតែម្នាក់ឯង។ អ្នកនឹងមានកន្លែងដែលចង់ធ្លាក់ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងមានបន្ទប់យានដ្ឋាន បន្ទប់កំដៅ ប៉ុន្តែវាជាប់គាំងនៅចុងស្លាបអាង។ ដូច្នេះអ្នកទទួលបានបំណែករលុងដ៏ចម្លែកទាំងអស់នេះ។ ដូច្នេះ អ្វីដែលយើងបានធ្វើគឺស្វែងរកវិធីដើម្បីប៉ាន់ស្មានជម្រើសផ្សេងគ្នាដែលមាន ប៉ុន្តែជាអកុសល វាមិនសាមញ្ញដូចការដកវាចេញ ហើយយកវាមកវិញ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើវាសមនឹងចំណាយពេលពន្យល់រឿងនេះទេ លុះត្រាតែមាននរណាម្នាក់ចង់ធ្វើវា ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងសង្កត់ធ្ងន់
[Matt Gulino]: ដោយសារតែអគារសិក្សាមានភាពស្មុគ្រស្មាញ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកនឹងឃើញសំណើជួសជុលមូលដ្ឋានរបស់ក្រុមពិតជាចំណាយច្រើនជាងការសាងសង់អគារថ្មី។ នោះក៏ដោយសារតែវារួមបញ្ចូល F-wing ដែលជាកន្លែងបន្ថែមទាំងអស់ដោយសារតែវិធីដែលពួកគេភ្ជាប់ទៅគ្នាទៅវិញទៅមក។ ដូច្នេះ នេះគឺជាការកែលម្អអគារឲ្យបានទូលំទូលាយជាងនេះព្រោះវារួមបញ្ចូលកន្លែងផ្សេងទៀតក្រៅពីអាងទឹក។
[Jenny Graham]: Matt តើខ្ញុំអាចសួរអ្នកបានទេ? ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាការពន្យល់របស់ខ្ញុំត្រឹមត្រូវ។ ការជួសជុលអាងទឹកនៅក្នុងទីតាំងបច្ចុប្បន្នគឺមានតម្លៃថ្លៃជាងការសាងសង់អាងទឹកឯករាជ្យនៅកន្លែងណាមួយនៅក្នុងគម្រោងដាច់ដោយឡែកមួយ។ តើពិតទេ?
[Matt Gulino]: បាទ/ចាស ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវចាំថា ការជួសជុលនេះក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវកន្លែងផ្សេងទៀតដែល Matt ទើបតែបាននិយាយ។ បាទ/ចាស យើងបាននិយាយជាមួយអ្នកវាយតម្លៃ ហើយដើម្បីកុំឱ្យមានការភ័ន្តច្រឡំទៀត យើងមិនបានបញ្ចូលវាទេ។ វាចំណាយប្រាក់យើងដើម្បីសាងសង់អាងហែលទឹក។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាតម្លៃគឺក្រោម 12 លានដុល្លារបន្តិចហើយវាគ្រាន់តែសម្រាប់ការជួសជុលអាងទឹកនិងអ្វីផ្សេងទៀត។
[Jenny Graham]: ខ្ញុំឃើញ ដូច្នេះពេលយើងនិយាយថាបង្កើតកម្មវិធី តើយើងមានន័យថាតម្លៃក្រុមឬ?
[John Falco]: ពិតប្រាកដ។
[Jenny Graham]: មិនអីទេ អរគុណ។
[John Falco]: ដើម្បីឱ្យច្បាស់ អ្នកពិតជាមិនរកបាន $12,000 នោះទេ។ បាទ បាទ។
[Matt Gulino]: បាទ នេះជាអ្វីដែល Matt លើកឡើងជាសេណារីយ៉ូផ្ដុំរូប។ ជាអកុសលនេះគឺជាផ្នែកដ៏ស្មុគស្មាញនៃអាគារព្រោះបន្ទប់ឡចំហាយក៏មានទីតាំងនៅទីនោះផងដែរ។
[Matt Rice]: យើងរីករាយក្នុងការចំណាយពេលវេលាបន្ថែមទៀតដើម្បីពន្យល់មនុស្សនេះឱ្យកាន់តែប្រសើរ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមានពេលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជួយ។
[Libby Brown]: ប៉ាដុន។ មិនអីទេ
[Matt Gulino]: មិនអីទេ យុគសម័យជំនួសពីរផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះខ្ញុំបានពិនិត្យមើលជម្រើសទាំងនេះ។ អូ ដោយសារតែវាប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើការវិភាគតម្លៃនៃវដ្តជីវិត និងប្រព័ន្ធមេកានិច អូ និងប្រសិទ្ធភាពថាមពលរបស់អគារ។ ជាការប្រសើរណាស់, ពួកគេគឺជាជម្រើស photovoltaic ផ្សេងគ្នាជាមូលដ្ឋាន។ ជាការប្រសើរណាស់, ចងមូលដ្ឋានដើម្បីយកភាគរយថេរនៃសន្លឹកដំបូល។ បន្ទាប់មក PV2 បានបន្ថែមថា ដំបូល និងបន្ទះ photovoltaic ដែលបានដំឡើង ក៏ដូចជាបន្ទះ photovoltaic នៅពីលើចំណតរថយន្ត។ បន្ទាប់មក PV3 ត្រូវបានប្រើដើម្បីផ្តល់ថាមពលដល់រចនាសម្ព័ន្ធនេះតែប៉ុណ្ណោះ ប្រសិនបើបន្ទះ photovoltaic ត្រូវបានទិញនៅកន្លែងផ្សេងទៀតនៅក្នុងទីក្រុង។ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាការចំណាយលើរចនាសម្ព័ន្ធប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុងចំណោមជម្រើស HVAC ផលិតផលជាមូលដ្ឋានគឺប្រព័ន្ធកំដៅជាន់។ កំដៅផែនដីគឺថ្លៃបំផុតនៅខាងមុខ។ ជាក់ស្តែង មានអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើននៅក្នុងផ្នែកខាងក្រោយ ហើយនោះជាអ្វីដែលយើងនឹងគ្របដណ្តប់នៅក្នុងការវិភាគតម្លៃនៃវដ្តជីវិត នៅពេលដែលយើងទៅដល់ទីនោះ។ អូ ប៉ុន្តែនោះផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតមួយ uh វាពិតជាបង្រួមវាទៅជាមូលដ្ឋាន ហើយផ្តល់ឱ្យអ្នកមើលជម្រើស HVAC ខុសៗគ្នា uh ប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសជម្រើសបូមកំដៅប្រភពខ្យល់សុទ្ធសាធ uh ឬអ្វីមួយដូចជា a ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃទាំងពីរ uh ទាំងពីរជាមួយស្នប់កំដៅក្នុងផែនដីមួយចំនួន និងមួយចំនួន uh បូមកំដៅប្រភពខ្យល់ uh បន្ទាប់មកប្រព័ន្ធ RF គឺដាច់ដោយឡែកទាំងស្រុង។ ហេ! វាក៏មានតម្លៃថោកជាងកំដៅក្នុងផែនដីផងដែរ ប៉ុន្តែមានគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិមួយចំនួនចំពោះប្រព័ន្ធប្រភេទនេះ។ តើអ្នកមានសំណួរអំពីក្រុមជំនួសនេះទេ? បើមិនដូច្នេះទេ ផ្នែកចុងក្រោយគឺគ្រាន់តែអំពីការចូលប្រើប៉ុណ្ណោះ បីផ្នែកដំបូង។ អ៊ុំ អ្នកដឹងទេថាយើងអាចទៅកន្លែងណាបាន ព្រោះយើងដឹងថាយើងត្រូវការវិធីសាស្រ្តផលិតទីពីរ។ អូ ដូច្នេះគ្រាន់តែបន្ថែមតម្លៃដល់ការចូលមើលផ្សេងៗដែលយើងកំពុងឃើញ។ អូ បន្ទាប់មក TIM 1 និង 2 មានរចនាសម្ព័ន្ធឈើ ជាជាងសំណង់។ បាទ/ចាស យើងតំណាងឱ្យ 50 ភាគរយនៃប្រព័ន្ធ។ ធ្វើពីឈើ ហើយបន្ទាប់មកបង្កើតជាប្រព័ន្ធឈើពេញលេញ។ ដូច្នេះអ្នកអាចនឹងឃើញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទាំងពីរនេះនៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃ នេះជារបៀបដែលឈើដំណើរការ។ ទាំងអស់គឺជាការប៉ាន់ស្មាន។ ជាថ្មីម្តងទៀត យើងបានព្យាយាមដាក់ក្រុមវាជាប្រភេទដែលមានអត្ថន័យ។ ប៉ុន្តែយើងនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកមានបញ្ជីជម្រើសទាំងអស់ ដូច្នេះអ្នកអាចឃើញពួកវានៅលើក្រដាសមួយ។
[Libby Brown]: សំណួរ? ខ្ញុំបានឃើញមនុស្សលើកដៃលើអ៊ីនធឺណិត។
[Jenny Graham]: ហារីសុន ហ្គ្រីន។ តើអាចដាក់ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានដើម្បីចុះឈ្មោះបានទេ?
[Harrison Green]: Sim, Harrison Green, 2 Light Street, Verona ។
[Jenny Graham]: Harrison តើអ្នកមានយោបល់អ្វីទេ?
[Harrison Green]: គ្រប់គ្រាន់អំពីស្ថាបត្យកម្ម តើយើងសម្រេចចិត្តដោយរបៀបណារវាងជម្រើសទាំងនេះ? ដោយសារតែក្រៅពីនោះ វាហាក់ដូចជាជម្រើសថោកបំផុតគឺល្អជាង។ ប៉ុន្តែដូចដែលអ្នកបាននិយាយ ពួកគេសុទ្ធតែមានគុណវិបត្តិ ឬគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ។ ដូច្នេះ តើយើងសម្រេចចិត្តយ៉ាងណាថាអ្វីជាអាទិភាពក្នុងការសម្រេចចិត្តបែបនេះអំពីរចនាសម្ព័ន្ធចំណតជាដើម?
[Jenny Graham]: Carson ខ្ញុំគិតថាយើងខកខានផ្នែកដំបូងនៃសំណួររបស់អ្នក។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលអ្នកចង់សួរ តើយើងវាយតម្លៃជម្រើស និងធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងនោះដោយរបៀបណា? តើនោះជាបញ្ហារបស់អ្នកទេ? ត្រឹមត្រូវ។
[Harrison Green]: បាទ ជាមូលដ្ឋាន។ ត្រឹមត្រូវ។
[Matt Gulino]: ត្រឹមត្រូវ។ យល់ព្រម នេះគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃម៉ាទ្រីសលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃដែលយើងពិនិត្យមុនពេលស្តាប់ ហើយនឹងជួយយើងឱ្យយល់។ អ្នកដឹងទេ អ្វីដែលមនុស្សគិតថាមានប្រយោជន៍ជាងជម្រើសផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ នោះជាជំហានដំបូងក្នុងការជួយយើងឱ្យយល់ពីអារម្មណ៍របស់គណៈកម្មាធិការចំពោះបេក្ខជនផ្សេងៗ។ បាទ តម្លៃពិតជាកត្តាមួយក្នុងការវាយតម្លៃ។ អ៊ុំ ប៉ុន្តែដូចដែលអ្នកបាននិយាយ នោះមិនមែនជារឿងតែមួយគត់ទេ ពីព្រោះ អ៊ុំ អ្នកដឹងទេ មានការដោះដូរជាមួយជម្រើសទាំងអស់នេះ។
[Jenny Graham]: Matt តើការវិភាគតម្លៃនៃវដ្តជីវិតនៃបញ្ហាមួយចំនួននេះចាប់ផ្តើមត្រូវបានពិភាក្សានៅឯកិច្ចប្រជុំពិគ្រោះយោបល់នាពេលខាងមុខនៅក្នុងខែមីនាដែរឬទេ? តើនោះជាផែនការទេ?
[Matt Rice]: នេះពិតជាផែនការ។ ដូច្នេះ ក្រសួងការពារបរិស្ថាន និងក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍ដោយចីរភាព នឹងពិនិត្យគម្រោង LCCA ។ នៅពេលដែលយើងផ្លាស់ទីទៅដំណាក់កាលបន្ទាប់ដែលជាដំណាក់កាល PSR វាមិនអាចទៅរួចទេនៅពេលដែលយើងមានជម្រើស 29 ផ្សេងគ្នា។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងអាចបង្រួមការផ្តោតអារម្មណ៍របស់យើងបន្តិច និងឈានដល់លេខដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន យើងនឹងចាប់ផ្តើមធ្វើការវិភាគតម្លៃបឋមបំផុត។ តម្លៃដំបូងត្រឹមតែមួយភាគទេ? អ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើគឺត្រូវយល់ថាតើមានការសន្សំសំចៃក្នុងសកម្មភាពណាមួយឬអត់។ យើងត្រលប់ទៅជម្រើស PV និង HVAC ជំនួសវិញ ហើយយើងក៏មិនចាំបាច់ដាក់កម្រិតខ្លួនយើងចំពោះការវិភាគតម្លៃវដ្តជីវិតដែរ។ មានការសម្រេចចិត្តជាប្រព័ន្ធផ្សេងទៀតដែលមានឥទ្ធិពលលើរឿងនេះ។
[Jenny Graham]: ដូច្នេះ Harrison ខ្ញុំចង់សង្ខេបសម្រាប់អ្នក មានទីប្រឹក្សាមួយចំនួនដែលបានណែនាំ SMMA ដែលជាអ្នករស់នៅ Medford និងមានបទពិសោធន៍ក្នុងវិស័យផ្សេងៗគ្នា។ ដូច្នេះពួកគេនឹងរួមចំណែកដល់ SMMA ។ ជួយប៉ាន់ប្រមាណ ជួយណែនាំពីអ្វីដែល SMA នៅទីបំផុតត្រឡប់ទៅគណៈកម្មាធិការនេះ។ នេះនឹងរួមបញ្ចូលការវិភាគតម្លៃនៃវដ្តជីវិត ដែលយើងនឹងពិនិត្យមើលថាតើថ្លៃដើមដំបូងជាអ្វី និងផលប៉ះពាល់អ្វីខ្លះដែលវានឹងមានលើដំណើរការរយៈពេលវែងនៃអគារ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងជម្រើសផ្សេងទៀតទាំងអស់។ នៅពេលរឿងនេះកើតឡើង ព័ត៌មានទាំងអស់នេះត្រូវបានប្រគល់ជូនគណៈកម្មាធិការសាងសង់វិញដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តលើគម្រោង។
[Harrison Green]: សូមអរគុណ
[Luke Preisner]: ពេលណាមួយ។ ដូច្នេះសំណួរអំពីការចំណាយវដ្តជីវិត និងបំណុលត្រូវបានច្រានចោល។ ដូច្នេះ វាជារឿងធម្មតាទេដែលសហគមន៍បោះឆ្នោតលើការកើនឡើងនៃបំណុលសំណង់ និងតម្លៃសំណង់ដែលទាក់ទងទៅនឹងការចំណាយវដ្តជីវិតដែលរំពឹងទុកនៅពេលបោះឆ្នោតលើការកាត់បន្ថយបំណុល។ ដូច្នេះសម្រាប់ការថែទាំប្រចាំឆ្នាំតើអ្នកមានក្រុមឬអត់? តើអ្វីជាវិធីសាស្រ្តធម្មតា?
[Jenny Graham]: បាទ/ចាស អ្នកមិនអាចរាប់បញ្ចូលការចំណាយប្រតិបត្តិការ និងការចំណាយដើមទុននៅក្នុងការលើកលែងដូចគ្នានោះទេ។
[Luke Preisner]: អត់ទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាការបង់ថ្លៃសាលាគឺជារឿងមួយ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងឃើញថាថវិកាប្រចាំឆ្នាំរបស់យើងមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ទ្រទ្រង់ការសាងសង់ថ្មី តើយើងនឹងដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយរបៀបណា? តើនេះជាអត្ថប្រយោជន៍ដាច់ដោយឡែក ឬអ្វីផ្សេងទៀត? តើអ្នកធ្វើអ្វីជាធម្មតា? យើងគួរតែអាចធ្វើរឿងនេះបាន។
[Libby Brown]: នោះហើយជាបញ្ហា។ វានឹងក្លាយជាល្ខោនអូប៉េរ៉ា។ ប៉ុន្តែជាដំបូង អ្នកអាចធ្វើបាន។ ជំរុញការអនុម័តលើការចំណាយសរុបនៃគម្រោងសាងសង់។ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយថាមានការចំណាយពាក់ព័ន្ធ។ អ៊ុំ ផ្នែកនៃការយល់ព្រមនេះ។ យើងនឹងផ្តល់ព័ត៌មានទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងតម្លៃប្រតិបត្តិការនៃអគារ។ ទោះបីជាវាមិនមានក៏ដោយ ទោះបីជាទីក្រុងមិនយល់ព្រមក៏ដោយ អ្នកដឹងទេ ការចំណាយទាំងនេះនឹងកើនឡើងក្នុងពេលតែមួយជាមួយនឹងគម្រោង ប៉ុន្តែអ្នកនឹងមានគំនិតថាតើគម្រោងនេះនឹងត្រូវចំណាយអស់ប៉ុន្មាន។ តើវាសមហេតុផលទេ?
[Luke Preisner]: ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។ វាបង្ហាញថា ទាំងនេះគឺជាសកម្មភាពបោះឆ្នោតពីរដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។
[Libby Brown]: យើង។ ប៉ុល?
[John Falco]: ខ្ញុំមានន័យថាមានច្រើន ប៉ុន្តែអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងអគារថ្មីគឺថ្លៃជាងអ្វីដែលយើងមានឥឡូវនេះ។ ខណៈពេលដែលខ្ញុំមិនដឹងថាតើផលិតផលចាស់ៗមួយចំនួនរបស់យើងពិតជាមានតម្លៃថោកជាងនេះទេ ប៉ុន្តែពួកគេចំណាយប្រាក់កាន់តែច្រើនដើម្បីដំណើរការ។ វាប្រាកដជានឹងមានតម្រូវការបុគ្គលខុសគ្នាខ្លាំង។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាត្រូវការជំនាញផ្សេងគ្នាដើម្បីដំណើរការអគារ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាតើមានតម្រូវការមនុស្សបន្ថែមឬអត់ទេ ប៉ុន្តែតាមបទពិសោធរបស់យើងជាមួយសាលាផ្សេងទៀតនៅខាងក្រៅ យើងមិនមានការផ្លាស់ប្តូរ ឬថែទាំក្នុងរយៈពេលយូរទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមានន័យថា ខ្ញុំបានចុះហត្ថលេខាលើដីការបស់តុលាការក្នុងតម្លៃ $200,000 សម្រាប់ឧបសម្ព័ន្ធខាងលើ ឬរឿងឆ្កួតៗ។ ការចំណាយទាំងនេះជាច្រើននឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង ប្រសិនបើវាត្រូវបានទូទាត់ដោយតម្រូវការសម្រាប់បុគ្គលិកបន្ថែមទៀតដែលដឹងពីរបៀបគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធថ្មី និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមិនមានព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដឹងថាតើការដំណើរការអគារនេះនឹងមានតម្លៃថ្លៃជាងនេះឬអត់។ ប៉ុន្តែក្រឡេកមើលវិក័យប័ត្រអគ្គិសនី និងហ្គាសឥឡូវនេះ ខ្ញុំពិតជាភ្ញាក់ផ្អើល ប្រសិនបើការសាងសង់អគារថ្មីនឹងត្រូវចំណាយអស់ប្រាក់ច្រើនបែបនេះ។ ជាការពិតណាស់ គ្រឿងបរិក្ខារទាំងនេះផ្ទាល់តំណាងឱ្យតែផ្នែកតូចមួយនៃការចំណាយប្រតិបត្តិការប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែរាល់ពេលដែលយើងត្រូវជួសជុលអ្វីមួយនៅក្នុងអគារនេះ ដូចដែលអ្នកកំពុងឃើញ ពីព្រោះពួកគេមិនធ្វើវាទៀតទេ។ ឬយើងមានបញ្ហាកំដៅ។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាការស្វែងរកមនុស្សត្រឹមត្រូវដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានោះទេ។ វាដូចជារឿងនេះមានអាយុ៥០ឆ្នាំហើយដែលបង្កប់ដោយបេតុង។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ឲ្យអគារនេះដំណើរការក្នុងតម្លៃថោកជាង។ Ah ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នកចូលចិត្តស្ថាបត្យកម្មសម័យនោះឬអត់។ តើអារម្មណ៍នេះសមហេតុផលទេ?
[Matt Rice]: វាពិតជាអាចទុកចិត្តបាននៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការថែទាំអគារ ត្រឹមត្រូវ ការសាងសង់ថ្មីបើប្រៀបធៀបទៅនឹងអគារនេះ។ វាគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃថ្ងៃ និងយប់ប៉ុណ្ណោះ ទាក់ទងនឹងចំនួនដែលអ្នកចំណាយលើការថែទាំអគារក្នុងមួយឆ្នាំៗ។ នេះគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលអ្នកអាចទុកចិត្តបាន។ សំណួរប្រើប្រាស់គឺកាន់តែស្មុគស្មាញមែនទេ? ដោយសារតែប្រភពផ្សេងៗគ្នាមានអត្រាប្រើប្រាស់ខុសៗគ្នា។ យើងនឹងធ្វើការជាមួយទីក្រុងដើម្បីធ្វើការព្យាករណ៍មួយចំនួនដោយផ្អែកលើគំរូថាមពល ដើម្បីមើលអ្វីដែលយើងគិត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាក្រុមនិរន្តរភាពរបស់យើងតែងតែប្រយ័ត្នប្រយែងក្នុងការនិយាយថាមិនអីទេ នេះជាតម្លៃដែលអ្នកត្រូវបង់ព្រោះមានអថេរច្រើន។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកយកគំរូតាមរឹង អ្នកអាចបង្កើតបានតែកម្រិតជាក់លាក់មួយប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះជារួម យើងត្រូវពិនិត្យមើលនូវអ្វីដែលចាំបាច់ ដើម្បីដំណើរការអគារពិតប្រាកដ និងកន្លែងដែលយើងនឹងទៅពីទស្សនៈរបស់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់។ គ្មានការងឿងឆ្ងល់ទេថា អ្នកនឹងឃើញខ្លួនឯងសន្សំប្រាក់យ៉ាងច្រើននៅពេលនិយាយអំពីការថែទាំ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃបុគ្គលិក និងប្រតិបត្តិការ ខ្ញុំគិតថាអ្នកពិពណ៌នាវាបានយ៉ាងល្អ Paul ហើយអ្នកឃើញថាតើវាទៅជាយ៉ាងណាក្នុងការដំណើរការអគារនោះ។ តើយើងមានគម្រោងជ្រើសរើសនិស្សិតបន្ថែមទេ? ដូច្នេះនឹងមានគ្រូច្រើនទៀតនៅទីនេះដើម្បីសម្រួលដល់ការងារនេះ។ ប៉ុន្តែទាំងអស់នេះនឹងក្លាយជាសន្លឹកបៀដែលយើងព្យាយាមគូរ។ ជាការពិត MSB តម្រូវឱ្យយើងរៀបចំផែនការសម្រាប់រឿងនេះ ដែលជាផ្នែកមួយនៃផែនការគម្រោង។ យើងនឹងព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព ហើយប្រាកដជាមិនព្រងើយកន្តើយចំពោះបញ្ហាសំខាន់បែបនេះ។ ប៉ុន្តែយើងអាចផ្តល់ភាពប្រាកដប្រជាមានកម្រិតអំពីបញ្ហាមួយចំនួននៅក្នុងដំណើរការរៀបចំផែនការប៉ុណ្ណោះ។
[Libby Brown]: តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? ខ្ញុំគិតថាមានការលឿនមួយបន្ទាប់ពីរឿងចុងក្រោយ។ តាមអ្វីដែលខ្ញុំយល់ លេខទាំងនេះគឺផ្អែកលើការ៉េ និងកត្តាជាច្រើនទៀត។ ថ្ងៃណាមួយយើងអាច តើយើងកំពុងពិចារណាអគារតូចជាងនេះ ឬតើទំហំនៃអគារថ្មីដែលបានស្នើឡើងត្រូវបានកំណត់ក្នុងផែនការអប់រំរបស់យើងដែរឬទេ? ឬយើងគួរពិចារណាមួយតូចជាង? ឥឡូវនេះអគារដែលបានស្នើឡើងគឺធំជាងអ្វីដែលយើងមានឥឡូវនេះ។
[Jenny Graham]: ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាអាចកើតឡើងគ្រប់ពេល។ ប៉ុន្តែដើម្បីធ្វើបែបនេះ យើងត្រូវតែច្បាស់ថា តើយើងនឹងមិនធ្វើអ្វីក្នុងអគារនេះ? ក្រុមត្រូវតែបោះឆ្នោតដើម្បីលុបអ្វីមួយ។ បន្ទាប់ពីនោះផែនការអប់រំអាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ។ សង្ខេបនៃទំហំដែលមិនអាចទៅរួច។ ទាំងអស់នេះអាចផ្លាស់ប្តូររវាងពេលនេះ និងខែមិថុនា។ ប៉ុន្តែយើងមិនអាចបង្រួញអគាររបស់យើង ហើយបន្តធ្វើអ្វីនោះទេ។ វាមិនដំណើរការដូចនោះទេ។ ដូច្នេះនៅពេលយើងកំពុងនិយាយអំពីការកែប្រែទំហំអគារ ខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យអ្នកចំណាយពេលខ្លះដើម្បីអានឯកសារទាំងនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកឃើញហើយគិតអំពីអ្វីមួយ ខ្ញុំគិតថាយើងមិនត្រូវការវាទេ។ នេះគឺជាការសន្ទនាដែលយើងត្រូវតែមាន ដោយនិយាយជាមួយអ្នកអប់រំ និងការវិភាគពីផលប៉ះពាល់នៃកម្មវិធីអប់រំ។ រឿងទាំងអស់នេះអាចកើតឡើង។ ប៉ុន្តែយើងមិនអាចគ្រាន់តែគ្រវីដៃវេទមន្ត ហើយចង់បានអគារតូចជាងនេះទេ។ ដោយសារតែនៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃ ប្រសិនបើយើងមិនអនុវត្តតាមច្បាប់ MSBA នឹងមិនគាំទ្រដំណើរការនេះទេ។ ដូច្នេះ យើងមិនអាចគ្រាន់តែនិយាយថាបាទ/ចាសទេ ចូរធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងក្នុងចន្លោះតូចជាងនេះ។ យើងមិនអីទេ។ ពួកគេនឹងមិនគាំទ្រវាទេ។ ដូច្នេះយើងត្រូវគិតយ៉ាងម៉ត់ចត់អំពីរបៀបធ្វើការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះ។
[John Falco]: ដូច្នេះនៅពេលយើង... នៅក្នុងកម្មវិធីអប់រំរបស់យើង យើងកំពុងពង្រីក យើងកំពុងបន្ថែមកម្មវិធីអាជីពថ្មី យើងក៏កំពុងពង្រីកកម្មវិធីអប់រំ កម្មវិធីអាជីពមួយចំនួនផងដែរ។ បន្ទាប់មកយើងអាចសម្រេចចិត្តមិនពង្រីកការជ្រើសរើស នេះប្រហែលជាជម្រើសដ៏អាក្រក់បំផុត។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងសម្រេចចិត្តថាយើងចង់សន្សំប្រាក់ខ្លះ ប្រសិនបើយើងចង់កាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់អគ្គិសនីរបស់យើង ឬរក្សាកម្រិតអគ្គិសនីឱ្យស្ថិតស្ថេរ ឬប្រសិនបើយើងមិនមានគម្រោង ឬលុបចោលគម្រោងដែលមានស្រាប់នោះ យើងអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តនេះបាន។
[Jenny Graham]: ទេ មិនចាំបាច់ទេ។ បន្ទាប់មកកម្មវិធីអប់រំត្រូវបានអនុវត្តដោយគណៈកម្មាធិការសាលា។ បន្ទាប់មក គណៈកម្មាធិការសាលាអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបាន។ យើងពិតជាអាចផ្តល់អនុសាសន៍ដល់ក្រុមប្រឹក្សាសាលា ប៉ុន្តែក្រុមប្រឹក្សាសាលាមានផែនការអប់រំរួចហើយ។ ស្រុកត្រូវតែអនុម័ត និងបោះឆ្នោតដើម្បីអនុម័តលើការពង្រីកកម្មវិធីនេះ ដោយផ្អែកលើការពិនិត្យរបស់ DESE និងស្របតាមតម្រូវការរបស់ស្រុក។ ដូច្នេះយើងអាចធ្វើវាបាន ប៉ុន្តែក្រុមនេះនឹងបញ្ជូនអនុសាសន៍នោះទៅអ្នកផ្សេង គណៈកម្មាធិការសាលា និងគណៈកម្មាធិការសាលានឹងត្រូវយល់ព្រមជាមួយនោះ។
[Aaron Olapade]: ដូច្នេះហើយ ប្រសិនបើយើងចង់កាត់បន្ថយទំហំនៃកម្មវិធី មិនថាជាកម្មវិធី CTE ឬកម្មវិធីជំនួសណាមួយទេ ហើយយើងត្រូវតែ គណៈកម្មាធិការមិនត្រឹមតែសរសេរការពន្យល់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់ហេតុផលច្បាស់លាស់ថាហេតុអ្វីបានជាអនុសាសន៍ទំហំដែលយើងកំពុងស្នើនាពេលនេះ មិនឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ យើងចង់បង្រួម និងពន្យល់ពីរបៀបដែលវានឹងប៉ះពាល់ដល់កម្មវិធីអប់រំ។ យើងនៅតែគិតថាវាជាការចាំបាច់ដើម្បីពិចារណាលើទំហំនៃការផលិត។ បន្ទាប់មកគាត់បានទៅគណៈកម្មាធិការសាលា។
[Jenny Graham]: បាទ/ចាស ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលានឹងអនុម័តបញ្ជីរង់ចាំអចិន្ត្រៃយ៍សម្រាប់កម្មវិធី។ គេតែងតែសុំឲ្យយើងកាត់បន្ថយ មិនកើនបញ្ជីរង់ចាំ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា វានឹងក្លាយជាស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់ខ្លាំងណាស់ បើទោះជាអ្វីៗមាននៅលើតុក៏ដោយ។ ខ្ញុំនឹងឃើញសំណួរមួយទៀតនៅលើអ៊ីនធឺណិត ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងនាំអ្នកចេញពីទីនេះ។ ហ្គាស្តុន?
[Gaston Fiore]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សុំឱ្យមនុស្សបញ្ចេញមតិអំពីអ្វីដែលយើងបានឮថ្ងៃនេះ និងអ្វីដែលយើងនឹងឮនៅពេលអនាគត។ តើយើងគួរទាក់ទងអ្នកណា? តើអ្វីទៅជាវិធីដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយមនុស្ស? ដូច្នេះមតិរបស់យើងអាចត្រូវបានគេពិចារណា។ ឧទាហរណ៍ ខ្ញុំបានពិនិត្យគេហទំព័រ ហើយខ្ញុំគិតថាការទាក់ទងអ្នកនៅតែ "រង់ចាំ"។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែឆ្ងល់ថា តើយើងគួរផ្ញើអ៊ីមែលទៅក្រុមប្រឹក្សាសាលាឬ? តើយើងគួរផ្ញើអ៊ីមែលទៅអភិបាលក្រុងទេ? តើយើងគួរទាក់ទងអ្នកណា? អរគុណច្រើន។
[Jenny Graham]: ប្រាកដ។ ទេ នោះពិតជាសំណួរដ៏ល្អ Gaston ។ យើងមានអាសយដ្ឋានអ៊ីមែលគម្រោងដើម្បីឆ្លើយសំណួរទាំងនេះ។ ខ្ញុំនឹងស្នើឱ្យទំនាក់ទំនងរបស់យើងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទីតាំងទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេនៅលើគេហទំព័រដោយប្រើអាសយដ្ឋាននេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជា mhsproject.medford.k12.ma.us ។ យើងនឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគេហទំព័រឆាប់ៗនេះ Gaston ។ ប៉ុន្តែ mhsproject.medford.k12.ma.us ។ នៅ medford.k12.ma.us ។ ប្រសិនបើមនុស្សមានសំណួរ យើងនឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពួកគេនៅលើគេហទំព័រ។
[Luke Preisner]: ខ្ញុំដឹងថាយើងមិនមានពេលច្រើនទេ។ ខ្ញុំគិតថាបទបង្ហាញរបស់យើងបានបញ្ចប់ហើយ។ បើមិនអញ្ចឹងទេ ខ្ញុំនឹងទុកពេលឱ្យវាចប់។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកខ្ញុំចង់ធ្វើចលនាមួយ។
[Kimberly Talbot]: មិនអីទេ តើក្រុមនេះកំពុងធ្វើអ្វីទៀត? គ្រាន់តែរាយបញ្ជីមាតិកានៅក្នុងរបាយការណ៍ PDP ដែលនឹងបោះឆ្នោតដើម្បីអនុម័តការបញ្ជូនរបស់អ្នក ហើយគូសវាឡើង នោះជាទំព័រពីរ គ្រាប់រំកិលពីរ ហើយយើងពិនិត្យមើលខ្លឹមសារមួយចំនួនដោយលម្អិត ដូច្នេះអ្នកមិនមានអារម្មណ៍ធុញថប់ទេនៅពេលយើងចែករំលែកព័ត៌មានជាមួយអ្នក។ នេះនឹងក្លាយជារបាយការណ៍ដ៏អស្ចារ្យ។ នេះភាគច្រើននឹងក្លាយជារបាយការណ៍មួយ បន្ថែមដោយអ្នកប្រឹក្សារបស់យើង ប៉ុន្តែ នេះពិតជាគួរអោយចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ យើងមិនចង់ធ្វើឱ្យអ្នកលើសលប់ទេ ប៉ុន្តែវាជាព័ត៌មានច្រើន។
[Luke Preisner]: Lucas? ដូច្នេះ ខ្ញុំចង់ស្នើឱ្យយើងស្នើសុំវត្ថុបុរាណចំនួន 2 សម្រាប់ព័ត៌មានដែលបានពិភាក្សានៅថ្ងៃនេះ ដែលមានសារៈសំខាន់ចំពោះសេចក្តីសង្ខេបនៃលំហ ប៉ុន្តែមិនទាន់មាននៅឡើយ។ ទីមួយគឺត្រូវព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពព្រោះយើងដឹងថាវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការជួសជុលលេខ អ្នកបានចូលប្រឡូកក្នុងឧស្សាហកម្មមួយរយៈ ដូច្នេះអ្នកមានបទពិសោធន៍ និងអាចរៀបចំសង្ខេបអំពីវិសាលភាពនៃលំហ ហើយនិយាយថាគំនិតរបស់អ្នកជាអ្វី និងអត្រាត្រឡប់មកវិញសម្រាប់លំហដែលបានស្នើឡើង។ វាមិនមែនជាអត្រាសងប្រាក់វិញទេ ប៉ុន្តែតើទំហំដែលបានណែនាំប៉ុន្មានដែលយើងមាននៅក្នុងប្រភេទដែលអាចដកវិញបានទាំងបី។ ហើយវាមិនចាំបាច់ជាគំនិតរចនាជាក់លាក់នោះទេ គ្រាន់តែប្រភេទទាំងបីនេះ ទើបយើងអាចបណ្ដុះអារម្មណ៍នេះបាន។ ឧទាហរណ៍ តើទំនិញណាខ្លះដែលយើងកុម្ម៉ង់អាចយកមកវិញបាន ហើយមួយណាមិនអាច? នេះជាបញ្ហាទីមួយ។ ផ្នែកទីពីរគឺជាតារាងគោលប្រៀបធៀបការសង្ខេបនៃលំហដែលបានស្នើឡើងរបស់យើងជាមួយនឹងសេចក្តីសង្ខេបដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ Waltham និង Somerville ។ ដើម្បីឱ្យគណៈកម្មាធិការនេះ មានសេចក្តីថ្លែងការណ៍ច្បាស់លាស់ យើងត្រូវការគ្រឿងបរិក្ខារដែលទំនងជាមិនធម្មតាក្នុងតំបន់ជាក់លាក់។ មិនទាន់ទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើវាជោគជ័យ ហើយយើងប្រើទាំងពីរនេះធ្វើជាឯកសារយោង ប្រហែលជាយើងអាចចាប់ផ្តើមពិភាក្សាថាតើការបន្ធូរបន្ថយត្រូវបានចាត់ទុកថាមានប្រយោជន៍ចំពោះភាពជោគជ័យទាំងមូលនៃគម្រោងនេះ។ នេះគឺជាសកម្មភាពដែលបង្កើតវត្ថុពីរ ហើយបង្កើតវា បើមិនដូច្នេះទេ យើងនឹងត្រូវបោះឆ្នោតឱ្យវា។
[Jenny Graham]: មិនអីទេ ការផ្តល់យោបល់គឺសុំឱ្យក្រុមបង្កើតអត្រាដែលអាចដកវិញបាន និងមិនអាចដកវិញបានដោយប្រើឯកសារយោង Somerville ។
[Luke Preisner]: តើពិតទេ? នេះមិនត្រឹមត្រូវទេ។ បញ្ហាដំបូង ដូចដែលយើងអាចមើលឃើញ វាជាទិដ្ឋភាពទូទៅនៃលំហ ដែលពង្រីកដើម្បីបង្ហាញថាតើចន្លោះមួយណា និងអ្វីដែលអ្នកអាចរំពឹងបានសម្រាប់ទំហំនៃប្រភេទលំហដែលបានណែនាំ។ ដូច្នេះ អ្នកឃើញតារាង បន្ទាត់ ប្រភេទ អ្វីដែលអ្នករំពឹងទុកសម្រាប់កំណត់ចំណាំដែលបានស្នើឡើងនេះ។ នេះជាបញ្ហាទីមួយ។ បញ្ហាទី 2 គឺជាតារាងពិន្ទុគោលដែលយកអនុសាសន៍ដែលបានធ្វើសម្រាប់ Medford ហើយប្រៀបធៀបពួកវាទៅនឹងអ្វីដែលបង្កើតឡើងនៅ Waltham និង Somerville ។ ដូច្នេះយើងបានរៀបចំសាលារៀនទាំងបីតាមរបៀបជាក់ស្តែងសម្រាប់គណៈកម្មាធិការដើម្បីកំណត់ពីភាពខុសគ្នារវាងលំហមួយចំនួនដែលយើងបានស្នើរសុំ និងលំហរដែលបានសាងសង់ពិតប្រាកដនៅក្នុង Waltham និង Somerville។ នេះជាផ្នែកទីពីរ។
[Jenny Graham]: មិនអីទេ ទទួលបានវិនាទី? មុនការជជែកដេញដោល តើមានលើកទីពីរទេ?
[Aaron Olapade]: ខ្ញុំនឹងគាំទ្រអ្នក។
[Jenny Graham]: មិនអីទេ Lu បានផ្តល់យោបល់មួយ ហើយ Aaron ក៏យល់ព្រម។ មានចម្ងល់ណាមួយប៉ូល?
[John Falco]: នេះជាសំណួរសម្រាប់អាណា។ អញ្ចឹងតើអ្នកណានឹងធ្វើការងារនេះ? ខ្ញុំសន្មត់ថាអ្នកនឹងរៀនថ្នាក់លើកម្មវិធីនេះ។
[Matt Gulino]: ខ្ញុំជឿថាវានឹងពិបាកណាស់ក្នុងការផ្តល់ឯកសារទាំងនេះ។ ខ្ញុំនឹងមិនជៀសវាងសំណើនេះទេ។ ខ្ញុំយល់ពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងសួរ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងនិយាយគ្នា យើងមិនដឹងថា MSBA នឹងនិយាយអ្វីនោះទេ។ បាទ ចំនួនទឹកប្រាក់នេះអាចសងវិញបាន។ ទេ នោះមិនពិតទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានលោតចូលហើយចាប់ផ្តើមបាញ់ ខ្ញុំជឿថាកម្មវិធីនេះអាចសងវិញបាន 100% ។ ខ្ញុំគិតថា ជាដំបូង នេះមិនមែនជាអ្វីដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាននោះទេ។ ខ្ញុំពិតជាមិនគិតថាវាជាទំនួលខុសត្រូវរបស់ខ្ញុំក្នុងការផ្តល់ព័ត៌មានដែលខ្ញុំមិនអាចបញ្ជាក់បានទេ។
[John Falco]: ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ និងយល់ព្រមទាំងស្រុង។ ធ្វើពុតថាអ្នកនៅតែធ្វើវា។ នេះគឺជាការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្នកនៅលើក្តារឬអ្វីមួយ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ប្រសិនបើអ្នកមិនដាក់ 100% នៃការងាររបស់អ្នកក្នុងរយៈពេល 20 នាទី ដើម្បីទទួលបានលេខមួយចំនួននៅលើទំព័រនោះ នេះមិនមែនជាសំណើយុត្តិធម៌ទេ។ ខ្ញុំគិតថាវាមិនសមរម្យទេក្នុងការធ្វើបែបនេះ ប៉ុន្តែដើម្បីឱ្យមានការពាក់ព័ន្ធពិតប្រាកដ ខ្ញុំមានន័យថា អ្នកត្រូវត្រឡប់ទៅកម្មវិធីអប់រំវិញ ហើយយ៉ាងហោចណាស់ក៏ប្រៀបធៀបដែរ ព្រោះ ការរៀបចំផែនការអប់រំ គឺការសម្រេចចិត្តលើរឿងផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះមិនត្រឹមតែអ្នកត្រូវប្រៀបធៀបទេ អ្នកដឹងទេថា ប្រសិនបើពួកគេមានការ៉េអតិបរមាសម្រាប់ថ្នាក់រៀន អ្នកត្រូវតែមើលផែនការអប់រំ ហើយមើលថាតើពួកគេចង់ធ្វើដូចអ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ហើយដាក់មនុស្សគ្រប់គ្នាជាប់គ្នាដែរឬទេ ហើយប្រសិនបើពួកគេនិយាយដូច្នេះនៅក្នុងផែនការអប់រំនោះ កម្រិតអប្បបរមាសម្រាប់ថ្នាក់រៀននីមួយៗគឺត្រឹមត្រូវ និងសមហេតុផល។ គ្មានអ្វីប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្វីដែលយើងចង់បាននោះទេ។ ដូច្នេះអ្នកត្រូវតែជាក់លាក់បន្ថែមទៀត: នេះជារបៀបដែលយើងរៀបចំ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងមិនរៀបចំតាមរបៀបដូចគ្នា។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនគិតថាវានឹងត្រូវការច្រើនថ្ងៃនៃការធ្វើការ។
[Matt Gulino]: ដូច្នេះ... បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថា... ដូច្នេះនោះមិនមែនជាផ្នែកនៃការងារមែនទេ? ខ្ញុំនឹងនិយាយថាទេ។ ជាធម្មតា នេះមិនមែនជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើទេ... តើវាស្ថិតនៅក្នុងវិសាលភាពការងាររបស់ SMMA មែនទេ?
[Matt Rice]: ខ្ញុំនឹងឆ្លើយដូច Matt ដែរ គាត់មិនបានសួរយើងពីមុនទេ។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានប្រយោជន៍ជាងក្នុងការរង់ចាំ និងធ្វើវាក្នុងដំណាក់កាល PSR ។ ដូច្នេះ លូកា សំណួរដែលខ្ញុំសួរខ្លួនឯងគឺ៖ តើចាំបាច់ឬ? តើអ្នកពិតជាត្រូវការដើម្បីអាចបោះឆ្នោតមួយផ្លូវឬ? យើងទើបតែបោះឆ្នោតដើម្បីដាក់ជម្រើសទៅ MSBA ។ ខ្ញុំកំពុងតែគិតថា មិនអីទេ ប្រសិនបើអ្នកត្រឡប់មកវិញជាមួយនឹងអ្វីដែលអ្នកមិនពេញចិត្ត គំនិតគឺយើងនឹងមិនបោះឆ្នោតផ្ញើវាទៅ MSBA ទាន់ពេលទេ? ហេតុផលតែមួយគត់ដែលខ្ញុំនិយាយនេះគឺ៖ តើយើងអាចពន្យារពេលការចាប់ផ្តើមនៃរយៈពេល PSR បានទេ? ដោយសារតែពេលនោះយើងមានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយ MSBA ។ ពួកគេនឹងផ្តល់សញ្ញាតិចតួចដល់យើង ហើយប្រាប់យើងថា បាទ/ចាស យើងគិតថាលុយអាចសងវិញបានឬអត់។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា យើងក៏កំពុងព្យាយាមដាក់ស្នើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងត្រូវធ្វើមុនថ្ងៃទី 25 ខែកុម្ភៈ។ នោះហើយជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំព្រួយបារម្ភ៖ ការព្យាយាមគ្រប់គ្រងកម្រិតបញ្ជូនរបស់យើង កម្រិតបញ្ជូនរបស់ SOMA ដើម្បីចែកចាយព័ត៌មាននេះតាមរបៀបដែលងាយស្រួលយល់។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងអាចរង់ចាំយូរជាងនេះបន្តិចរហូតដល់ PSR ចាប់ផ្តើម យើងនឹងមានគំនិតប្រសើរជាងមុនអំពីព័ត៌មានដែលយើងកំពុងស្វែងរក។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាតើនេះជាសំណើប្រឆាំងឬក៏អត់នោះទេ ប៉ុន្តែ។
[Suzanne Galusi]: Ken តើអ្នកនឹងលើកដៃទេ?
[Kenneth Lord]: ត្រឹមត្រូវ។ តើ MSBA រារាំងយើងនៅដំណាក់កាលនេះពីការប៉ាន់ប្រមាណជាសាធារណៈនូវអ្វីដែលពួកគេនឹងគ្រោង? ត្រឹមត្រូវ។
[Matt Gulino]: ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយនៅដើមដំបូង នេះមិនមែនជាអ្វីដែលយើងតែងតែធ្វើនោះទេ។
[Kenneth Lord]: ទេ ប្រហែលជា MSBA ខ្លួនឯងក៏មិនចង់ឱ្យយើងធ្វើដូច្នោះដែរ ព្រោះពួកគេមិនចង់ឱ្យយើងព្យាយាមវិនិច្ឆ័យអ្វីដែលពួកគេនឹងវិនិច្ឆ័យ។ មិនអីទេ បាទ។ ខ្ញុំបានឮរឿងនោះពីមុនមក។
[Kimberly Talbot]: ប្រឆាំង?
[Phil Santos]: ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំបានឮនិងអ្វីដែលខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍គឺការព្យាយាមដើម្បីយល់អំពីការកំណត់ពេលវេលាទូទៅនៃរឿងផ្សេងគ្នាទាំងអស់ដែលនឹងកើតឡើងនៅពេលអនាគត។ ជាក់ស្តែង គ្មានកាលបរិច្ឆេទណាមួយត្រូវបានដឹងសម្រាប់អ្វីផ្សេងទៀតដែលកើតឡើងបន្ទាប់ពីនោះ John Caraviello, PB - Paul Stewart): ថ្ងៃទី 25 ខែកុម្ភៈ បង្ហាញពីអ្វីដែលនឹងកើតឡើងបន្ទាប់ តើគំនិតប៉ុន្មានដែលអ្នកនឹងមាន និងចំនួនការរចនាប៉ុន្មាន។ John Caraviello, PB – Paul Stewart: ដោយសារតែយើងហាក់ដូចជាប្រញាប់ប្រញាល់ក្នុងការធ្វើការជ្រើសរើស ខ្ញុំគិតថា Lucas បានសុំព័ត៌មាននេះមុនពេលព្យាយាមស្វែងរក ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាជាផ្នែកសំខាន់នៃគណិតវិទ្យា និងការគណនា ប្រសិនបើនោះជាករណីនោះ។ របស់ដែលមានតម្លៃសមរម្យដូចជាអត្រាត្រឡប់វិញគឺច្បាស់ណាស់មែនទេ? ខ្ញុំគិតថានេះជាចំណុចស្នូលនៃបញ្ហា។ ប្រសិនបើយើងទទួលបានព័ត៌មាននេះយឺតពេល តើយើងអាចផ្លាស់ប្តូរវគ្គសិក្សា ហើយព្យាយាមកាត់បន្ថយវាដោយរបៀបណា ប្រសិនបើភ្លាមៗនោះយើងគ្រាន់តែមានពេលពីរសប្តាហ៍ដើម្បីដាក់ស្នើការរចនាបឋម ឬការរចនាបឋមមែនទេ? បន្ទាប់ពីនោះ យើងមិនអាចត្រឡប់ទៅវិញបានទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា -
[Jenny Graham]: ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានមួយចំនួនអំពីរបៀបវារៈ។ យើងមានបញ្ជីលម្អិតនៃកិច្ចប្រជុំទាំងអស់ពេញមួយខែមិថុនា និងអ្វីដែលយើងនឹងត្រូវធ្វើនៅកិច្ចប្រជុំនីមួយៗ។ ដូច្នេះយើងនឹងអនុម័តការដាក់ស្នើ PPD នៅថ្ងៃទី 23 ។ នៅថ្ងៃទី 25 យើងនឹងជួបប្រជុំគ្នាដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហាដែលមានការព្រួយបារម្ភចំពោះ CM ទាក់ទងនឹងការរៀបចំការដេញថ្លៃការរចនានិងធ្វើការសម្រេចចិត្តមួយចំនួននៅក្នុងនោះ។ យើងនឹងរៀបចំវេទិកាសហគមន៍នៅ Sanwu ដើម្បីប្រមូលការផ្ដល់យោបល់ក្នុងការរចនាពីសហគមន៍។ គ្រូ និងបុគ្គលិកអគារនឹងជួបប្រជុំស្រដៀងគ្នានៅថ្ងៃទី៣។ កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការផ្តល់ប្រឹក្សានឹងធ្វើឡើងក្នុងអំឡុងសប្តាហ៍ទី ៣ ដល់ថ្ងៃទី ៩។ យើងមានជំនួបទល់មុខគ្នានៅថ្ងៃទី ២៣ ខែមីនា។ នេះគឺជាកន្លែងដែលយើងនឹងបង្កើតលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃរបស់យើង។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យខាងក្រោមនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីជួយវាយតម្លៃជម្រើស 29 ។ ពី 4 ទៅ 27 យើងកាត់បន្ថយជម្រើសពី 3 ទៅ 5 ។ ដូច្នេះយើងនឹងមិនបង្រួមវាទេ យើងនឹងមិនដាក់កម្រិតអ្វីឡើយរហូតដល់ចុងខែមេសា។ នៅថ្ងៃទី 520 យើងនឹងមានការប្រជុំដើម្បីពិនិត្យមើលការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃល្អសម្រាប់គម្រោងទាំងបីទៅប្រាំនេះ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងសម្រេចថាតើរបស់ទាំងបីទៅប្រាំនោះជាអ្វី ហើយយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តខ្លះៗអំពីជម្រើសមួយចំនួន និងទិសដៅដែលយើងចង់យករឿងទាំងអស់នេះ យើងបញ្ចប់ជាមួយនឹងសំណុំនៃការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃត្រឹមត្រូវចំនួន 520។ យើងមានកិច្ចប្រជុំដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនៅថ្ងៃទី 27 ។ លើកទីដប់បានបន្តនិយាយអំពីអ្វីដែលនឹងកើតឡើង។ ការសម្រេចចិត្តលើជម្រើសការរចនាតែមួយនឹងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 22 ខែមិថុនា។ ទេ ១០. ថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា សូមទោស។
[Kimberly Talbot]: សូមបញ្ជូនវាទៅកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់។
[Jenny Graham]: ល្អឥតខ្ចោះ។ នោះហើយជាផែនការ។ ដូច្នេះនៅការប្រជុំលើកក្រោយ យើងមិនចាំបាច់ធ្វើការសម្រេចចិត្តដើម្បីធ្វើមាត្រដ្ឋានថយក្រោយទេ។ នេះត្រូវបានគ្រោងទុកសម្រាប់ចុងខែមេសា។ មែនទេ?
[Kenneth Lord]: ដូច្នេះយើងនឹងផ្ញើ PDP ចេញនៅចុងខែកុម្ភៈ ហើយសង្ឃឹមថានឹងឮពី MSBA ក្នុងខែមីនា ដែលនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មានមួយចំនួនដែលលូកាបានស្នើសុំ។ មិនអីទេ បាទ។ ឬយ៉ាងហោចណាស់នេះគឺជាទិសដៅដែលពួកគេកំពុងធ្វើដំណើរ។ ត្រឹមត្រូវ។ អ្នកដឹងទេ យើងនឹងយល់កាន់តែច្បាស់ មុនពេលដែលយើងត្រូវកំណត់ខ្លួនឯង ហើយប្រហែលជាសូម្បីតែនៅពេលយើងកំពុងនិយាយអំពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការជ្រើសរើស នោះជាការត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ យើងនឹងសិក្សាបន្ថែមអំពីវត្ថុ និងវត្ថុផ្សេងៗ។
[Libby Brown]: តើអ្នកគិតថាសូម្បីតែមុនពេលយើងចេញផ្សាយ SD បញ្ហានេះនៅតែត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុង SD ឬតើយើងនៅចំណុចនោះរួចហើយ? តើអ្វីៗរួចរាល់ហើយឬនៅ?
[Jenny Graham]: ប្រហែលជាអ្នកធ្លាប់ឮពីមុនមក។ ជាការប្រសើរណាស់ ការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃសំណង់ពេញលេញនឹងមិនមានទេរហូតដល់ SD បញ្ចប់។ តើពិតទេ?
[Matt Rice]: និង, និង។
[Jenny Graham]: រហូតដល់ឆ្នាំក្រោយ។
[Matt Rice]: នៅពេលនេះ យើងបានកំណត់វិសាលភាព និងថវិកានៃគម្រោងដោយការបោះឆ្នោតរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល MSBA ។ នេះគឺជាថវិកាគម្រោងសម្រាប់រយៈពេលសាងសង់ទាំងមូល។ មិនអីទេ
[Libby Brown]: ខែកុម្ភៈ 2020 ។ MSBA កំពុងផ្តល់រង្វាន់ជាច្រើនសម្រាប់គោលបំណងនេះ។ ក្នុងពេលនេះ យើងកំពុងនិយាយជាមួយពួកគេ។
[Kenneth Lord]: រវាង PSR និង SD យើងនៅតែមានឱកាសដើម្បីកាត់បន្ថយការបោះជំហានរបស់យើង។ លុបអ្វីៗទាំងអស់ កែសម្រួល។ នៅពេលយើងជ្រើសរើសជម្រើសនេះហើយចាប់ផ្តើមមើលពួកវា ប្រហែលជាយើងមិនចង់ជ្រើសរើសជម្រើសពេញលេញទេ ប្រហែលជាយើងអាចជ្រើសរើសអ្វីមួយ។
[Jenny Graham]: ដូច្នេះខ្ញុំមានយោបល់តែពីរប៉ុណ្ណោះ។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺថាយើងបានឮថានេះមិនសមរម្យសម្រាប់វិសាលភាពបច្ចុប្បន្ន។ ដូច្នេះដើម្បីអនុម័តការងារនេះ យើងត្រូវការថវិកា។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងត្រូវការ ប្រសិនបើចលនានេះត្រូវឆ្លងកាត់។ ដូច្នេះខ្ញុំអាចស្នើឱ្យអ្នកកែសម្រួល អ្នកគួរតែសួរថាតើវាមានតម្លៃប៉ុន្មានដើម្បីធ្វើរឿងទាំងនេះប្រសិនបើអ្នកចង់ ខ្ញុំក៏ចង់និយាយដែរថា ខ្ញុំមិនយល់ស្របនឹងចំណុចណាមួយទេ។ ខ្ញុំមិនយល់ស្របនឹងការប្រៀបធៀបពួកគេទៅនឹង Somerville និង Waltham ទេ។ នេះគឺជាការវិភាគតាមអំពើចិត្តទាំងស្រុង។ ការផ្តល់មតិត្រឡប់ទៅកាន់សហគមន៍អំពីអ្វីដែលយើងបានធ្វើ មិនអាចជួយយើងបានទេ។ សហគមន៍ខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ស្ថាបត្យកម្មរបស់ពួកគេគឺខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ការសរសេរកម្មវិធីគឺខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមធ្វើការប្រៀបធៀប លទ្ធផលគឺដូចគ្នា ហើយវាពិបាកក្នុងការទំនាក់ទំនងនេះទៅកាន់សហគមន៍។ ដូច្នេះ ខ្ញុំមិនពេញចិត្តនឹងការធ្វើបែបនេះទេ ប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់ប្រសិនបើយើងជាគណៈកម្មការសាងសង់ដែលទទួលខុសត្រូវ យើងគួរតែដឹងថាតើសំណើនេះត្រូវចំណាយប៉ុន្មានមុននឹងអនុម័ត។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់កែប្រែសកម្មភាពរបស់អ្នកខ្ញុំនឹងទុកវាឱ្យអ្នក។
[Luke Preisner]: ទេ ខ្ញុំចង់រក្សាចលនាមិនផ្លាស់ប្តូរ។
[Jenny Graham]: យល់ព្រម មានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងទូរស័ព្ទទៅ។ Jenny Graham ទេ។ អភិបាលក្រុង Lugo-Cohen ។
[Libby Brown]: ខ្ញុំគិតថាវាបាត់ទៅហើយ។
[Jenny Graham]: លោកបណ្ឌិត Galaxy ក្អក។ លោក Matt Cabral ។
[Unidentified]: មិនមែនទេ។
[Jenny Graham]: Joan Bowen អវត្តមាន។ លោកខេន។ មិនមែនទេ។ លីបប៊ី ប្រោន។ មិនមែនទេ។ Marissa Desmond អវត្តមាន។ ម៉ារី Dorsey ។ មិនមែនទេ។ Brian Hilliard ។ មិនមែនទេ។ អេមីលី ឡាហ្សារ៉ូ។ មិនមែនទេ។ Paul Malone អវត្តមាន។ Nicole Morrell អវត្តមាន។ Aaron Orapade ។ មិនមែនទេ។ Lucas Plessner ។ ត្រឹមត្រូវ។ 1 ប្រាកដ។ 9 គឺជាលេខអវិជ្ជមាន។ 5 អវត្តមាន។ ចលនាបានបរាជ័យ។ តើមានការពន្យារពេលទេ? ប៉ះខ្លាំងណាស់។ អេមីលី។ ទទួលបានវិនាទី? សង្កត់ធ្ងន់។ លូកាស។ ខ្ញុំនឹងហៅត្រឡប់មកវិញ។ Jenny Graham ។ ត្រឹមត្រូវ។ អភិបាលក្រុង Lugo-Cohen ។ ខ្ញុំគិតថាវាបាត់ទៅហើយ។ គាត់អវត្តមាន។ វេជ្ជបណ្ឌិត Garushi ។ ត្រឹមត្រូវ។ លោក Martin Cabral ។ ត្រឹមត្រូវ។ Joanna Bonifacio ។ Ken Lord អវត្តមាន។ លោកខេន។ តើអ្នកលេងសើចទេ? ខ្ញុំនិយាយលេង។ មិនមែនទេ។ លីបប៊ី ប្រោន។ ត្រឹមត្រូវ។ Marissa Desmond អវត្តមាន។ Bria Dorsey ។ ត្រឹមត្រូវ។ Brian Hilliard ។ មិនមែនទេ។ អេមីលី ឡាហ្សារ៉ូ។ ត្រឹមត្រូវ។ Paul Malone អវត្តមាន។ Nicole Morrell អវត្តមាន។ Aaron Lopat ។ ត្រឹមត្រូវ។ Lucas Plessner ។ ត្រឹមត្រូវ។ ពិតជាប្រែពណ៌។